下座護國神山在哪？賴總統點名這兩產業

2025年12月28日星期日

下座護國神山在哪？賴總統點名這兩產業

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2025/12/29 第6249期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份

今日財經頭條	下座護國神山在哪？賴總統點名這兩產業賴總統接受專訪談國防自主聚焦六大重點從高齡化到ESG企業職場健康成為未來競爭力關鍵賴總統點名國防、生技將成未來護國神山
國際財經要聞	AI 缺電資料中心緩解供電困境飛機引擎救急奢侈品牌贊助挺進體育市場加州喊增稅富豪籌劃出走美企明年將凍結招聘人才南韓散戶大買「安全資產」避險
其他財經要聞	光通訊將迎爆發外資傑佛瑞：未來幾年獲利成長可期意法半導體也尋求群創合作台灣人壽八連霸最佳壽險品牌橫掃67項國內外大獎 7.0強震！何如芸嚇到直呼完蛋 SC、SRC、RC 三種建築結構為何它最搖？首檔投資日本房產 ETF 國泰日本不動產獲准募集旅遊不便險明年起設投保上限新婚報稅留意登記時間

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下座護國神山在哪？賴總統點名這兩產業
財經組／台北即時報導經濟日報
賴清德總統28日表示，台灣未來重要的護國神山，除了台積電（2330）外，第一個是國防工業，台灣科技、基礎工業都很強，在非紅供應鏈下，未來可望成為護國神山；第二是生物科技產業，特別這幾年政府完善法令，他認為相關產值很快就會破兆。賴總統日前接受電視台專訪，專訪內容28日播出。主持人問，台積電是護國神山，未來還有哪些可能成為護國神山？賴總統先是感謝台積電，他曾聽台積電創辦人張忠謀說過，台積聘請一個員工，外面協力廠商要聘請八個，也就是說，其領頭羊效應非常明顯。至於下座護國神山？賴總統首先點名國防工業，他先前提出1.25兆元國防特別預算，將分八年編列，每年約1,560億，有三目標：打造「台灣之盾」、AI化的攻防體系、扶植自主國防工業，簡單講就是分層防禦、高度感知、有效攔截。賴總統強調，政府現在強調國防自主，除了因應外來挑戰，也可以透過國際合作，同時自己研發設計、生產製造，隨時升級國防武器，保衛國家外，也推動國防產業，若能帶動經濟發展，很可能成為另外一座護國神山。其次是生物科技產業，賴總統指出，這幾年來，政府不斷完善相關法令，例如2021年通過《生技醫藥產業發展條例》、2024年通過《再生醫療法》、《再生醫療製劑條例》、2025年通過《全民健康保險資料管理條例》。賴總統強調，台灣對於生物科技產業，有國家政策、有預算、法令也修改完畢，現在每年相關產值約七、八千億元，他認為很快就有機會破兆元。

賴總統接受專訪談國防自主聚焦六大重點
財經組／台北即時報導經濟日報
賴清德總統日前接受媒體專訪，專訪場景選在位於南投集集的國防部軍備局生產製造中心第209廠，這也是首度有總統專訪直接前進營區。總統專訪從軍備產製第一線切入，開場總統與主持人走進209兵工廠，開宗明義點出地點特殊性，雲豹八輪裝甲車、榴彈砲、鏈砲等裝備的產製與整備，成為最直接的說明：預算不是一組冷冰冰的數字，而是確保國軍武器「數量足、品質精良」的基礎，也是守護國家安全與人民生命財產的必要條件。第二個重點聚焦向國人說明「國防自主」重要性。總統於專訪指出，國防自主不只是「做出武器」，而是要把研發設計、生產製造、維修修復與快速升級串成完整產業鏈。過去預算縮減造成能力斷層，如今重新拉高投入，是要建立可持續的自主能量；更重要的是，國防產業具有外溢效益，能帶動經濟動能、吸引人才與技術累積，甚至有機會成為下一座護國神山，走向國際合作與供應鏈分工。第三個重點回到外部威脅與國際局勢。面對中國威脅，把併吞台灣視為國家政策，以及國際關心印太情勢希望維持穩定的諸多討論，總統於專訪強調台灣要持續累積戰力、提高跨海侵略的門檻，才是達到維持台海和平穩定的目的。尤其在各國增強軍備、重視印太穩定的脈絡下，台灣更要展現自我防衛決心，才能形成支持台灣、維持和平的正循環。第四個重點提出更直白的提醒：「無形戰爭可能已在進行，只是沒有砲聲。」總統於專訪時候回答主持人提問，把灰色地帶威脅拆成五類：主權威脅（外交打壓、法律戰、軍機艦襲擾等）、國家認同混淆、對現退役軍人的滲透吸收、藉交流進行統戰任務，以及以「共融／融合」經濟誘因吸引台商與年輕人形成依附與掏空風險。意在提醒，台灣處於長期、累積式的滲透，對方致力於動搖社會韌性與抵抗意志。第五個重點是「和平靠實力＋全社會韌性」。總統於專訪一方面宣示「不投降、堅持到底」是嚇阻侵略的決心戰；另一方面也提醒假訊息與認知作戰會瓦解民心，因此必須強化全社會防衛韌性，讓國家在危機中仍能運作、社會能維持秩序。同時，專訪也重申台灣不挑釁、不走冒進路線，堅定維持現狀，願意在對等尊重下交流合作；但若沒有實力作後盾，所謂和平只會變成被迫的屈服。第六個重點則聚焦1.25兆「台灣之盾」的整體構想。總統詳細說明台灣之盾的防空多層次配置，並且解說國防特別預算主軸在三件事：打造台灣之盾、建構 AI化攻防體系、扶植自主工業升級轉型。台灣之盾強調分層防禦與高度感知，整合衛星、雷達、無人機偵蒐與各式防空、反飛彈、反無人機系統，形成由 AI 與系統整合支撐的立體防護網，優先守住戰力、關鍵基礎設施與人口密集區；同時也期待國防投資帶動產值與就業，向國際展現台灣自我防衛的決心與能力。

