2025年11月2日 星期日

AI帶動工業用電 夜尖峰負載激增 台電壓力大


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2025/11/03 第6210期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
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AI帶動工業用電 夜尖峰負載激增 台電壓力大
記者江睿智/台北報導聯合報
AI科技及應用需求發展帶動工業用電成長,夜尖峰用電調度是穩定供電重中之重。經濟部能源署推估,未來十年(今年至二○三四年)預估夜尖峰負載平均年成長率百分之二點一,高於整體用電成長平均百分之一點七。

官員指出,未來十年電力需求主要是根據經濟情勢變化,如國內生產毛額(GDP)、美國對等關稅政策等,以及深度節能目標成效等因素影響;夜尖峰負載則關注在短時間內用電高度,因台灣用電最高負載經常發生在夏季,受氣溫持續炎熱影響,因此出現夜尖峰負載成長率高於整體用電需求成長率現象。

台電分析,半導體先進製程、AI資料中心、運算中心等都是廿四小時用電,日尖峰、夜尖峰都會成長,但夜尖峰的基礎較低,因此夜尖峰成長率會高於日尖峰。尤其白天有太陽光電頂上去,夜尖峰負載成長,對台電的調度和穩定供電壓力很大。

在夜尖峰穩供方面,能源署預估在AI科技爆發期的二○二五年至二○二九年間,夜間備用容量率約在百分之十一點三至百分之十四點二,至二○三○年起可達百分之十五。

「備用容量率」是指全年平均的供電餘裕,而「備轉容量率」則是當日瞬時尖峰供電餘裕,因此全年平均供電餘裕超過百分之十以上,仍可能因機組故障等因素,導致當日備轉容量率陷警戒狀態。台電預估,二○二五年至二○二九年AI爆發期,每日夜尖峰時段備轉容量率應可維持在百分之六到百分之七,二○三○年後隨著電力供給增加,就會有較顯著拉高。

此外,因應AI科技發展,經濟部能源署依「能源管理法」,將一定規模的AI資料中心,包括新設及擴建,皆視為大型投資計畫,業者須事先提出「能源使用說明書」,並送經濟部核准後才能進行。經濟部則會依能源使用的數量、種類、效率及區位等條件審核。

據了解,經濟部這次將納管「資料處理、主機及網站代管服務業」,同一廠址用電契約容量及裝置容量達兩千瓩以上的自用發電設備,合計達五千瓩以上者,列為能源用戶,須事先提出能源說明書並送審。此舉代表經濟部已將AI能源使用納管,並藉此掌握未來AI用電需求。

 
2026經濟關鍵字 投票抽大獎 開跑
本報訊經濟日報

2025年將進入尾聲,回顧這一年,「川普對等關稅」無疑是最大黑天鵝,展望2026年,川普政策不確定性如何左右全球經濟情勢,受到市場關注。

經濟日報舉辦「2026經濟關鍵字大預測」票選,邀請讀者票選心目中的經濟關鍵字,預測明年經濟發展情勢。活動由遠傳電信、遠東SOGO協辦。

「2026經濟關鍵字大預測」活動從今(3)日中午12時起到12月5日中午12時止,歡迎讀者透過官網投票。每人每日可投票一次,可累計投票,投票次數愈多,中獎機會愈高。

本報將在12月11日舉行「經濟投資展望論壇」揭曉票選第一名的經濟關鍵字,並在12月18日公布中獎名單。本活動設有「預測王」及「參加獎」,預測王共五名,將由選中經濟關鍵字名單中抽出,有機會抽到iPhone 17(256GB);參加獎共45名,自全部投票名單中抽出,將可獲遠東SOGO禮券2,000元。

本報預先邀請政府首長、企業領袖等提供心目中的經濟關鍵字,精選出33個候選字供讀者票選,可至官網(https://money.udn.com/keywords2026/)瀏覽其選字理念。

 
AI 用電增 夜尖峰供電有壓 台電調度和穩供面臨考驗
記者江睿智/台北報導經濟日報

AI發展持續帶動工業用電成長,夜尖峰用電調度是穩定供電重中之重。依能源署推估,2025年至2034年預估夜尖峰負載平均年成長率2.1%,高於整體用電成長平均的1.7%。

