眼淚救不了肺，愚頑政策才是殺肺元凶

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2021/04/01 第4952期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份

	聯合報黑白集	聯合報黑白集／NCC「自摸胡」
	聯合報社論	聯合報社論／眼淚救不了肺，愚頑政策才是殺肺元凶
	經濟日報社論	經濟日報社論／推旅遊泡泡不如規劃健康護照
	民意論壇	藻礁公投蔡政府分化達陣效法美國詩月台灣也能是詩天堂維持證據公正落實警調監督拚指考先穩定心情沛星掛牌上市／培養青年衝出另一家獨角獸科技．人文聯合講座／夢想無界的晶片傳奇從中美魔咒脫身保存中華的雅典從蘇伊士看台海封鎖解方為何

聯合報黑白集／NCC「自摸胡」
黑白集/聯合報
中天被關台，空頻四個月的五十二頻道終於等到新主人。說來好笑，由華視入主，用麻將術語形容，等於是ＮＣＣ「自摸胡」。ＮＣＣ關中天時即指名公廣集團替補，現在它如願以償，證明自己是正港「球員兼裁判」。若換作在賭場，ＮＣＣ這種行徑，可能被指為「詐賭」。但政府機關有官符護身，ＮＣＣ雖自棄「獨立」，仍有「機關」之名可供發威。這齣大戲一拖四個月，外界看不出華視比被打回票的「ＣＮＮ」或「寰宇」好在哪裡，但ＮＣＣ終於「胡了」，這才是重點。華視在規模和人力不足的情況下，硬被塞進五十二台，多少有點打鴨子上架的味道，並不風光。尤其，ＮＣＣ的審議是「有條件」通過，要求華視未來三年須將人員從一六○人擴增為四○○人。這個條件，是ＮＣＣ打臉自己，也顯示它心虛，唯恐華視未來在眾目睽睽下硬被其他台比下去，所以先為自己留條後路。但故事至此仍未告一段落。目前僅有十五個系統台申請由華視遞補五十二台，加總僅一二四萬用戶，約全台廿五％有線收視戶。這個數字，若解讀為支持率的話，就表示還有四分之三的民眾不贊成ＮＣＣ「自摸胡」。ＮＣＣ不自覺難堪嗎？主導此事的ＮＣＣ主委陳耀祥說，台灣缺乏優質新聞，癥結在缺少公共頻道。那麼，大家不妨等著看華視如何幫大家提升品質。