從高齡化到ESG企業職場健康成為未來競爭力關鍵
胡仲瑄聯合線上
專家：健康管理須走向制度化與科技化在高齡化與少子化同步加速的時代，企業職場健康已成為 ESG 架構中「S（社會面）」不可忽視的核心課題。當員工健康直接影響留任率、生產力與組織韌性，企業亟需從一次性的年度健檢，轉向制度化、可追蹤的健康管理模式。多位專家指出，未來社會的關鍵不只在於延長壽命，而在於如何縮短不健康餘命、降低醫療與照護負擔；對企業而言，員工健康也不再只是福利制度的一環，而是影響組織長期競爭力的關鍵因素。在此趨勢下，結合醫療專業、科技平台與企業實務的 H2U 永悅健康，正協助企業將職場健康轉化為可落地執行、可長期管理的制度化解方。由聯合報健康事業部、聯合線上股份有限公司與 H2U 永悅健康攜手舉辦的「未來競爭力高峰會」，即聚焦於人口結構劇變下，醫療、科技與企業如何跨界合作，透過系統化健康管理，為超高齡社會建立新的競爭力基礎。從年度健檢走向制度化管理　科技平台成關鍵解方在企業與醫療體系之間，如何將健康管理從單點措施轉為可長期運作的制度，成為近年企業推動職場健康與 ESG 的重要課題。結合醫療專業與數位科技的整合型健康管理平台，也因此逐漸受到企業關注。 H2U 永悅健康營運長杜君哲指出，健康管理若僅停留在年度健檢，難以有效降低慢性病與失能風險；唯有透過系統化平台，結合健檢、數據整合與專業諮詢，才能讓健康管理真正融入企業日常運作，成為可持續推動的制度。他表示，H2U 永悅健康致力於協助企業整合分散的健檢院所資源，將預約、請款與後續管理流程集中於單一平台，同時搭配專業健管師，提供健檢前風險評估、健檢後報告解讀與個人化健康建議，讓健康管理從一次性措施，轉為可追蹤、可優化，並可納入企業 ESG 評估的長期制度。「健康不是醫療的末端，而是國家與企業動能的起點，」杜君哲強調，在高齡化、慢性病負擔加劇與醫療人力吃緊的背景下，科技若能真正走進生活與職場，將有助於企業把健康管理從被動治療，轉為主動預防，進一步強化組織韌性與長期競爭力。延長壽命不等於健康老化「不健康餘命」成隱憂林口長庚醫院高齡醫學科主任顏介立指出，過去數十年醫療進步顯著，成功延長國人平均壽命，卻也同時拉長了「不健康餘命」——也就是個體在生命後期，因失能或功能受限而需依賴照顧的年數。「在台灣，平均不健康餘命約八年，」顏介立直言，若未及早因應，未來十年醫療體系與照護資源都將承受極大壓力。他認為，高齡社會的健康管理，不能只靠事後治療，而必須前移到預防與日常生活中。顏介立也分享，現行多數健康平台對高齡者而言過於複雜，反而降低使用意願。未來的健康科技，應從「人生健康軌跡」出發，依不同年齡層、身心狀態，提供個人化且容易理解的健康建議，並透過 AI 技術協助整合資訊，降低長輩獲取健康知識的門檻。「長輩在意的不是知道更多，而是感覺更好，」他補充，研究顯示，正向回饋與具體鼓勵，遠比冷冰冰的數據更能促進健康行為的改變。員工健康影響留任與績效　企業開始重新定位健康管理不只高齡醫療，職場健康同樣面臨轉型。104 資訊科技人才永續長鍾文雄指出，員工健康已從過去的福利項目，逐漸轉為企業核心競爭力之一。 104 資訊科技人才永續長鍾文雄於「未來競爭力高峰會」中分享，員工健康已從福利項目升級為企業核心競爭力。為落實職場健康管理制度化，104 已正式導入並採用 H2U 永悅健康的企業職場健康管理服務，作為推動人才永續與企業競爭力的重要基礎。他引用美國職業健康心理學會（SOHP）與蓋洛普（Gallup）的研究指出，當員工健康與幸福感提升一個標準差，員工離職率可下降約 37%，整體生產力則有機會提升約 20%。「我們曾發現，公司員工平均年齡雖然偏年輕，但 BMI 健康狀況卻不理想，」鍾文雄回憶，這促使 104 重新思考人才永續策略，從 AI 人才賦能、主管協助系統，到全員健康管理與重點族群關懷，逐步將職場健康納入企業治理與 ESG 規劃的一環。他也指出，企業在實務推動健康管理時，常面臨健檢院所分散、行政流程繁瑣、健檢後缺乏追蹤等痛點，若缺乏制度化與數位化平台，往往難以長期落實。 104 導入 H2U 永悅健康職場健康走向制度化管理因此，為了讓企業職場健康管理能夠制度化、可追蹤且長期推動，104 已正式導入並採用 H2U 永悅健康的企業職場健康管理服務，透過整合式平台，協助企業將健檢預約、行政流程與後續健康追蹤集中管理，讓健康促進不再只是單一措施，而是成為支撐人才永續與企業競爭力的關鍵基礎。企業職場健康成為ESG核心　可落地解方成關鍵「未來競爭力高峰會」所呈現的，不僅是一場跨領域對話，更凸顯企業職場健康已成為 ESG 架構中「S（社會面）」不可忽視的核心議題。與會專家一致指出，當健康被視為長期投資，而非短期成本，企業才能在高齡化與人才競爭加劇的環境中，維持組織韌性與永續競爭力。在此趨勢下，結合醫療專業、科技平台與企業實務的 H2U 永悅健康，正扮演企業推動職場健康的重要解決方案角色，協助企業將健康管理從一次性的年度健檢，轉化為可追蹤、可量化、可納入 ESG 評估的長期制度。從員工健康促進、心理支持到數據化管理，企業職場健康不僅回應高齡社會的結構性挑戰，也逐步成為企業打造永續人才與長期競爭力的關鍵基礎。關於永悅：https://www.h2u.ai/

