【今周刊1215期】火線下14堂關鍵抉擇思考課

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2020/03/31第665期 直接訂閱： | 訂閱 / 退訂| 歷史報份 | 今周刊網站

封面故事 股災下的進場學！跌破十年線「底部」到? 台積電、鴻海「逢低布局」甜蜜點是多少？ 特別企畫 山東大叔身價超過郭台銘！ 出身礦工家庭、赴美念書遭拒8次 他如何打造那斯達克暴紅股       封面故事 特別企畫 股災下的進場學！跌破十年線「底部」到? 台積電、鴻海「逢低布局」甜蜜點是多少？ 今周刊•撰文：今周刊編輯團隊 將來，若回顧歷史，2020年的CODIV-19(武漢肺炎)必定是人類社會發展的關鍵轉折。全球幾乎同時鎖國、封城，乃至於全球經濟關機暫停，誰會想到有一天，我們需要自己設立生產線生產口罩、生產電動車的特斯拉竟要緊急為美國生產呼吸器？ 《今周刊》分別從企業管理、國家治理、個人財富管理種種面向，提出14堂值得深思的課題，重新摸索新方向與新作法。以下摘錄投資相關2大課題（全部課題，詳見1215期今周刊） 第一堂課 跌破10年線該不該進場？投資人必學一堂課 一遇危機就入市 不知多久才爬得出來 台股崩盤驟然進入熊市，為長達11年的多頭牛市畫下句點與驚嘆號，並且一舉摜破10年線（過去10年的平均價位）。這讓許多空手或持股不高的投資人見獵心喜，因為許多投資專家與達人主張，跌破10年線就是一個此生難遇幾回的寶貴買點。但實情是如此嗎？ 有「獵豹財務長」之稱、鉅豐財經執行長郭恭克認為，跌破10年線或許是長線投資的好買點，但未必是搶反彈，甚至做短中期波段操作的好買點。「大部分投資人對跌破10年線買必賺，恐怕存有相當大的迷思。」 郭恭克進一步解釋，過去10年，跌破10年線買就會賺，是對的。台灣加權指數在2011年11月、2015年8月、2016年1月，均曾經跌破10年線，而且，一跌破馬上收腳往上攀升。 他進一步指出，「然而，如果再把時間拉更長，跌破10年線馬上買，卻往往落得慘賠命運。」比如說，2000年網通泡沫破滅，加權指數在同年9月失守10年線（當時在6185點）後，持續破底，一直跌到3411點才止跌。等於，破10年線後，還有45％跌幅等在後頭。而且那一次，足足花了5年多的時間，才又在2006年9月重新站穩10年線。 2008年金融海嘯，加權指數在同年9月跌破10年線（當時在6563點），跌破後，指數一直到3955點才止跌。那次花了1年的時間才又重新站穩10年線。 武漢肺炎危機前所未見 獵豹財務長：不要妄猜底部 「今年，全球大多數的經濟體經濟成長率恐難逃衰退，這是過去11年來，大家沒有遇見過的情況。」「因為封城、鎖國，許多經濟活動停頓下來，說實在的，經濟何時落底彈升還沒人知道。」「在這種高度不確定性下，最好不要妄猜底部！」郭恭克說。 他建議，即使抱著長期抗戰決心，趁跌破10年線進場，以領股息為主的投資人當下也最好把握兩項原則：第一，不要急，分批慢慢買；第二，最好投資較不受疫情與鎖國影響的產業，比如說食品、日用必需品，或是以銀行為主、而非壽險為主的金融股。 也有一說：跟著國安基金進出穩賺不賠。但這種說法其實也不盡可靠。儘管國安基金過去6次進場（詳見圖表），有5次以獲利出場了結。但是，一來國安基金子彈多、有時間耗下去。二來，出場時間一直是個祕密（避免影響股價）。銀彈有限的散戶要跟著駱駝找綠洲，恐怕半途已先渴死在沙漠中。 (尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今周刊 1215 期 謝謝!) 封面故事 特別企畫 山東大叔身價超過郭台銘！ 出身礦工家庭、赴美念書遭拒8次　他如何打造那斯達克暴紅股 文：乾隆來 為了防疫，企業被迫要求員工在家上班，專注視訊會議服務的新創公司Zoom瞬間暴紅，成為數十萬家企業維持運作的必備服務，公司股價大漲，創辦人袁征身價也超越郭台銘。 