聯合報社論／眼淚救不了肺，愚頑政策才是殺肺元凶
聯合報社論/聯合報
趕在八月護藻礁及重啟核四公投前，蔡政府將核四廠最後一批燃料棒送出台灣，目的就在打擊希望重啟核四民眾的希望。與此同時，農委會主委陳吉仲在一場座談中演出哽咽秀，為老同事罹患肺腺癌潸然落淚。諷刺的是，他的表態是為了挺「三接」，而不是為了護藻礁。送走燃料棒的悍然，為朋友健康哽咽的溫情，冷冷熱熱，都在為錯誤的能源政策撐腰。但是，眼淚救不了肺，冥頑不靈的能源政策才是殺肺元凶。過去幾年我國燃煤電廠火力全開，目的是為了反核、滅核，以達到蔡總統承諾的「二○二五非核家園」目標。「反核」做為最高政策目標的結果，是政府的手腳跟不上眼睛，執行追不上理想；現實上則造成中南部地區空汙蔽天，罹患呼吸道及肺部疾病的人數大增。人們不僅失去了海島的藍天，也失去了健康。被空汙侵染的肺，是陳吉仲的幾滴眼淚所能洗滌的嗎？即使鱷魚的眼淚，也沒有這麼廉價！何況，陳吉仲這回要護航的，是過去被民進黨指為惡魔的中油和其第三天然氣接收站；他非僅未站在護藻礁這一方，且意圖壓迫環團同志向能源政策屈服。過去為了反核，民眾的健康可以犧牲；現在為了護三接，大潭的千年藻礁可以不顧。陳吉仲是情緒勒索的慣犯，眼淚掉不完；但這個撈過界的農業官員已信譽掃地，他憑什麼勒索護藻礁民眾和環團人士？蔡政府為何派農業官員來護航能源政策，是令人好奇的事。而答案可能令人難堪：因為陳吉仲的辯詞，完全是能源官員說不出口的事；他軟中帶硬的激情表演，也是其他官員難以企及。即使是蔡總統或經濟部長，恐怕也無法把他們主事的能源政策講得那麼理直氣壯；因此只能藉助這類一知半解的官員來進行大無畏的宣傳，以避免進入貨真價實的政策辯論。問題是，陳吉仲用「肺腺癌」將藻礁和空汙巧妙嫁接，是令人反胃的作法，對環團的專業亦毫無尊重。先檢視一下台灣目前的能源轉型進度，根據台電的統計，二○二○年的燃煤發電比重為卅六﹒四％，比起二○一六年蔡總統開始推動能源轉型的卅六﹒九％，僅僅減少了○﹒五趴。試想，四年來民眾在健康和環境上付出了那麼大的代價，卻僅僅換得這般龜速的進展，蔡政府好意思說它的能源政策是正確而有效的嗎？蔡英文設定的「非核家園」目標，到二○二五年燃煤發電的比重要降到卅％；最近她發表的數字，更將這個目標推到廿七％。試想，過去四年，燃煤發電比重減少不到一趴；卻誇口未來四年可一口氣減少十趴，這恐怕只有愚民才會相信吧！美好的口號誰都會說，美麗的數字誰都會編，但做不到的保證終究只是謊言，其後果卻要全民共同承擔。這幾年來，大家獻出了肺，犧牲了藍天，現在政府又要人民捐出藻礁。接下來，又是誰或什麼地方要被迫犧牲？而一旦台灣發生供電不足，政府必然下令大家「共體時艱」，又是誰將先被迫停電？ □陳吉仲的話如果可以聽，農民就不會被迫休耕，全民也不必恐懼萊豬登台了。水利會被收編為公務機構並改官派，農委會無條件擁護萊豬進口，不都是他的傑作？要論殺肺元凶，不能只怪台中火力電廠，而要怪一味反核卻缺乏環境、資源、國安平衡觀念的愚頑能源政策；政府已預知跳票，仍要蠻幹到底。台灣能源九八％以上須仰賴進口，民進黨偏偏選擇走一條高風險的不歸路；人民犧牲了肺和藻礁，真能換得電力嗎？