賴總統點名國防、生技將成未來護國神山
記者邱琮皓、翁至威／台北報導經濟日報
賴清德總統昨（28）日表示，台灣未來重要的護國神山，除了台積電（2330）外，第一個是國防工業，台灣科技、基礎工業都很強，在非紅供應鏈下，未來可望成為護國神山；第二是生物科技產業，特別這幾年政府完善法令，他認為相關產值很快就會破兆。賴總統日前接受電視台專訪，專訪內容昨日播出。主持人問，台積電是護國神山，未來還有哪些產業可能成為護國神山？賴總統首先點名國防工業，他先前提出1.25兆元國防特別預算，將分八年編列，每年約1,560億元，有三目標：打造「台灣之盾」、AI化的攻防體系、扶植自主國防工業，簡單講就是分層防禦、高度感知、有效攔截。其次是生物科技產業，賴總統指出，這幾年來，政府不斷完善相關法令，例如2021年通過《生技醫藥產業發展條例》、2024年通過《再生醫療法》、《再生醫療製劑條例》、2025年通過《全民健康保險資料管理條例》。現在每年相關產值約七、八千億元，他認為很快就有機會破兆元。

AI 缺電資料中心緩解供電困境飛機引擎救急
編譯湯淑君／綜合外電經濟日報
人工智慧（AI）投資熱潮沛然莫之能禦，但資料中心用電量極大，等待綠電整合至電網不但因供應鏈缺貨受阻，還要苦等數年，已迫使資料中心開發商出奇招：採用飛機引擎解燃眉之急。英國金融時報（FT）報導，航空衍生渦輪機（aeroderivative turbine）是一種奠基於航空噴射引擎的技術，根據燃氣渦輪機改裝而成，近來需求已隨科技公司大舉布建資料中心而增加。美國智庫乾淨空氣工作小組（CATF）電力計畫主管史波卡斯說：「任何技術，只要能供應電力，吸引力從未這麼強過。」資料中心目前要連上美國電網的等候期長達七年，且造成所在地電費上漲引發居民反彈，提高了就地發電（on-site power）需求。安裝航空衍生渦輪機和柴油發電機，直接供應資料中心所需電力，因而成為救急之道，無需連上電網，即有電力可驅動、訓練和執行AI模型。奇異維諾瓦（GE Vernova）便供應航空衍生渦輪機給資料中心開發商Crusoe供應，估計發電容量將近1百萬瓩（GW），供電給OpenAI、甲骨文和軟銀在德州的「星際之門」資料中心。奇異維諾瓦財務長帕克斯表示，該公司的航空衍生渦輪機及小型燃氣渦輪機組「需求日增」，可作為支援資料中心電力需求的過渡期解決方案。奇異維諾瓦1-9月的航空衍生渦輪機訂單年比激增逾三成。 ProEnergy直接改裝自噴射機引擎的50MW（千瓩）燃氣渦輪機，已售出超過1GW。該公司除了從頭製造零件，也採用波音747飛機現成的CF6-80C2引擎核心。 OpenAI執行長奧特曼支持的超音速飛機新創Boom Supersonic，也宣布一筆對Crusoe銷售渦輪機的交易，估計可提供1.2GW電力，與為自家噴射機打造的渦輪機「幾乎一模一樣」。同時，柴油和天然氣發電機的使用率也日增。製造商康明斯（Cummins）已對資料中心開發商售出超過39GW的電力，今年產能幾乎倍增。資料中心部門主管卡特表示，通常資料中心把發電機當作備用電源使用，但作為主要供電來源的需求愈來愈高。不過，就地發電的成本可能高於單純接上電網，且採用化石燃料發電，也有加劇溫室效應氣體排放之虞。

奢侈品牌贊助挺進體育市場
編譯吳孟真／綜合外電經濟日報
儘管奢侈品牌將焦點從中產階級轉向最富裕的客群，仍挺進大眾體育市場，加強品牌贊助與合作，尋求持續成長的動力。英國金融時報（FT）報導，數據業者Luxurynsight指出，奢侈品牌傳統上與馬球、帆船運動和網球等高檔運動較相關，但近來大舉進軍足球和籃球等體育項目，2024年敲定96筆贊助與合作案，五年前僅有19筆。全球精品業龍頭路易威登酩軒（LVMH）正引領這波規模擴張和體育合作布局的浪潮。LVMH和一級方程式賽車（F1）達成十年、近10億歐元（12億美元）的贊助協議，參與贊助的旗下品牌包含泰格豪雅（TAG Heuer）和酩悅（Moet & Chandon）香檳；路易威登（Louis Vuitton）本月也成為摩納哥大獎賽（Grand Prix）的冠名合作夥伴。另外，LVMH今夏宣布和西班牙皇家馬德里足球隊合作，為球隊製作服裝；旗下珠寶商Tiffany也長期替NBA設計獎盃、合作球鞋和球衣系列。熟知LVMH交易的人士表示，「體育是最大的舞台，有最多觀眾，他們當然想分杯羹，也會一直如此」，「這些品牌不只是販售產品，更在銷售一種生活方式。與頂尖體育聯盟合作，能讓更多人對此產生共鳴」。問題在於，LVMH旗下大品牌要如何持續成長，並在透過與全球最大體育活動合作、日益成為主流後，因應品牌稀釋的風險。近幾十年來，奢侈品牌已從服務超富的利基事業，轉型為仰賴更廣泛客群、營收動輒數十億美元的全球企業。然而，多年通膨侵蝕中產階級消費力、奢侈品集團重新聚焦較富裕客戶之際，仍同步加碼進軍大眾體育市場。顧問業者Trinity Asia的波諾姆（Alexis Bonhomme）說，精品業降低仰慕型消費者的重要性，中產階級捉襟見肘，中國和美國尤其如此，如今成長改由最富客群帶動。

