聯合報社論／鄭文燦光環，隨著八德羽球館天花板崩落

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2022/09/23 第5308期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份

	聯合報黑白集	聯合報黑白集／三十萬vs.三百萬
	聯合報社論	聯合報社論／鄭文燦光環，隨著八德羽球館天花板崩落
	經濟日報社論	經濟日報社論／聯準會終於擺脫「許願式思維」
	民意論壇	疫情趨緩口罩仍不能解愛台灣就該學學英女王學歷與能力無關更不保證是好官充滿歧視的是民進黨自己名利加身才顯胸襟科技．人文聯合講座／大學老師的過勞疫後解封中小旅行社考驗才開始

聯合報黑白集／三十萬vs.三百萬
聯合報黑白集/聯合報
俄烏戰爭打了兩百天後，普亭決定動員三十萬預備役民眾增援戰場。俄防長紹伊古說，動員的目的，是保護俄烏千餘公里戰線和「領土」。喜歡把烏克蘭視為同命鳥的台灣，應想起十倍於它的數字。倒非曹興誠誇口的三百萬黑熊勇士，而是兩岸若不幸開戰，北京極可能一次增兵三百萬。中國人口與ＧＤＰ皆十倍於俄羅斯，普亭一次增兵三十萬說得輕鬆，等於設下參照系：大陸要增兵三百萬，將易如反掌。正如紹伊古所示，增兵目的在保住戰果，亦即在他口中已成為「領土」的烏東南四州，俄將用這些增援大軍固守城池。尤其，這四個州即將舉辦「入俄公投」，公投一過，戰爭性質即丕變，烏克蘭收復失土的行動將被俄視為「侵略」，俄國即可開打「衛國戰爭」。俄羅斯的衛國戰爭多麼慘烈，拿破崙與希特勒體會最深。三十萬大軍，多於二月俄烏戰爭初啟時的雙方加總，難怪英外長形容戰爭正「令人不安地升級」。三十萬尚且如此，台海戰爭若出現三百萬的規模，又將如何？如此簡單的數學題，不能喚醒民進黨抗中保台的催眠術？蔡總統聽任美國將台灣武裝到牙齒，卻看不到她為和平奔走半步。當年蔣介石率六十萬國軍保台，猶稱「七分政治、三分軍事」，而蔡政府難道要採取「十分軍事」，對台灣命運作一次梭哈？