經濟日報社論／推旅遊泡泡不如規劃健康護照
經濟日報社論/經濟日報
台灣與帛琉之間的「旅遊泡泡圈」，終於在4月1日啟航，這堪稱是台帛之間，也是東亞地區的大事，然而，當前國際多個國家與組織正大力推動「健康旅行證明」，以利未來人員往來之際，因應疫後台灣與他國的旅遊和商務人員往來新形勢，政府應當也要加速超前部署「健康旅行證明（或健康護照）」，若只停留在泡泡裡，無法與國際實質接軌，恐怕泡泡很快就會成為泡沫。台帛之間推動的旅遊泡泡圈，基本上是建立在雙方防疫都良好的基礎上，而非彼此的國人都施打疫苗，且覆蓋率超過六成以上的安全防護上，因此，帛琉泡泡旅遊嚴禁國人與當地民眾做過多的接觸，而泡泡圈開航後，一旦有一個人從帛琉返台被驗出陽性，不但感染的責任歸屬有得吵，這個泡泡也會立即破滅，並成為國際矚目的負面大新聞。實際觀察帛琉旅遊泡泡之所以能快速成行，與執政黨想要藉此在國際上打響台灣防疫有成的好名聲，並以台灣遊客來到帛琉觀光消費，協助邦交國逐漸恢復重創的經濟，顯見旅遊泡泡充滿了濃濃的政治味。即使國人終於可以出國旅遊，但對旅客而言，因為必須團進團出，又被嚴格限制住宿、餐飲和旅遊地點，且返台後還得進行五天的加強自主健康管理和九天的自主健康管理，加上團費是過去的兩倍之多，不少旅客就認為，花了大錢出國玩一趟，卻完全被侷限，還不如不去，結果就出現了叫好不叫座的窘況，連首發團都是由醫療團、媒體團「贊助」才湊滿班機座位，4月另外三團的銷售狀況現在連五成都不到。對於旅遊業者而言，原以為有了帛琉泡泡的開始，就算不可能賺錢，但若執行良好未來應該還會有其他國家的旅遊泡泡冒出來，沒想到一開始就出師不利，非但賺不了錢，甚至六家組團旅行社還會慘賠上千萬元，受疫情衝擊咬牙苦撐一年多的旅遊業者，這次配合政府大內宣、大外宣的政策，卻落得如此結果，著實令人感嘆。再換個角度看，即使我們和帛琉的泡泡成功了，但在世界各國紛紛搶打疫苗，拉高覆蓋率，並著手規劃設計所謂的「國際健康旅行證明」，將個人施打疫苗和健康狀況全部以數位方式呈現，作為入境他國的健康證明之際，我們這種旅遊泡泡還能再生出第二個、第三個嗎？目前中國大陸已宣布推出中國版「國際旅行健康證明」，猶如「疫苗護照」；日本全日空航空（ANA）也表示，將加入國際航空運輸協會（IATA）所研發的「IATA旅遊通行證App試用計畫」，將連線到其數位護照中的健康憑證，幫助旅客驗證其是否符合COVID-19檢疫要求。國泰航空也積極推動數位化的旅遊通行證平台，將包括2019冠狀病毒病檢測及疫苗接種紀錄穩妥儲存，方便核實旅客是否符合各地政府所訂立的公共衛生入境條件，讓旅客安心出行。另外，歐盟也於3月推出疫苗護照方案，讓接種過疫苗者能恢復旅行與人員流通。除歐盟核准疫苗外，俄、中等僅獲得部分國家緊急使用授權的疫苗也擬一併認可。在各國加速因應疫後國際人流往來的新模式，一向自詡防疫超前部署的台灣，到目前為止竟未拿出一套未來可讓國人昂首闊步進入其他國家的健康旅行方案，這會讓各國疫苗覆蓋率都拉高時，台灣因無法證明具有防疫的防護力，恐使人員被限制往來，屆時台灣將被國際實質「孤立」，為此，在政府歡慶「旅遊泡泡圈」成行時，是該盡快做下一步的國際接軌規劃了。