加州喊增稅富豪籌劃出走
編譯易起宇／綜合外電經濟日報
加州選民正針對是否要課徵富人稅以資助健保支出的提案，進行公投連署，以期在明年11月投票，雖然這項提案連是否通過公投門檻都還不確定，卻已導致許多科技富豪籌劃出走。紐約時報報導，創投富豪提爾（Peter Thiel）已在其他州，為位於洛杉磯的Thiel資本公司尋找辦公室。Google共同創辦人佩吉也已考慮在今年底前離開加州，同時有三家和他有關的有限公司都已在佛州申請註冊。知名創投家帕利哈皮蒂亞（Chamath Palihapitiya）也對加州富人稅的風險提出警告，認為這將不可避免導致該州最有才華的創業家們出走，最終將會導致該州破產。加州選民正在連署中的公投提案呼籲，對身價超過10億美元的加州居民課徵相當於其資產價值5%的一次性稅款。據彭博億萬富豪指數，佩吉身價為2,700億美元，提爾則為272億美元。支持這項措施的醫療業工會預估，總稅收將達1,000億美元，可彌補聯邦政府減少提撥的預算。民主黨籍的加州州長紐森已公開反對。一些科技富豪早已把公司搬離加州，尋求稅率更低、繁文縟節更少的地方，例如馬斯克已把特斯拉和SpaceX搬到德州。

美企明年將凍結招聘人才
編譯吳孟真／綜合外電經濟日報
調查顯示，美國多數企業明年不打算招聘員工，因預期科技將能承擔更多工作。全球招聘平台Indeed預測，2026年招聘成長幅度將相對有限。耶魯大學本月主辦企業執行長聚會活動，在場受訪的企業領袖中，66%表示明年計劃裁員或維持現有團隊規模；僅三分之一預計招聘。人力仲介業者Kelly Services執行長雷頓說，「一些不確定性揮之不去，意味著對資本的投資將大於人力」。美國11月失業率升至4.6%，為四年來最高。儘管醫療照護和教育領域就業增加，愈來愈多跡象顯示，白領勞動市場正在停滯。亞馬遜、Verizon、目標百貨、UPS等重要雇主，近月來相繼裁減白領職務，增添市場不安。企業不願增聘，反映對經濟的疑慮，以及對人工智慧（AI）有望接手更多大型企業內部工作的信念。聯準會（Fed）理事沃勒（Christopher Waller）說，「全國各地的執行長都告訴我：『我們不招聘是為了等看AI有什麼進展，可以取代什麼工作，什麼不能取代？』」。

南韓散戶大買「安全資產」避險
編譯林聰毅／綜合外電經濟日報
南韓散戶面對國內外利率走勢的不確定性日增、加上預期韓元將貶值，今年來大舉買進黃金、白銀和美元等「安全資產」。朝鮮日報報導，KB國民（KB Kookmin）、新韓（Shinhan）、韓亞（Hana）、友利（Woori）和NH農協（NH Nonghyup）等南韓五大銀行，今年來截至12月24日，共售出價值6,749.74億韓元的金條，為去年全年銷售額的四倍多，也是2020年開始這項統計以來最高。若排除未提供銷售重量紀錄的NH農協銀行，四大銀行共售出3,745公斤金條，年比躍增2.7倍，同樣創下紀錄新高。隨著白銀價格飆升，連銀條也供不應求。排除未經營銀條業務的韓亞銀行，其他四大銀行今年的銀條銷售額達306.8億韓元，創下銀行業史上新高，也是去年7.99億韓元的38倍。南韓散戶的資金也大舉流入美元存款。截至本月24日，南韓五大銀行的個人美元存款總額較去年年底增加9.17億美元，增至127.3億美元，攀抵四年新高。韓元兌美元匯率重貶，促使外匯管理部門也出面干預。