聯合報社論／鄭文燦光環，隨著八德羽球館天花板崩落
聯合報社論/聯合報
九一八台東大地震規模達六﹒八，桃園震度僅三級；但剛落成不到一年的桃園八德國民運動中心羽球館，天花板和輕鋼架竟如雪片般崩塌而下。過程驚悚，民眾倉皇逃生的畫面，登上了國際媒體。新竹棒球場不久前才造成多名球員受傷，如今換成桃園羽球館上演運動驚魂；這個豆腐渣工程，瞬間砸破桃園市長鄭文燦的五星光環。專家鑑定後，確認是天花板鋼架固定強度不足。鄭文燦雖要求包商負責，也呼籲檢調和監院調查，但安全問題卻無法如此輕描淡寫帶過。八德運動中心啟用不到一年，羽球館燈箱改善後試營運則僅一天，天花板竟像紙糊的一樣，不堪一震。稱之「豆腐渣工程」，名副其實。出事第一時間，綠營網路寫手立刻帶風向，把責任推給八德運動中心的委外經營者「救國團」，指救國團的燈箱改善工程破壞天花板結構，才是崩塌元凶。如此操作，除為市府卸責，也暗指「國民黨也有責任」，手法和新竹棒球場出包時的操作如出一轍。當時，綠營網軍也將矛頭指向球團、經營承包者及棒球界老將顧問，認為他們都有責任。這種「一面喊負責，一面猛甩鍋」、「市長道歉，側翼帶風向」的套路，豈是號稱「五星市長」的鄭文燦所應為？運動中心品質之良莠，與民眾生命安全息息相關；但從新竹棒球場到桃園羽球館，都因設計不良及施工拙劣，導致安全堪虞。八德運動中心天花板採用輕鋼架結構，或許美觀，卻華而不實，才會連三級地震都撐不住。無論是設計或施工草率，都像懸在民眾頭上的不定時炸彈，隨時可能構成危險。鄭文燦任內興建的運動中心，爆發的工程不良問題不止這樁。例如，桃園運動中心游泳池二○一八年風光啟用，但不久即爆出結構設計不良、磁磚剝落、設備損壞，必須停工整修。然而，迄今已停工五百多天，工程卻毫無進展，無法重新開放。八德羽球館之所以須重新施作燈箱，也是因為專業不足，未考慮到燈光投射干擾民眾練球，而必須重新設計。除了運動中心，桃園的公共工程出包事件不少。兩年前，剛完成結構主體的平鎮文化公園地下停車場，在進行覆土作業時發生崩塌意外，造成一死二傷。鑑定報告出爐，原因竟是「樓板寬度載重計算錯誤」，難以原諒的低級錯誤。去年八月，楊梅區公所興建工程因遇雨積水加上地下水層隆起，而「上浮四十五公分」，原因也是設計不當，最後多花一億元補救。鄭文燦身為桃園機場所在地市長，桃機、桃勤及華儲等機場相關企業的董座，都曾由鄭文燦的人馬出任；唯因表現欠佳，兩年前陸續遭蘇揆撤換。國民黨桃園市議員參選人凌濤並揭露，桃園航空城的承包商，曾因工程監造問題被行政院工程會列為拒絕往來名單；而該公司取得的桃園市府工程多達六個，全都是限制性招標，跟這次出事的八德運動中心標案如出一轍。由此看，豆腐渣工程是意外、還是弊案，當然令人質疑？對這次事故，鄭文燦雖先後道歉並表示要究責，但「仍在保固期」或「廠商負全責」等理由，皆顯得避重就輕。所謂限制性招標，就是市府一手決定得標廠商；那麼應該負責的，不就是桃園市政府嗎？鄭文燦在桃園的政績，被綠營視為「綠色執政」的五星典範。但在林智堅的新竹神話破滅後，一場地震驚魂，又震出桃園華麗公共工程背後的驚悚隱憂。鄭文燦的五星神話，在這種情況下被震出原形，令人驚愕。