經濟部務實盤點台電各項電源開發期程,預估在AI科技爆發期的2025年至2029年間,夜間備用容量率約在11.3%至14.2%,至2030年起可達15%。

經濟部日前發布2024年全國電力資源供需報告,考量AI科技發展、半導體產業擴廠、美國對等關稅實施及深度節能推動等影響下,預估未來十年(2025~2034年)電力需求年均成長率約為1.7%,此預估值較去年平均成長2.8%來得低。但值得注意的是,經濟部預估未來十年夜尖峰年均成長率卻達2.1%,高於整體用電成長平均1.7%。

官員解釋,未來十年電力需求主要根據經濟情勢變化等因素影響;而夜尖峰負載是關注在短時間內用電高度,因台灣用電最高負載經常發生在夏季,受氣溫持續炎熱影響,出現夜尖峰負載成長率高於整體用電需求成長率現象。

AI發展攸關夜尖峰負載成長。台電分析,因半導體先進製程、AI資料中心、運算中心等都是24小時用電,日尖峰、夜尖峰都會成長,惟夜尖峰基礎較低,因此夜尖峰成長率就會高於日尖峰。白天有太陽光電頂上去,夜尖峰負載成長,對台電的調度和穩定供電壓力很大。


延伸閱讀

設資料中心 須先審查用電

 
設資料中心 須先審查用電
記者江睿智/台北報導經濟日報
因應AI科技發展、用電需求增加,經濟部將增列一定規模以上的AI資料中心及運算中心為「能源用戶」,須事先提出能源使用說明書,送經濟部能源署審查。台電表示,AI資料中心用電需求大,建議設在變電所、電廠旁邊。

市場傳出,有大咖業者向台電申請設置AI資料中心被打回票,外界擔憂電不夠用。台電總經理王耀庭日前在立法院說明,台電積極跟業者溝通,建議AI資料中心設在變電所、電廠旁邊設置,拉線拉得比較短,會更適合。

據了解,雖有業者向台電詢問設置AI資料中心的用電,但為數不多,因為建置AI資料中心成本很貴。此外,針對半導體用電需求,王耀庭表示,台電與大廠都有緊密接觸,預知用電需求。

因應AI科技發展,經濟部能源署依《能源管理法》,將一定規模的AI資料中心,包括新設及擴建,皆視為大型投資計畫,業者須事先提出「能源使用說明書」,並送經濟部核准後才能進行。

 
國際財經要聞
從亞洲轉向!美國鄉村變身外包基地 小鎮居民年收300萬、翻3倍
撰文者:陳育晟 編譯商業周刊

摘要

1.過去被視為經濟沙漠的美國鄉村,正迎來一場前所未有的「本土外包」浪潮。

2.一家名為Provalus的公司,打破傳統將IT業務外包至海外的模式,反而鎖定年收入僅3萬美元的美國小鎮。

3.他們怎麼吸引這些在鄉村被忽視的人才,成功在貧困高地創造中產階級工作,營收年增近40%,重寫美國夢?

長期與貧窮、高失業率劃上等號的美國鄉村地區,如今竟成為外包產業發展的新沃土。

企業常將其非核心業務委託給外部專業公司代為處理,藉此降低成本、提高效率。過去外包產業的大本營都在菲律賓、越南、墨西哥等低成本國家,但標榜100%本土的美國外包公司Provalus,正把這些工作機會帶到美國鄉村。

Provalus主要在美國南部,尋找平均個人年收入徘徊在3萬美元(約合新台幣92萬元)的小鎮。聯邦儲備銀行研究報告指出,美國鄉村地區往往面臨更高且不穩定的失業率,即便近50年前的《社區再投資法案》,要求聯準銀行滿足中低收入社區信貸需求,但《華爾街日報》分析,真正投入的資金並不多。