「3月26日，美國武漢肺炎確診患者超過義大利與中國，成為全球確診人數最多的國家；同一天，美國勞工部公布申領失業救濟金的人數，更創下一周328萬人的空前紀錄，但是股票市場仍然逆勢狂漲，道瓊單日上漲1352點，連3日的累積漲幅，則創下90年來最狂紀錄。 在爆炸性新聞連番出爐的同時，美國證監會（SEC）也發布了一則行政命令，停止Zoom Technologies的股票交易。這支股票在3月25日暴漲23.8％，年初至今累計上漲將近9倍。然而，這家股票總市值僅約10億元台幣的「上市公司」，竟然是2015年開始就沒有任何營業、未曾提供財務報表、總部登記在北京的空頭公司。 Zoom Technologies早年的紀錄是做電子零件的公司，早已歇業，只剩股票還窩在最低等級的OTC Market；那裡有一大票停業或只剩一點點資產的小公司。Zoom Technologies在1月23日武漢封城之前幾乎沒有任何交易，之後突然熱烈交易，在短短2個月創造出10億元台幣的總市值。 這場烏龍事件起因於股市投資人「錯把馮京當馬涼」，這家公司的股票代碼Zoom，被投資人錯認為是當今最夯的網路視訊會議公司ZoomVideo Communications（股票代碼ZM）。這個Zoom不是那個Zoom，正牌的網路視訊會議公司股價漲了兩倍，而冒牌、被錯認的歇業公司，股價則漲了9倍。美國證監會眼看冒牌公司的股價愈漲愈高，為了阻止必然發生的財務訴訟，趕緊祭出停止交易命令。 百業皆蕭條　視訊會議卻一枝獨秀 武漢肺炎演變成為全球驚恐的大瘟疫，百業蕭條，唯獨視訊會議一枝獨秀。為降低傳染，歐洲與美國政府高喊「社交疏離」（social distancing），德、英要求國民不要進行2人以上的聚會，台灣的中央流行疫情指揮中心建議100人以上聚會全面暫停。 平常熙來攘往的辦公室，瞬間蒙上病毒傳染的陰影，如今大多數的中大型企業都採取A、B兩班制，一半以上的員工在家辦公，更多公司在研議「最少上班人數」的機制，辦公室只需核心運作的員工，其餘全數用遠距視訊來溝通。 遠距工作原本就是持續成長的未來辦公模式，微軟、谷歌、IBM等科技龍頭致力於發展遠距辦公的軟硬體；其中需要三大領域的基本配套工具，首先是軟體層面的「溝通協作平台」，其次是硬體整合與資通安全的「統一終端管理（UEM）系統」，外加人際溝通的「網路視訊會議」等。 整合軟體的「溝通協作平台」，是讓同部門或是同專案的工作人員能夠同時存取文件或分享檔案，主管可以雲端派任分工、祕書可以發起會議；這些原本就是微軟Office Teams的服務。最近，則是專門服務遠距辦公型態，強調即使工作團隊四散多處，使用雲端協作軟體，照樣可以高效率運作的Slack急起直追，成為微軟的正面競爭者。 (尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今周刊 1215 期 謝謝!) 本週好康快訊： 　　【好文】美國之前也仰賴旅遊史　醫師：台灣絕對不能心存僥倖，懷疑就該驗 　　【當期】出身礦工家庭、赴美念書遭拒8次　他如何打造那斯達克暴紅股 　　【當期】抗生素、慢性病用藥恐短缺！當全球陷入缺藥荒　台灣藥廠怎麼逆勢出擊？ 　　【當期】跨國上課當演唱會辦！資策會22人團隊 出口遠距授課 泰國百人搶報名 　　【新書推薦】這一天過得很充實

 

•數位時代 必備10項行銷技能 數位行銷已是這時代莫之能禦的趨勢，但數位新趨勢、新工具持續演進，據天地人文創旗下職場專業教育品牌天地人學堂指出，數位行銷領域有10項必學技能，幾乎囊括現今主流趨勢。 •用「降噪耳機」聽音樂 可避免被吃掉聽力？ 近年「降噪耳機」正夯，不論是Apple推出的Airpods pro、Sony WF-1000XM3耳機，還是BOSE的抗噪耳機，標榜有主動式降噪、抗噪功能，可以讓使用者避免外界干擾，更健康的享受音樂，但它是否真的如此神奇？

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