經濟日報社論／聯準會終於擺脫「許願式思維」
經濟日報社論/經濟日報
美國聯準會（Fed）聯邦公開市場委員會21日會議無論是升息決策、利率預測，以及主席鮑爾在記者會上的談話，都展現「雄鷹」立場，顯示Fed終於認清了通膨升高的現實；而接下來貨幣政策的緊縮路徑，也較以往更能夠抑制通膨壓力。聯邦基金利率第三度調升利率3碼，符合絕大多數經濟學者的預測。為何不一次升息整整1個百分點（4碼）？第一，Fed已經在6月及7月各升息3碼，金融市場對此已經較能適應；如果這回升息4碼，這1個百分點所產生的心理效應，就足以震撼市場。升息4碼固然能夠更強化Fed對抗通膨的決心，但可能引發的市場衝擊勢必嚴重得多，經濟也可能加速滑坡。第二，會議之前鮑爾與其他決策官員在對外發言時，已經多次暗示將升息3碼；如果只因為8月消費者物價指數（CPI）這一項數據偏高，就倉卒改變原訂的升息路徑，如此即興式的決策，只會使市場對Fed的決策品質益發喪失信心，對抑制通膨的效果也是弊大於利。第三，Fed雖說是決策獨立，但要鞏固獨立本身的地位，必須有一定的政治敏銳度。11月即將舉行國會期中選舉，執政的民主黨選情相對不利。此時如果升息4碼，並引爆金融市場動盪，Fed勢必遭到猛烈砲轟。何況目前Fed七位理事多與民主黨關係密切，而鮑爾又與華爾街有香火之情。因此權衡利弊得失，升息3碼符合鮑爾一貫的圓融作派。升息3碼既符合預期，因此觀察重點便轉到Fed接下來的利率規劃上。第一是高度，分別是今年底的利率水位，以及明年的頂峰水準。依據「點陣圖」，多數決策官員預測11月及12月兩次將共升息5碼；果真如此，較可能的情況是11月第四度升息3碼，12月再升2碼，2023年則升1碼到頂。第二是久度，無論是「點陣圖」的預測，乃至鮑爾在8月底傑克森洞年會演說上所強調「我們必須維持下去（Keeping At It），直到任務完成為止」的態度，都顯示最快也要到2024年才可能降息，完全打消市場對Fed可能轉向「鴿派」的希望，這也是9月會議展現出的最重大立場轉折。面對通膨大勢，Fed之前的研判及決策的確嚴重落後，現在只能急起直追。加上從開始緊縮到通膨下降，中間原本就有相當長的「時間滯後（time lag）」，何況還有供應鏈干擾及俄烏戰爭等諸多變數，然而緊縮對經濟的壓縮效應，卻可能提早顯現。鮑爾已經坦承貨幣政策必須「更為緊縮，或維持緊縮更久，因此軟著陸的機率可能下降」。經濟未必驟然衰退，但一段期間的停滯膨脹恐怕在所難免。從Fed最新發表的經濟預測來看，對景氣展望的基調仍是樂觀大於悲觀，主要目的是在經濟現實與公共關係之間尋求一個平衡點，尤其顯現在對失業率的預估上。依據桑默斯等學院派經濟學家的看法，想要成功壓制通膨，樂觀的預測是失業將至少升到5%，而悲觀的預測則是升到6~7%，但一般民眾與政治人物當然拒絕接受這種政策思維。多數華爾街經濟學者則樂觀得多，認為經濟「軟著陸」仍大有可能。至於鮑爾，他顯然是站在學院悲觀派與市場樂觀派的中間，但相對偏向樂觀派。各界對Fed的經濟預測不必太過較真，因為這也只是19位Fed決策諸公的看法彙總；更何況每三個月便調整一次，而且最近幾次的調幅還相當大。總之，9月會議的最大特點，就是Fed終於脫離了「許願式思維（wishful thinking）」，使各界相信緊縮貨幣政策還有一段長路要走，這至少算是一項正面性的轉變。能否成功擊敗通膨，又不致重創經濟，雖然未必是「不可能的任務」，但主要得靠運氣，而非Fed的決策能力。

