2025年8月3日 星期日

Tall order不是很高的訂單,Cut short不是砍很短


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 2025-07-25 VOL:868
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這句英文怎麼說 ?

注意:用中文思考,就會說錯!

他只是裝腔作勢罷了。

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Tall order不是很高的訂單,Cut short不是砍很短

Howard向一家美國廠商下了訂單,希望對方馬上出貨。接單的外國人對他說:

“It's a tall order but we'll try.”

很高的訂單,Howard覺得很不解,難道是下單數量太多嗎?“Tall order”是一個常見的習慣用語,指「很困難的任務、很高的要求」, order在這裡是指命令、要求,不是訂單;一起來看看Tall和Short怎麼用得地道。 

Tall order

(X)很高的訂單

(O)很高的要求、很困難的任務

例句:

• That’s a tall order. Do you think anyone can do it? 這要求過高了。你看看有誰能幹得了這事?

Tall我們一般熟悉的意思是高,但它其實不只是高,也還有「很誇張」的意思。例如:

Tall one/Tall size

(X)很高尺寸

(O)一大杯

例句:

• Give me a tall one, please. 給我來一個大杯。

有沒有注意到,星巴克的咖啡大杯就用tall,而不是large。而小小杯的是short,不用small。

Tall也不只是大,它也有高品質的意思。例如:

• This is one tall pizza. 這是高品質的比薩。

Short one/Short size

(X)很短的尺寸

(O)一小杯

例句:

• Give my friend a short one. 給我的朋友來一小杯。

Short不只是一小杯,它還有烈酒的意思。

• She only drinks shorts, never wine or beer. 她只喝烈酒,從不喝葡萄酒或啤酒。

Cut short

(X)切成很短

(O)提前結束

例句:

• We had to cut short our holiday because Richard was ill. 我們不得不提前結束假期,因為理查病了。

• Rain cut short the ball game. 下雨讓球賽提前結束了。

 

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Almost意思是幾乎、大部份,容易和nearly/most混淆。

看看自己觀念清不清楚。

1. She almost worked every day. 她差不多每天都工作。

2. It’s not almost so easy as you think. 這遠遠不是你想像的那樣容易。

3. Nearly nobody in the office believed what he said. 辦公室幾乎沒有人相信他說的話。

4. Almost Taiwanese like rice. 大部份台灣人都喜歡米食。

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陳冲/國際貨幣基金恩仇記


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2025/08/04 第3349期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
名人觀點
陳冲/國際貨幣基金恩仇記
陳�}
盛夏溽暑,歐洲中央銀行(ECB)在葡萄牙召開全球央行年會,冠蓋雲集,各主要央行總裁紛紛與會,其實全球央行界的年度盛事,除IMF(國際貨幣基金)年會外,還有美國聯邦準備理事會在Jackson Hole舉辦的年會,只是理論上後者主要是觀察聯準會動向的場合,而ECB召開的年會則比較著眼全球的動態,尤其今年因川普元素作祟,各界更期待金融巨擘討論以美元主導的貨幣體系究竟前景如何?而川普團隊賴以解決美債的穩定幣又是否能獲得central bankers的青睞?

可惜的是,不論哪一盛會,不似IAIS、IOSCO,都不見台灣官方代表與會,雖說仍可間接取得會議資料,全球媒體也有適當報導,但畢竟是隔靴搔癢,親眼目睹名勝實景,總是強過只看風景圖片,是不?何況還有人際關係網路、握手互視等溫度問題,都不是在台北臥遊天下可以解決的。

空谷傳足音,六月廿四美國眾議院通過一紙Taiwan Non-Discrimination Act(台灣不歧視法),明確要求美國在IMF的代表,運用其發言權及表決權,支持台灣加入IMF。做為長期國際經貿孤兒,我方自然喜見此一良機,外行人甚至視為外交突破,但也不必高興過早,因在美國國內,還有參議院表決、行政部門是否執行等難關,更何況尚有IMF內部複雜的技術、政治及法律問題。

站在金融界觀點,當然樂見台灣參與IMF,別的不說,近代任何金融危機的紓解,都難避開IMF,尤其是一九九七至九八的亞洲金融風暴,國際炒手瓦解所謂East Asian Miracle,韓泰菲印尼無不靠IMF脫身,尤其是韓國,民眾發起捐贈二二○噸黃金仍然罔效,結果是IMF投入五五○億美元,介入韓國財政引發國恥爭議。台灣所幸在一九九五至九六已進行改革,提前拆解基層金融雷區的引信,才避免腹背受敵的尷尬,猶記當年年底,經濟學人封面正是Why Taiwan weathered Asian financial crisis,分析一個非IMF會員如何撐過金融風暴。如果問我(當時忝任金融局長),只能回應幸運加幸運。現在地緣政經情勢,與卅年前迥異,如果多一IMF奧援,應該沒啥壞處。

中華民國是IMF的創始會員,當年在離開聯合國後八年,仍一直保留堅守IMF的會籍。記得早年我自金融界轉進財政部,還曾接待過IMF的職員,只不過來訪者一再表明渠係以私人身分、利用休假、基於研究熱情前來拜會,唯恐觸犯內規或引發誤會。

不過也可以看出,不僅我們需要IMF研究全球經濟後所獲資料,IMF欠缺對台灣第一手的觀察,也感遺憾與不安。今年在國會辯論法案時,美國眾議員曾有令人深思的發言:Taiwan doesn't just deserve a seat in the IMF, the free world needs Taiwan at IMF,可以印證上述的觀察。

縱然獲得美國國會支持,不論是申請(apply)或是重行加入(rejoin)IMF,勢必面對並處理嚴肅的IMF內規。中華民國入會問題不在一般會員爭執的基金分攤、繳款方式、特別提款權議題,最大爭議恐怕是協議(Agreement)第二條以及附則(by-laws)第廿一條,有關申請人Any country的解釋,基金雖未對國家有作定義,從而是否國家就應依國際法而定(主要是主權),而且縱係國家也要就對外關係有正式控制(in formal control of its external relations),這就必須妥善準備國際法的攻防,不是總統三言兩語致詞或是大法官解釋就可解決的。

觀察台灣目前在國際組織(例如WTO)或世界金融監理/合作單位(例如IAIS、IADI、IOSCO、ADB、CABEI),仍保有會籍者,多各有其歷史背景,了解這些史實以及國際人格對台灣的重要性,努力呵護咱在國際舞台的空間,不要暴虎馮河、自作聰明,才是真正的愛台灣!

(作者為財團法人新世代金融基金會董事長)

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