藻礁公投蔡政府分化達陣
孔令信／大學教師（台北市）/聯合報
蔡政府處理藻礁公投，一開始根本認為不可能過關，所以毫無策略。沒想到一個二二八連假，年輕世代連署大爆發，不但過了公投成立的門檻，更超標而達到七十萬人。蔡政府慌了手腳，經濟部長馬上擺出威脅的姿態，搬出若是三接不過，就要加重燃煤發電。另一方面，就是要和環團熟稔的農委會主委來和公投領銜人潘忠政接觸，想要摸頭讓環團不要送出連署書。然而，潘老師背後的連署人很清楚保護藻礁是刻不容緩的，為何小英一方面寫了「藻礁永存」，一方面卻縱容台電可以任意摧毀藻礁的自然生長區域？當潘老師踩了煞車不和陳吉仲見面時，蔡政府更慌了，策略馬上改成保護藻礁就是要促成重啟核四，接著就是小英與蘇揆接踵跳出來說「核四是拼裝車」，日本福島核災十周年，還要重啟核四，「讓人不可思議」，意思就是無論如何都不准破壞小英二○二五非核家園的支票。於是馬上把最後一批核四核燃料棒送回美國，讓支持重啟核四公投與藻礁公投「死了心」！問題是保護藻礁不是自然生態的維護，本土環境的永續經營？如果非核家園是民進黨永續護守台灣的政策，七千年就已存在的藻礁不值得執政黨永續護守嗎？終於潘忠政老師和陳吉仲見面了！在農委會密談，小英分化環團的策略到此算是達陣，儘管潘老師出來後與記者說，沒有達成共識，但是說到氣氛很好。在私交上他們是老友自然可話可說，可是論公，潘老師顯然忘了在他背後還有七十萬人站出來。陳吉仲先是在中興大學為他過去的同事多人罹患肺腺癌而哽咽，接著再談藻礁公投若是過關，三接是輸，藻礁也輸，就是要讓連署人感受到溫情攻勢，結果就是三接一定得建，如此才有可能減煤，讓中南部民眾不會再受到肺腺癌之苦。小英就是要分化這七十萬人的團結，可惜潘老師為了私誼毀了這樣的公義。還有潘老師明知道決定三接的正是小英，他還想再見見小英來爭取維護藻礁。當時同樣在密室的林飛帆當然會向小英報告，小英即便接見潘老師，她會改變不建三接嗎？若是只為了見一面而被執政黨拿來做摸頭文章或分化連署人內部團結，潘老師您將如何向支持您維護藻礁的七十萬人交代呢？蔡政府一直忙著在滅火、分化維護藻礁的人士，骨子內就是要堅持三接建到底，而燒天然氣或燃煤主要的還是為了兌現那張二○二五非核家園支票，民進黨的能源政策根本就是自我設限的錯誤政策。因為目前核二核三還在運轉，台電才有備用電源可用。這不是「以核養綠」嗎？只是綠能在哪呢？風電進度到哪裡？光電呢？如今又缺水，水力發電呢？為了不缺電，還是得用煤與天然氣。不啟用核四，到二○二五台灣就會一路燒煤燒天然氣，結果呢？陳吉仲為同事罹癌而哽咽，那是真心嗎？還有一心只想建三接的小英可曾真心為全民的肺與健康著想嗎？

效法美國詩月台灣也能是詩天堂
王錫璋／國圖前編審（台北市）/聯合報
四月一日起，是美國「全國詩月」。此全世界最大規模推廣詩的活動，由美國詩人學會在一九八六年和出版社、藝文團體、教育團體、雜誌社、圖書館組織、出版協會及圖書代理商共同發起，今年屆滿廿五周年。在這整個四月裡，美國詩人學會會和贊助的企業合作，結合全國各地圖書館、中小學及書店等，舉辦推廣詩的朗讀活動、詩的創作比賽、邀請名人或詩人吟詩、買詩作贈送民眾等活動。美國詩人學會並且會印送年度的「全國詩月」海報十萬份，贈送給圖書館或學校。這些海報主題，都跟詩或詩人有關。而且，近年來，都透過高中生設計競賽而產生，像今年的海報便是由紐約布魯克林一所高中的十二年級生所設計的，獲得一千美元獎金。透過海報競賽，無形中也提高中學生對詩的認識和興趣。「全國詩月」的舉辦和宣傳，除在全國機關、學校、圖書館掀起一陣讀詩、朗詩或詩創作比賽熱潮外，據統計，這個月美國的詩集或詩作品的銷售量都會增加百分之廿五至卅五以上，對詩人和出版社都不無小補。過去幾年來，「全國詩月」除了邀請一些名人或著名詩人朗讀詩作外，也經常有個人的義舉，如一九九八年全國詩月時，有一位年輕人卡羅就與諾貝爾獎詩人布洛斯基募款買了一萬兩千本詩集，駕著卡車從東至西，到各旅館免費分送詩集，讓旅館除了聖經之外，也有詩集可讓旅人閱讀。顯見有活動就有義舉，也就能提升詩的熱潮和銷路；故四月堪稱美國的詩天堂。當然，這兩年來，因為疫情，許多活動改線上進行，但仍不減「全國詩月」的影響力。在台灣，詩集是最冷門出版品，能賣五、六百本就算暢銷書了。文化部雖然也有「文學季」的推行，但可能因為缺乏與基層圖書館或中、小學的聯繫，只委由一些文學團體舉辦演講或小型書展等，效果並未顯著。故美國「詩人學會」推動詩閱讀和各種活動的努力及苦心，值得我們敬佩和學習。詩在這個資訊時代，或許是寂寞的，但它在人們遭受挫折的時候，經常扮演撫慰心靈的良劑，期望我們文學界也能有像「全國詩月」活動，讓台灣也能成為詩天堂。