光通訊將迎爆發外資傑佛瑞：未來幾年獲利成長可期
記者徐牧民／即時報導經濟日報
隨共同封裝光學（CPO）進入實質量產階段，光通訊產業即將迎來一波爆發，外資傑佛瑞（Jefferies）於最新報告指出，目前800G產品強勁放量，供不應求的態勢已成型，價格、產能、產品組合三管齊下，未來幾年獲利成長可期。傑佛瑞指出，由於InP雷射供應鏈短缺預計將持續到2027年，將使美國光通訊大廠Lumentum的外調變雷射將從2026年首季起定價上漲，預估將有雙位數以上的空間。傑佛瑞表示，CPO即將進入實質量產階段，預估其能為Lumentum在2026年第4季就能貢獻約5,000萬美元的初期營收，為後續十年內在AI資料中心的大規模採用鋪路。另外，傑佛瑞表示，光通訊產業另一大亮點在於，Google開放TPU光學電路交換器的採購給外部供應商，此舉將創造出高達26億美元的潛在市場，由於超大規模設備商的內部解決方案已跟不上爆炸性需求，因此外部專業廠商的時代即將到來。最後，傑佛瑞認為，光通訊產業的供不應求態勢已成型，價格、產能、產品組合三管齊下，未來幾年獲利成長可期。光通訊在AI時代的地位越來越關鍵，從資料中心內部互連到超大規模集群擴張，皆離不開高速光學元件，這波趨勢不只是短期熱潮，而是長期結構性成長。

意法半導體也尋求群創合作
記者李珣瑛／新竹報導經濟日報
群創（3481）持續精進扇出型面板級封裝（FOPLP）技術，吸引國際整合元件大廠（IDM）目光，不惜主動出錢找群創簽訂委託設計合約（NRE），據傳連SpaceX射頻（RF）天線晶片主力供應商意法半導體也上門。意法半導體過去十年已出貨SpaceX逾50億顆射頻天線晶片，預估未來兩年內出貨規模有機會再翻倍，群創若能順利與意法半導體合作，將擴大進擊太空大商機。對於發展FOPLP的策略，群創董事長洪進揚透露，群創以Chip first（先晶片）FOPLP成功量產並打入國際大廠開啟先機，但並不會就此滿足，也不會追求擴充更多Chip first產能，而是要朝更先進的RDL（重布線）與TGV（玻璃穿孔）等技術邁進。至於外傳意法半導體主動花錢上門談與群創合作，洪進揚並未透露單一客戶名稱，僅表示，目前已經有很多IDM大廠有興趣，願意花錢和群創簽NRE共同開發FOPLP。洪進揚強調，群創過往開發面板可以自己做，但在封裝領域，一定要和客戶一起開發，如此才能有最佳解決方案。

台灣人壽八連霸最佳壽險品牌橫掃67項國內外大獎
記者賴昭穎／台北即時報導聯合報
品牌影響力揚威國際！中國信託金融控股公司子公司台灣人壽保險公司（台灣人壽）2025年橫掃67項國內外大獎，八連霸《Global Brands Magazine》（全球品牌雜誌）、《Global Business Outlook》（全球商業觀點）與《International Finance Magazine》（國際財經雜誌）「臺灣最佳壽險品牌」、「臺灣最佳壽險公司」及「臺灣年度創新壽險公司」3大獎；蟬聯《國家品牌玉山獎》傑出企業類首獎；更首度摘下全球知名科技市場研究與顧問諮詢機構《International Data Corporation (IDC)》（國際數據資訊）「亞洲智慧保險領導企業」（Leader in Intelligent Insurance in Asia）殊榮，為臺灣唯一獲獎的壽險公司。