疫情趨緩口罩仍不能解
沈政男／醫師/聯合報
新增案例連續三天略低於上周同期，似乎顯示BA.5疫情高峰已過，曲線就要往下走。然而必須注意的是，上周數目可能反映中秋檔期短暫暴升現象，本周實際仍在緩升，卻因連假效應消失而呈現下降。前波疫情顯示，在全台曲線下降前會有兩個現象：一是雙北會先拐過高峰往下走；二是北降南升，彼此交叉。然而至今尚未出現任何一個。國外經驗也顯示，BA.5比率可達七、八成，而目前僅約六成。因此，仍須觀察到下周三，確定未再出現高峰，才能認定BA.5疫情已經趨緩。即使高峰已過，仍可能出現高原期，也就是新增保持在四萬例左右，並且偶爾回升，一、兩周後才繼續往下走。一旦走出高原期，下降就比較快，一個半月後就會降到一、兩萬例，然後拖個長尾巴，持續到年底。因為染疫人數增加，病毒擴散空間被壓縮，屆時可能新增降到萬例以下。 BA.5疫情趨緩後，大家最關心便是開放國門。以最新方案來說，如果十月十三日起放寬到每周十五萬人入境，且改成「○加七」，那麼入境陽性人數將達七、八百，比起社區案例其實微不足道，況且仍有自主管理措施把關。因此，施行以後若疫情沒有惡化，入境人數很快就可以繼續放寬。有人以為國門開放以後，接下來便是口罩解封，這是相當危險的看法。須知BA.5曲線能在此時開始往下走，口罩至少幫忙降低了一半的Rt值，因此如果輕率脫下，疫情一定會回升。不少人看到歐美人士沒戴口罩好像很自在，殊不知人家染疫率遠遠高過台灣；如果大家不願再戴口罩，就會付出趕上歐美染疫率的代價。未來口罩令逐漸解除以後，民眾若不想染疫，應持續把口罩戴好，並且避免出入不需戴口罩的場所。BA.5疫情趨緩絕不代表不會染疫，那條長尾巴就是專找鬆懈防疫的人。既然即將走上解封，就必須提供國人夠多夠好的疫苗。BA.1疫苗即將開打，應盤點短期內到貨總量，並依風險高低逐步施打各類族群，而舊株疫苗若有剩餘，也可調降施打年齡，讓想打第四劑的人都能打到。研究已經顯示，BA.1次世代疫苗與舊株疫苗的免疫生成效果相差有限。BA.5疫苗也須積極洽購，因為疫情尾巴有可能拖到明年初，屆時便能派上用場。雖然社區逐漸解封，醫療體系負擔卻仍吃重，各縣市的專責病房設置比例仍然偏高，有的醫院為此關掉了原來的醫療單位已達數月，應趕緊恢復正常運作。檢疫所與防疫旅館也可逐漸降載，甚至關閉，以減輕相關防疫人員的負擔。解封以後，防疫回歸自主管理，高風險族群仍有重症與死亡風險，絕非就此天下太平。接下來到年底，每天仍會有兩位數的死亡人數，不想冒險的民眾仍須做好個人防護。

愛台灣就該學學英女王
張重玖／軍退（高雄市）/聯合報
地震頻搖晃，花、東地區損害超乎想像，然戰爭天崩地裂更是殘酷，台灣承受得住？回想數十年前的九二一地震，震央集中南投地區，然台中東勢新社慘不忍睹，營區棚廠鐵門變形，天車垮下直升機被壓毀，沒水沒電，所有道路中斷，副食無法從台中運到新社，只能靠口糧度日。自己本身災損嚴重，還要派兵力搶救受困民眾，這就是軍人本色。現在九一八地震花東屋垮橋斷，民眾困在山區，國家有難軍人一馬當先扛起責任前往支援。在兩岸情勢緊繃之際，雙方均發生地震，並各為對方發出慰問關切聲音，希望讓人民恢復正常生活，抗災讓兩岸距離有拉近感覺。美國總統卻發出「中國大陸若侵犯台灣，美將捍衛台灣」訊息，簡直硬要把台灣當烏克蘭拉去擋子彈。救災夜宿山區，整晚聽到轟隆隆滾石聲音，每逢地震就怕那刺破耳鼓的聲音出現；戰爭後亦會有症候群出現，有些人一輩子脫離不了戰爭殘酷的陰影，主政者該為蒼生著想，帶人民遠離戰爭。看台北議會質詢出現「捍衛台灣絕不投降承諾書簽名」，害怕戰爭來臨市長投降，只有尚黑的政黨想得到這種點子。愛台灣就該跟已故英國女王一樣，遠離黨派，堅守憲政體制，鞠躬盡瘁。