維持證據公正落實警調監督
楊岡儒／律師（高雄市）/聯合報
去年十一月爆出調查局扣案之六點五公斤安毒物證於化驗途中消失，顯現贓物保管之嚴重問題。近期也發生搜索竹聯幫寶和會組織案，該案證物名貴愛彼表不翼而飛，經調查並引發「案外案」，查見新北市刑大警員於局內天花板匿藏槍械及毒品。以上對證物或贓物保管情況，均凸顯警方及調查單位在執法及監督上，出現嚴重程序漏洞或疏失。就司法調查、偵查及審判觀察，檢察官及法官就警方或調查人員所為調查之證據或證詞，基本上「心證」均屬於採信之情形，相信一般民眾也是如此信賴。如警員或調查官操守有疑乃至明顯瀆職時，其調查證據或證詞之公正性、客觀性堪慮，但「萬一未曾被發現呢？」報載安毒遺失案遭調查的徐姓調查官，在其家中起出現金五千萬元，雖無法證實鉅款來源為何，總是啟人疑竇。且如有合理正當性，為何不存款銀行或金融機構，而將大量現金存置家中？調查官之責任重大，其偵防之犯罪型態通常對社會公益有嚴重影響之重大案件，就調查、偵查及審判之司法審理程序，採取法治國家人權應受嚴格保障，如果其操守或職能欠缺監督機制時，所為恣意或違法證據一經引用，於審判時造成冤錯假案將嚴重戕害人權。建議警調機關應加強內部監督機制，用以保障人權。

拚指考先穩定心情
詹志超／高中國文老師（台北市）/聯合報
大學個人申請第一階段篩選結果出爐，必須決戰指考的學生大勢已定，如何穩定學生的心情以期能在指考有優異的表現，個人認為可以從五大策略著手：一、老師協助重建信心：老師必須導正指考學生了解升大學並非只有申請入學，還有七月的指考。二、父母給予關心支持：父母要給孩子多一些包容與鼓勵，做孩子的精神支柱，給予正面的鼓勵與精神的支撐，協助孩子減輕患得患失的心理。三、學生秉持初衷指考：學生需要更強大的信心與企圖心，掌握每一科每一分。因此，生活管理、時間規畫、讀書方法，都是致勝的關鍵。四、學生慎選讀書環境：學生一定要找到最適合自己的讀書環境，所謂「最適合」是指「最能讓自己專心」，個人建議在學校做最後的衝刺，因為熟悉的環境讀書，效果較佳。五、複習規畫叮嚀提醒：讀多不如讀少，精讀比廣讀重要；時間規畫得宜，絕不輕易放棄任何一科。「最美麗的寶石，受匠人敲打的次數最多」，指考學生就像是寶石，只要經過指考的敲打，定能閃爍出耀眼的美麗！