台灣人壽以客戶為中心創新數位服務，獨創「高齡錄音AI智能質檢」將客戶對答內容即時線上驗證、提高錄音成功率，有溫度的數位力贏得今年IDC「亞洲智慧保險領導企業」稱冠同業；亦獲《International Finance Magazine》（國際財經雜誌）、《The Digital Banker》（數位銀行家）及臺灣保險界最高榮譽「保險卓越獎」肯定。商品研發亦與時俱進，「台灣人壽骨動溢生醫療定期健康保險（註）」打造業界最齊全筋骨與神經外科專屬保障，從預防到治療康復全方位守護，榮獲保險業亞洲（Insurance Asia）Insurance Asia Awards 2025、國家品牌玉山獎及保險信望愛等獎項之肯定。因應長壽世代，台灣人壽首創「健康樂活管家」，提供客戶疾病預防、醫療照護到康復支持一站式服務，創新打造健康樂齡生態圈，榮獲《The Digital Banker》（數位銀行家）「全球傑出客戶服務創新獎」（Outstanding Customer Service Innovation in Insurance, Global）、《Enterprise Asia》（亞洲企業商會）「健康衛生推廣獎」（Health Promotion in Asia）等5項國內外大獎；「高年級俱樂部」一網滿足長輩數位生活需求，有溫度的數位成果獲得史蒂夫獎（Stevie Awards）International Business Awards 2025評為全球級別金獎；「祖孫三代健走」鼓勵全齡健康自主管理，14年來成為民眾家庭團聚日，更結合「防詐特攻隊」寓教於樂學習識詐阻詐，榮獲國際金融機構協會（Qorus）Qorus Reinvention Awards 2025「亞太ESG創新—銀獎」（Environmental, Social, and Governance (ESG)Awards in Asia Pacific—Silver）等6項國內外肯定。台灣人壽更發揮保險核心本業推展公益，連續11年捐贈微型保險保費，守護經濟弱勢族群，迄今幫助逾47萬人次，蟬聯金管會微型保險競賽「業務績優獎」與「身心障礙關懷獎」；亦以行動助攻政府能源轉型，綠色投融資承諾金額已逾600億元，榮獲《Enterprise Asia》（亞洲企業商會）「綠色領導獎」（Green Leadership）及金管會「六大核心及公共建設投資競賽—專業投資組獎」肯定。未來將持續公平待客友善服務、發揮永續金融影響力，成為華人地區保險服務第一品牌。