學歷與能力無關更不保證是好官
詹明勇／退休教師（台南市）/聯合報
延燒數月的參選人學歷問題，迄今尚未散退。這兩天，又從學霸戰到學校排名，確實戳了蜂窩，需要一段時間消化。其實，有沒有學位？是不是學霸？對中選會來說是沒有差別的。就年齡來說，只要是中華民國公民年滿卅歲，除了還不能當總統參選人外，都可以登記為任何一種公職人員參選人。什麼樣的學歷可以當民意代表？什麼樣的學位才可以當地方首長？從來不會是主要因素。根據幾年前內政部統計，當時國內有超過一四○萬人擁有碩博士學位，但這麼多高學歷公民，怎麼只有極少數人從政？由此可知，靠學位為選戰主軸順利當選比例其實很低。學歷、學位只是他／她在學校曾經努力過的證明，能不能投射到「為民服務」工作，沒有絕對的相關性。中選會開放參選人登記時撰寫個人資料，但這些訊息並沒有保證「有能力、肯服務」。所以，擁有投票權公民應重新省思，要選的人究竟能不能替大家服務。民眾憑一己之力，確實無法聚集想法為自己未來奮鬥，爭取權益。但是民代、地方首長乃至於中央部會首長就要站在更高視野，用更有溫度思考，讓每位納稅選民都能得到應有的照顧。有沒有學位和能不能為民服務、甚至治理城市或國家，也沒有絕對關係。蔣渭水、雷震、黃信介、蔣經國、孫運璿等人，他們也沒有響亮學位或學歷，卻都得到人們的肯定與掌聲。就連最近引起抄襲爭議的前市長，若撇去抄襲的新聞不管，他也曾經是五星級縣市首長。現在回想起來，若不去念碩士補學位，好好把市政做好，應該是未來最閃亮的政治明星。捨去參選人學歷，認真觀察誰最有實力。選民有自主想法，參選人就會循著我們的想法爭取選票。還有一陣子才會投票，從現在開始改變我們對參選人的關注方式，年底可以選出更體恤我們的地方首長。

充滿歧視的是民進黨自己
林廣挺／中華民意研究協會副研究員/聯合報
因為林智堅論文抄襲爭議引發的風波，並沒有隨著他退選而結束。反而是向外發酵，向所有可能的在野黨參選人潑髒水，企圖引誘他們在反擊中犯錯，藉機扳回一城。民眾黨新竹市長參選人高虹安首當其衝，不幸中招。不管高虹安再怎麼澄清和道歉，而「意外躺槍」的中華大學似乎也已表示諒解，但民進黨上下依然堅持高虹安就是在炫耀和歧視，一些同樣擁有「高學歷」的綠營「知識型」網紅側翼，還以貌似謙卑口吻展現自己的「謙遜」，用以對比高虹安所謂「傲慢」。雖然自以為得計，卻在無意中自我揭露，內心其實充滿歧視心態的，是他們自己。畢竟，民進黨所以對這個議題如此在意和敏感，當然是因他們知道，台灣社會實際上文憑主義盛行，存在一套對各種學歷的價值評判標準。其中，汲汲營營從政者，甚至更加重視學歷文憑。否則已身居高位者，如林智堅等人，如果不是囿於外界評價缺乏自信，大可淡然處之，而非大費周章取得碩士頭銜。那些對高虹安冷嘲熱諷的「高知識覺青」，如果對學歷平常心，當初又為何讀台大、政大，甚至前往歐美名校鍍金？說穿了，「高學歷者」畢竟是少數，對於在求學和社會實踐攀比過程中，暫時落敗的人而言，或許不自覺地感受到被壓迫和歧視。也因此台灣社會對於「高學歷」產生一種既崇拜、渴求，但又排斥、厭惡的愛恨交織複雜心態。所以無論高虹安真實想法為何，向來不是問題重點。當他們依自編自導劇本，把高描繪成是一個「傲慢的高學歷歧視者」，並鋪天蓋地發動聲討的同時，其實是把她當成一個投射自己歧視心態，及不滿情緒的「類鄉土劇反派角色」，認為可對高虹安形象造成重創。歷來被指控有歧視意圖的人或對象，不知凡幾，但事後證明，真正抱持歧視心態的，其實是他們自己。例如過去不斷傳播「西洋貴賓狗vs.台灣土狗」之喻、「重北輕南」之說，可是自身絡繹不絕將小孩送出國留學、勝選之後率先拋棄南部執政縣市，大量黨政人員移往北部發展的也是他們。日前更扭曲楊丞琳在大陸節目上原意，炮製所謂「台灣人吃不起海鮮」說，其用意和預期效果與此次攻擊高虹安相同，在於鞏固台灣人對大陸的歧視和敵意，而非化解之。台灣的民主品質和選舉風氣因而敗壞，莫此為甚。值得慶幸的是，或許是有愈來愈多民眾看透這些敘事本質，感到厭倦；民進黨最近幾次操作有邊際效用遞減趨勢，皆未能掀起什麼波瀾。但願這次九合一選舉，是他們最後的瘋狂了。