沛星掛牌上市／培養青年衝出另一家獨角獸
許志義／中興大學教授、中經院諮詢/聯合報
鬱積多年，台灣第一家數位新創獨角獸企業，沛星互動科技公司終於不負所望，三月三十日在東京證交所創業版掛牌（該資本市場高逾二兆新台幣，以年輕人參與為主）。以每股一千九百日圓收盤，總市值逾十七億美元，沉穩跨過新創獨角獸十億美元市值之門檻，令國人同感驕傲！沛星提供各種產業量身訂作、軟體即服務（ＳａａＳ）之企業解決方案，專擅的是人工智慧大數據與機器學習技術。這種新世代創客經濟的營銷模式，具有「輕資產、重數據」之特色，是年輕人核心競爭力之所在。不同於大多數獨角獸企業Ｂ２Ｃ商業模式，沛星科技以Ｂ２Ｂ為主要獲利來源，而其背後也同時運用大量消費者相關資料。對照而言，比單純的Ｂ２Ｃ模式更具多面向之競爭優勢。尤令投資人具信心者，獨角獸企業的客戶群要眾多，擁有「需求面的規模經濟」，隨客戶數規模遞增其利潤率亦隨之上升。準此而論，凡在國內市場起家的數據新創業者，必定要出海打國際盃或亞洲盃。沛星即是如此，從台灣本土出發，係以日韓企業客戶為其營收主要來源。回顧自一九九四年網際網路革命以來，無邊無涯的網宇時空中，奔騰著各國獨角獸數位列車，但始終看不見台灣品牌的蹤影，誠令人扼腕。而當前全球獨角獸企業共逾六一○家，其中以色列十二、南韓十、日本四、新加坡四、香港四、愛沙尼亞三。這次因沛星成功上市達標，一方面鼓舞了台灣本土新創圈業者；另方面，凡公私部門具影響力的決策者，應更正視獨角獸新創企業與台灣年輕世代未來發展。日前為了大啖兩天免費壽司的「更名事件」，固然不值得鼓勵，但亦不宜一味苛責、甚至嘲笑三百多位「鮭魚」年輕人。位高權重者應自省，孰令致之？一場鮭魚之亂，其背後反映的是世代隔閡叛逆及社會兩極疏離，不能等閒視之，宜努力加以導正。政府有關單位除了應該積極鬆綁法規、營造有利年輕人創新創業之整體環境外，今日世代包容的合宜場景應是：面對５Ｇ＋ＡＩ、區塊鏈、播客、非同質化代幣ＮＦＴ等，諸多數位經濟創新服務在疫情後爆紅，上年紀有資金、有人脈、有影響力的決策者與高階經理人，要能培養或鼓勵年輕人在前方衝刺，勇於創新創業，一方面向年輕人學習其數位力，另方面在背後支援他們，做為後盾。唯有如此，台灣產業經濟才有數位賦能之前景與活水。