7.0強震！何如芸嚇到直呼完蛋 SC、SRC、RC 三種建築結構為何它最搖？
記者游智文／即時報導經濟日報
宜蘭外海27日深夜發生規模7地震，北台灣強烈搖晃，藝人何如芸表示，「我家是鋼骨，一邊震牆壁一直叫，心想完蛋了，16樓能跑去哪？」。結構技師戴雲發表示，住宅有三種結構，地震來時，鋼骨結構確實搖晃最大。主要原因是，一來鋼骨結構比RC結構雖然韌性好一些，但也相較軟一些，二來鋼骨大樓柱子比較小。第三，鋼骨大樓外牆一般常使用RC牆或PC吊掛牆，但鋼柱外部會用10cm混凝土包覆大多只是當防火披覆使用，大樓內除了電梯牆外，其他大多使用輕隔間，相對比較容易搖晃。戴雲發表示，一般住宅有SC、SRC、RC三種結構。SC就是鋼骨，SRC是鋼骨混凝土，RC則是鋼筋混凝土。他表示，三種結構只要施工落實，都可以做到合乎標準的抗震效果。其中，採用鋼骨結構，通常是因為樓層設計較高，如果採用RC結構，一樓柱子會很粗，而採用鋼骨結構，柱子尺吋就可以小一點。另外，如果建築物有特殊造型，或是希望梁柱跨度比較大，室內有較寬闊的空間，鋼骨結構也較能滿足。不過，由於柱子比較小，加上鋼骨比較軟，地震來時就會比較晃，有些超高層大樓，甚至風大一點，就會有搖晃感覺。相較於純鋼骨，SRC鋼骨混凝土以及RC鋼筋混凝土，由於除了外牆為較厚的RC牆，大樓內部電梯牆、樓梯牆、隔戶牆也都用RC牆，會和柱子形成一個較大結構體，搖晃程度就會相對小，當然它的缺點就是柱子會粗一點。一般認為地震來時，SRC比RC穩，搖晃最小。戴雲發表示，SRC因為有鋼骨支撐加上混凝土，如果大樓柱子一樣粗，確實搖晃度會比RC小一點。不過，採用SRC的建築，通常會把柱子做小一點，以15層樓住宅來說，RC一樓柱子可能做100X100公分，而SRC可能只有90X90公分，當地震來時，感覺其實差異不大。