名利加身才顯胸襟
陳信宏／自由業（屏縣里港）/聯合報
蔡總統藉花東勘災之便訪慈濟證嚴法師，多少因顧及面子採閉室會談不公開，輿論猜測蔡總統是否為修補雙方關係而來，事後她並在臉書公開稱證嚴法師為「上人」，用心不言而喻。在此提一則饒富意義的典故。教宗若望廿三世登位後，特地安排他參加第一次世界大戰時服役的步兵團同袍來訪招待，這群同袍入室參見並準備行跪禮致敬時，教宗連忙趨前伸手拉起親切地說：「各位免禮，你們在士官面前不必下跪」，同袍們為他的幽默笑的備感溫馨。一個人名利富貴加身後，才真正顯現他的修養和胸襟，其實往往無私奉獻者，又豈會在乎大家如何稱呼他呢？況乎真正出家的真諦，這些政客能透徹嗎？

科技．人文聯合講座／大學老師的過勞
張瑞雄（台北商大前校長）/聯合報
在大學教書本是件很光榮和很令人滿意的工作，大學畢業經過十年苦讀拿到博士就是為了謀一個大學教職，可惜時空變換快速，現在在大學教書可能隨時會失業，還有那無止境的研究、教學和輔導服務要求，隨時要填各種報表，都令大學老師筋疲力竭，內心都在吶喊。搖滾歌手尼爾楊（Neil Young）有一首歌，當中的歌詞「與其苟延殘喘，不如從容燃燒」（It's better to burn out than to fade away.）可以很恰當地來形容目前大學老師的心情，因為很多人可能在苟延殘喘，但又沒有勇氣真正給它豁出去（或辭職換工作、或反抗制度的不合理、或抗爭爭取權益）。過勞是各行各業都有可能發生，但對大學老師言，過勞卻不一定有收穫。認真教書卻因學校退場而中年失業，認真寫國科會計畫或產學合作計畫卻還是被拒絕補助，認真輔導學生卻得不到領情。對於工作上遭遇的挫折，大學老師或許不是最多，但絕對名列前茅。大學對學生有提供心理輔導和個別諮商服務，理論上老師也可以去尋求幫忙，但大部分老師會認為是自己能力不夠，是自己本身問題，羞於尋求幫助。日積月累，輕則工作上心不在焉，能不來學校就不來，重則身體都產生毛病，甚至真的導致過勞死。很多老師以為自己是憂鬱症或注意力缺陷障礙，但真正原因其實是倦怠和過勞。當老師無法專注於任何事情，無法正確思考，不想待在校園裡，不想開會時，希望大家都要去尋求心理諮商和幫助。大學的諮商輔導室也應該闢出專門時段，就指明是專為老師開設，免得有時候老師走進去時諮商人員還很白目地問說：「是哪位學生有問題嗎？」害老師不知如何啟口，只好訕然退出來。追根究柢，對大學老師的考核和整個高等教育環境都需要檢討改善。這整個起因可能是源自於教育部二○○五至一七年所實施的教學卓越計畫，各大學為了爭取補助，制定了很多需要量化的ＫＰＩ指標，例如通過英語檢定的學生人數、外語授課的課程數等等，由於易於掌控，各大學有樣學樣，導致全面的績效掛帥，大學教育全面功利化。少子化當然也是重要原因，當學生人口逐年減少時，大學必須朝精緻化辦學，例如加州理工學院只有二千多學生，卻是世界首屈一指的研究型大學；茱莉亞學院學生約一千人，是世界最難進的藝術學院，所以好大學和學生人數多寡無關，主要是一分錢一分貨。教育部控制大學的學費，讓學生少的大學無法生存，這政策到底是對是錯，只有賴歷史來驗證了。大學苦，裡面的老師當然也苦，但誰來解救台灣的高等教育呢？（作者為台北商大前校長）