科技．人文聯合講座／夢想無界的晶片傳奇
趙坤茂（台灣大學資訊工程系教授）/聯合報
擦身而過的路人嘀咕著，這突如其來的陣雨若是落在水庫該有多好。曾幾何時，不只路人關心民生用水，就連全球產經新聞近日也關注台灣的嚴峻旱情，尤其是攸關半導體晶片生產的竹科、中科與南科，鄰近水庫的即時水情更是動見觀瞻，唯恐缺水將影響製程，讓晶片缺貨更加惡化。晶片是積體電路成品的別稱，依功能可以區分為處理器晶片、記憶體晶片、系統晶片、特定用途晶片等，應用非常廣泛，幾乎涵蓋了任何需要運算、存取、通訊、感測、顯影等功用的電子裝置。六十年前，時尚雜誌《生活》報導了仙童半導體所開發的晶片，內含四顆可開關、放大和改變電流的電晶體，而今晶片已可塞入數百億顆電晶體。仙童半導體更輕薄的電子元件，當年曾協助阿波羅登月計畫，而今人人隨身的智慧型手機，運算力已遠勝阿波羅十一號登月時所使用的電腦。高登．摩爾（Gordon Moore）是仙童半導體的創始員工，後來共同創辦了英特爾。他觀察到晶片裡的電晶體個數，在時間軸上呈現指數增長的趨勢。初期成長每年倍增，而從七○年代起，一顆晶片所能容納的電晶體個數每兩年倍增，這就是著名的摩爾定律（Moore's law）。儘管近年來元件愈做愈小，製程挑戰愈來愈大，但藉由極紫外光微影及三維晶片堆疊整合等技術克服難關，柳暗花明又一村，摩爾定律大致持續守恆至今，著實令人讚嘆。隨著晶片內電晶體數量的指數增長，其單位價格也呈現指數衰減的趨勢。如果汽車工業維持類似的發展趨勢，股東會紀念品可能就是一部超跑了。倍數增長的威力後勁十足，假設存款一千元，每兩年倍增一次，經過六十年卅次倍增，存款就超過一兆元。而且只要再兩年，就可超過兩兆元，兩年間存款增量相當於先前累積數十年的總量。另一方面，就經濟面考量的摩爾第二定律指出，晶片設備成本大約每四年倍增。五十幾年前英特爾草創時，一部晶片設備僅一萬二千美元，而今動輒上億美元。故當台積電和英特爾宣布將在亞利桑那州設廠時，投資金額皆以百億美元計。愈來愈高的資本支出，得靠相對增長的獲利才足以支撐，所幸兩國的護國神山都是勇冠群倫的佼佼者，相信必能再創高峰。晶片是人類智慧的結晶，未來從奈米製程進階到次奈米或皮米等級時，恐將受制於原子大小的物理極限及市場規模的投資瓶頸。摩爾定律早晚走入歷史，但人類夢想的傳奇將永無止境。（作者為台灣大學資訊工程系教授）

從中美魔咒脫身保存中華的雅典
楊雨亭／作家（台北市）/聯合報
郝柏村在一九八三年十一月十六日日記中記載他在新加坡和李光耀總理晤談時，李光耀關於美國說了三點：「美式民主不能對抗共黨擴張」、「卡特無知無能」、「美國沒有一貫戰略」。筆者認為，李光耀確有眼光，隔了卅七年多，這三點基本沒有太大的變化。至於拜登的思維和政策，還要繼續觀察一段時間。唯一需要釐清的是李光耀所謂的「美式民主不能對抗共黨擴張」，到今天是「美式帝國主義不能對抗中國共黨式帝國主義的擴張」。美國在內政、經濟、外交、軍事上長期停滯的情形，不能完全怪美國政治制度和政治人物，而是美國人民普遍享受安定繁榮太久，社會從裡層開始腐化。在資訊科技方面，美國仍然獨領全球風騷，但是中國在特定領域上已有超前現象。這樣的現象並不是李光耀和郝柏村等國家領導高層當時可以預見的，筆者從另一個角度予以解釋。筆者在一九八○年代前即在美國留學，每逢星期五、六，美國許多大學生即開趴享樂，搖滾樂與跳舞歡呼之聲震耳欲聾，其中菸酒、大麻與性氾濫。在這樣情況下，年輕學生如何有效學習？而亞洲學生此刻不是在餐廳打工即是漏夜苦讀，因為語言文字的隔閡，唯有加倍努力，才可能達到美國同學所理解的三分之二程度。筆者需要獎學金，在數學系任教，教導大一學生微積分，發現這些活潑、漂亮、強壯的男生女生們，連基本的加減乘除都要花上許多功夫。最終大部分亞洲學生都能掌握所學精要，在美國產業中發展，雖然特別傑出的仍是少數，但是對公司交付的任務，基本使命必達。筆者舉這個例子，說明中國哲學「生於憂患，死於安樂」的規律。中共近年來的宣傳，認定中國崛起，盛世來到，已有驕縱狂妄現象。而中國周邊國家對中國的「單邊擴張主義」，尤以南海與台灣海峽施行的強制性政策，多數感到憂心忡忡，因此邀請美國保護與對抗。美國的軍方和中情局這樣的右派勢力傾向「美國再起」，但美國軍事和經濟國力及人民精神已經下降許多。現在美國在亞洲結合一些中小型國家，圍堵對抗擁有十四億人口市場並且生產全球四分之一民生產品的中國，對於這個難以置信的歷史現象，後續的發展極為可觀。台灣武器裝備陳舊，社會承平太久，固有國防部長邱國正說「要打多久，我陪多久」，但老百姓絕無可能全體負槍上陣一拚死活。台灣一旦陷入戰火，必使得七十年來生聚教養，好不容易成就的民主自由繁榮毀之一旦。台灣必須和大陸取得緩和的關係，在中美的「修昔底德陷阱」魔咒中脫身而出，以保存中華民族的雅典。