首檔投資日本房產 ETF 國泰日本不動產獲准募集
記者廖賢龍/即時報導經濟日報
國泰投信再度進軍國際，繼今年9月完成「台日首檔跨境連結ETF」於東京證交所掛牌，將國泰台灣科技龍頭（證券代碼：00881）引入日本市場後，再度攜手日本大和資產管理，將日本不動產投資機會帶回台灣。12月24日獲金管會核准，推出台灣首檔台日跨境連結日本不動產ETF—國泰大和日本不動產收息ETF預計於2026年1月19日至21日正式展開募集，發行價新台幣10元，且具備配息機制，投資人只要萬元即可進軍日本房市，開啟低門檻直通日本具成長潛力的不動產市場大門。國泰金控作為國內資產管理龍頭，秉持「夠穩健才能靈活前進」的理念，持續推進資產管理業務，國泰投信這次推出的國泰日本不動產，為全台唯一聚焦日本不動產投資信託（REITs）的ETF，象徵國泰投信在海外產品線上的重要布局，未來國泰投信將持續推出多元商品，協助投資人解決投資痛點，滿足多元需求，致力成為連結台灣投資人與海內外市場的首選夥伴。國泰投信表示，大和資產管理為日本頂尖資產管理機構，旗下REITs ETF「iFreeETF東証REIT指數（1488.JP）」在日本市場具備高流動性與市場代表性，能充分反映出日本不動產市場整體表現。近年日本觀光人潮屢創新高，加上企業擴張和商務需求大增，使東京、大阪等主要城市的商辦空置率顯著下降、租金維持上升趨勢。雖然日本房價近年回升，但相較台灣仍具相對吸引力，租金投報率也高於國內，成為投資人關注焦點。此外，從資產配置角度來看，若跨國買房不僅需要大額資金，還要面對跨國稅務、管理成本與流動性風險，許多人只看見租金收益，卻忽略背後的資金壓力。更重要的是，實體購屋通常僅能鎖定住宅市場，難以觸及頂級商辦或知名飯店等高價資產。因此，投資目標若著眼在「日本房地產的成長與收益」，則可透過與日本REITs（不動產投資信託）相關ETF來參與市場。國泰日本不動產基金經理人游凱卉指出，日本REITs市場具備三大優勢：日本法規要求至少90%盈餘分配給股東，有望提供長期收益來源；涵蓋辦公室、物流、零售、住宅、飯店等多元化不動產；年化波動度低於全球主要REITs市場，且目前估值處於歷史相對低點，深具吸引力。此外，日本經濟正處於30年來未見的「黃金交叉點」，日股創高、通膨溫和回升、企業治理改革與產業回流，帶動不動產市場結構性成長；加上日圓走勢偏軟情況下，海外資金湧入，也讓東京、大阪等核心區域的商辦需求與租金表現持續強勁，成為難得的國際資產配置機會。

旅遊不便險明年起設投保上限
記者廖珮君／台北報導聯合報
出國登機前才在機場加買旅遊不便險，未來恐被「卡」。產險業明年四月起將建置通報平台，不便險投保張數、保額將設上限，機場即時加保的空間將面臨納管。「不便險」屬旅遊附加保障，民眾多伴隨旅平險、旅綜險一併投保，保障項目包括旅程取消、旅程更改、班機延誤、行李延誤、行李損失及旅行文件損失等。實務上最大爭議是「機場櫃台」可單獨銷售不便險，讓民眾在登機前仍能加保。隨著通報平台在明年四月上線，上述情況將全面改變。未來不論民眾是否單獨投保不便險，或附加在旅平險、旅綜險中，一人最多僅能投保兩張不便險，且同一家保險公司限投一張，投保張數將首度被納入跨公司、跨通路的整體控管。保額方面，採定額給付型，每一張、單程不便險的班機延誤、行李延誤與行李損失，最高保額均為六千元，旅行文件損失上限為三千元，打破各家自訂保額現況。

新婚報稅留意登記時間
記者邱琮皓／台北報導經濟日報
年底將至，財政部台北國稅局提醒，我國婚姻制度採「登記婚」，年底前如果完成結婚登記，明年5月申報今年綜所稅時，新婚夫妻可選擇分開或合併申報；但如果12月31日前尚未登記，因今年還不是夫妻關係，明年5月報稅時雙方只能分開申報，不能合併辦理。台北國稅局表示，常有民眾誤以為，只要舉辦婚禮、公開宴客，報稅時就算是夫妻、可合併申報綜所稅，但實際上要看登記日期。舉例來說，甲君與乙君2022年12月15日宴客，但直到2023年元月5日才去戶政機關辦妥結婚登記，依法律規定，雙方婚姻關係是自2023年元月5日才產生效力，因此夫妻兩人在2023年5月申報2022年綜所稅時，只能分開申報。納稅人新婚後在辦理綜所稅結算申報時，應注意所得年度婚姻關係是否已生法律效力。

•白袍高血壓是真高血壓還是假高血壓？
「白袍高血壓」是指在平時在家量血壓，血壓值都在正常範圍，但是一到醫療院所量測血壓時血壓達到高血壓的標準（收縮壓大於140 mmHg或是舒張壓大於90 mmHg），甚至出現血壓越量越高的情況。這是由於一般人在家裡會感覺較安心放鬆，而到醫療院所面對穿著白色衣物的醫護人員，就自律神經緊張，體內並釋放壓力荷爾蒙，引發血壓上升。

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