疫後解封中小旅行社考驗才開始
王福闓／中華品牌再造協會理事長（/聯合報
疫情期間，不少旅行業面臨衝擊，嘗試透過轉型、增加多元收入，以及調整既有產品結構，來符合消費者需求，也同時隨時觀察政策及相關補助，先求活下去再尋新商機。以大型旅行社來說，有的選擇投資餐廳，並將旅行社本身作為景點，不但透過多元方式，維持一定存在感，也因為是上市櫃公司，在活化資產及創新商業模式上，也是投資人關注焦點。相較之下，部分中小型旅行社，在經營上就面臨較多問題，尤其是即將解封關頭，不論是針對國內旅行行程，還是希望帶團出國的曙光，都增加許多變數與壓力。以旅行社核心能力來說，我歸納出三個關鍵：第一是與各景點、相關合作夥伴的談判能力；第二是帶隊服務的管理能力；第三則是對外品牌行銷的溝通能力。疫情期間，許多飯店、景點都暫停服務或改變型態，所以對旅行社來說，如何找到有賣點的景點，及像是遊覽車、飯店、餐飲等，不但是吸引消費者埋單關鍵，更是雙方獲利的結合。但若是景點、飯店的品質不理想、餐飲不到水平，甚至是其他因素導致行程出現落差，這時就考驗旅行社的能力。本來帶隊服務的管理，是旅行社最重要關鍵，但是疫情過程中不少導遊、領隊因沒有生意，所以轉職、兼職，也可能疏忽一些過去的技能與態度，導致當旅行團開始增加時，導遊領隊的品質，反成缺口，甚至直接影響消費者對整個旅程的認同度。最後則是品牌溝通，其實不少旅行社除團體客、員工旅遊及村里補助團外，更多的是直接報名的消費者，但是常常發現，若是旅行社只用一些漂亮照片、花錢買來口碑，吸引到消費者上門，但其實卻達不到水平，那就成了廣告不實。其實國旅中仍有不少還能開發的機會，只是許多本質問題需要先解決，像是部分休閒農場環境必須提升改善、餐飲的內容品質要避免與宣傳不一致，手作行程安排只是讓消費者嘗鮮，還是真有收穫，甚至是旅行社對於整體流程及服務，要更用心改善。不然等到國門打開時，同樣的旅行費用消費者會選擇日本、泰國，甚至是其他好久沒去的地方，還是繼續接受尚可的國內旅遊，卻感覺有些失落，甚至寧可自由行，這時才是真正的旅行業考驗。

•居家照顧補助每月36180元背後有多少機關？
陳長文投書「照顧殺人」危機比淨零更急，他說政府每月僅補助機構照顧五千元，為何居家照顧補助每月三六一八○元？我看陳長文顯然搞不懂台灣政府長照邏輯，每月五千是實物補助，三萬多是一堆機構去拆帳要扶植長照的，兩者在概念上不同，我知道陳長文請外籍看護照顧他兒子文文，但他顯然對長照2.0沒有研究，我簡單談一下。

•愛瘋14是電子業王牌救援！3底氣讓庫克沒在怕通膨
蘋果iPhone 14來了！這支手機，在全球果粉眼裡，是大夥盼了5年、第一支真正實現全螢幕的手機；然而，在電子業者眼裡，它卻是2022年，抵抗頹勢的救援投手。究竟，接棒蘋果執行長12年的庫克，信心到底在哪裡？iPhone 14，這款在通膨亂世中誕生的手機，存在著什麼樣的底氣？第一個底氣，就是「果粉」本身。