面對這個尚未開發的勞動力市場,Provalus執行長魯傑羅(Chuck Ruggiero)表示,鄉村地區人士有韌性、肯努力,因而他在2017年成立Provalus,並設計評估系統,培養這些在鄉村地區從事餐飲、零售業的人士,也具備能在科技、管理職發揮所長的能力。

位在奧克拉荷馬州的塔列夸(Tahlequah),境內沒有任何高速公路與鐵路通過,人口僅有1萬6000人,收入低於聯邦政府設定貧困線的比例,高出全國平均八個百分點,卻成為Provalus設點的首選之一。

這種振興美國鄉村的情操,即便服務成本比海外高兩至三成,仍吸引連鎖速食業者福來雞(Chick-fil-A)、海軍聯邦信用合作社、網路供應商Brightspeed等企業把部份IT、後勤辦公室外包給Provalus,並發現不少美國本土服務的好處,如時區一致、資料更容易保護,而且再也不用搭乘夜間航班,就能完成外包商訪視,加上生產力、品質比海外更好,使Provalus能和大型離岸外包業者競爭。

除了提供培訓,為了留住人才,Provalus也提供優於當地其他工作的薪資條件。例如,該公司在塔列夸開業時,就標榜平均年薪約3萬8000美元,比當地平均年收入3萬美元高27%。目前當地甚至有少數非高階主管員工已經或即將賺取六位數美元年薪。

另一方面,福利也相當優渥。例如,工作一開始的6個月,每60天定期加薪一次,而後依據績效加薪。而且相較於美國家庭保險平均年保費逾2萬5000美元,其中員工平均分攤約6200美元,該公司每一期薪水只扣員工1美元保費,形同由雇主負擔大部份保險費用。

Provalus總裁基歐(Mike Keogh)表示,「這讓我們能快速創造中產階級。」與此同時,該公司營收也以每年35∼40%成長。只不過,這樣的工作必須在電話中快速解答保險福利疑惑,或協助處理筆電突然停止運作等疑難雜症,並非每個人都適合,流動率也高達30∼40%。

但《華爾街日報》認為,這仍是扭轉數十年來對美國鄉村投資不足的嘗試,為這些常被忽視的地區創造就業。

資料來源:WSJ、Provalus、Richmond Fed、KFF

※本文出自「商業周刊」,未經同意禁止轉載。

《原文原本是亞洲...美國鄉村變身外包基地:小鎮居民年收300萬、翻3倍

 
安世半導體有望恢復出貨 公司盼穩定供應客戶
阿姆斯特丹2日綜合外電報導中央社
荷蘭與中國之間關於安世半導體的控制權爭端引起各方重視,而美國和中國當局近日都發布聲明,擬取消對該公司晶片出貨的限制措施,安世半導體今天則說樂見這些消息。

路透社報導,母公司是中國晶片製造商聞泰科技(Wingtech)且總部設在荷蘭的安世半導體(Nexperia)還表示,目前公司重點是確保向客戶穩定供貨。

荷蘭政府指出,正持續跟中國和其他國家的政府以及業界就安世半導體「建設性發展方向」進行磋商。

安世半導體的產品被廣用於儀表板與空調系統等各種車用零件,在汽車半導體及特定晶片領域具有一定地位。

安世半導體的控制權爭端,已經引起世界各地汽車製造商擔憂。

 
高市見林信義 陸駐日使館:已向日方提嚴正交涉
記者黃雅慧/即時報導聯合報
日本首相高市早苗日前與我APEC領袖代表林信義在南韓慶洲會晤,並稱林信義為「總統府資政」,引發北京當局不滿。中國駐日本大使館發言人2日表示,日方此舉嚴重違背一中原則,中方對此表示堅決反對和強烈抗議,已向日方提出嚴正交涉。

中方駐日使館發言人說,「日方罔顧中方嚴正立場,執意在APEC會議期間與中國台灣當局人員會面並公開炒作,嚴重違背一個中國原則、中日四個政治文件精神和國際關係基本準則,粗暴干涉中國內政,挑釁中國主權安全利益。」