從蘇伊士看台海封鎖解方為何
楊崇正／澎科大行銷與物流管理系主/聯合報
長榮承租的貨櫃船長賜號，在蘇伊士運河擱淺七日後，在各方協力搶救下終於脫困。在運河塞船的黑天鵝事件發生前，全球供應鏈已飽受新冠疫情及國際海運缺櫃缺船缺工等挑戰，如今又突然發生「大排長榮」的塞船事件，造成石油、原物料、民生消費品等國際貿易物流受阻，也凸顯在各國相互高度依賴下過度全球化的副作用。在蘇伊士運河塞船的一周中，各主要貨櫃船航商也作出東亞歐洲航線繞道南非好望角的替代方案，雖然增加航程、日數、燃油成本、海盜遇劫風險等，但也不得不為。亞歐出進口廠商也作出小批量急需訂單走空運或海空聯運（例如以新加坡為海空中轉站），大批量訂單改走鐵路之中歐班列，台商則走兩岸海運直航至廈門港，再銜接中歐班列的國際海鐵聯運。以上均為供應鏈管理短期的應變方案。如今長賜號終於脫困，運河恢復通航之際，如何在企業經營理念上作長期化的反思，誠有必要。由於貨櫃船的大型化不斷進展，目前最大的已達二萬四千標準櫃級。航商及造船工業係在追求規模經濟帶來的收益極大化，但是港口及運河的深水化拓建，遠遠趕不上船舶大型化速度，形成航海操船上的難度。因此「大排長榮」的黑天鵝事件有轉變成灰犀牛事件的趨勢。過去幾十年來，企業管理上的「及時生產制」（ＪＩＴ），以追求成本極小化和利潤極大化為目標。換言之，無論製造業或流通業，只要依賴網路和全球航運物流業的運力，在有需求時訂購所需之原物料、零組件、半成品、成品，並及時送達，不用浪費資源在倉儲囤貨上面。ＪＩＴ一語貫之即等同零庫存。然而，及時生產制必須依賴供應鏈和運輸物流糸統的穩定，一旦灰犀牛事件式的航路受阻、運河塞船等意外發生，全球經貿立受衝擊。大排長榮事件告訴我們，要在長期化觀點下反思及時生產制和零庫存的追求，是否為最佳解方？無論上中下游製造業及流通業，在全球化供應鏈管理上，如何引進風險意識及風險管理思維，保有安全存量庫存，仍有必要。全球航運物流的薄弱環節，蘇伊士運河只是其中之一，麻六甲海峽、南海、台灣海峽、巴拿馬運河等皆是，人為的、自然的封鎖或阻塞，均有不確定的可能。

•比新冠致命5倍？蓋茲：氣候變遷是慢性病毒
比爾蓋茲說，以新冠病毒來做對比，這樣所有正在經歷這場大流行病的人類會更容易理解。想了解氣候變遷的破壞有多大，看看新冠病毒疫情，再想像一下同樣痛苦程度持續更長的時間。

•Talk shop不是聊天室、聊天小舖，而是……
你身邊一定也有這樣的人，就算不在工作中，也三句不離本行聊工作，英文裡有專門描述這樣的情境的�苖alk shop�苤CShop本來就有「本行，職業上的事」的意思，是不可數名詞，例如：Soon they got back to shop.