大陸外交部1日也批評日方做法對「台獨」勢力發出嚴重錯誤信號,性質和影響惡劣。該發言人說,中方強烈敦促日方恪守中日四個政治文件精神和承諾,反思糾錯,切實採取措施消除負面影響,停止干涉中國內政,將構建契合新時代要求的建設性、穩定的中日關係表態落到實處。

日本首相高市早苗於10月31日與11月1日兩度在社群平台X貼出與林信義的合照與會談內容合照與會談內容,表示「希望日台務實合作能持續深化」,並稱林信義為「台灣總統府資政」。根據NHK報導,雙方會談約25分鐘,討論經濟、防災及區域和平等議題,高市強調「台灣是珍貴的朋友與重要夥伴」。

與此同時,高市早苗10月31日也與大陸國家主席習近平會晤,習近平表示,中方願與日方一同推進戰略互惠關係,致力構建建設性、穩定的中日關係,並希望日方恪守履行中日四個政治文件就歷史、台灣等重大原則問題作出的明確規定。日媒NHK報導特別指出,高市早苗與習近平在峰會前握手,但兩人都沒有笑容。

 
AI走向實體台灣具優勢 美台高科技論壇探索新技術
舊金山1日專電中央社
台灣推動AI新十大建設,當中包括4項新科技,智慧機器人是重要一環。國科會攜手北美台灣工程師協會矽谷分會舉辦的美台高科技論壇今天登場,即以實體AI為主題,邀集美台在此領域的影響力人物擔任講者,盼連結社群力量,促進技術實現。

人工智慧(AI)已走入日常,從數位世界延伸至實體世界,機器人是其中一種載體。

輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳今年開始在多場演說中將實體AI(Physical AI)定位為下一波浪潮,在年初美國消費性電子展(CES)表示,「我們正邁入實體AI時代,一種能夠感知、推理、計畫並採取行動的AI。」輝達也推出基礎模型加速技術發展。

在實體AI演進的過程中,台灣在晶片與相關硬體開發上具領先優勢。

國科會駐舊金山科技組與矽谷科技社團北美台灣工程師協會矽谷分會(NATEA-SV)共同舉辦的美台高科技論壇(U.S.-Taiwan High-Tech Forum, UTHF)今天在矽谷計算機歷史博物館(Computer HistoryMuseum)舉行,工程師和研究員齊聚對話。

專注實體AI技術的新創公司CosmicBrain AI共同創辦人Chi Chiu為講者之一,他接受中央社訪問時表示,實體AI領域尚未被充分理解,這項技術範疇並不侷限於機器人,它實際上包含硬體、軟體,及一些無形的技術,例如管理運作它們的系統。

他表示,對許多公司來說這是一個非常新的領域,至今都還在摸索和探索的階段,「我們真的還處於非常、非常早期的階段...我認為這是一場長期的競賽。」

儘管實體AI發展還在早期階段,Chi Chiu指出,輝達提供的產品和技術,使業界能夠在更短時間內完成許多任務,節省時間的同時,也代表能節省大量的成本。

這場論壇的講者還包括Google DeepMind推動大語言模型的研究副總裁紀懷新、史丹佛大學電機與資工系助理教授芬恩(Chelsea Finn)等推動技術發展的研究人員。

紀懷新展示了Google在I/O年度開發者大會上發表的Project Astra計畫影片,秀出AI如何協助使用者修理腳踏車;透過語音互動,AI能閱讀使用手冊、上網搜尋資料,同時幫使用者撥打車行的電話。這項計畫被視為邁向通用人工智慧(AGI)的重要一步。

他說,影片中展示的技術有望非常快地就會來到大家身邊。

今年論壇的總召姜可鈞指出,之所以把實體AI訂為今年論壇主題,一方面是呼應黃仁勳在這個領域帶起的全球關注,另一方面也是配合台灣當前的產業發展方向。

NATEA-SV會長林祐立表示,AI逐步走向實體世界帶來了機遇和挑戰,在思考機器能做什麼的同時,也要思考它們應該做什麼,才能為人類帶來正向的改變,期盼透過這場對話,搭起美台間的橋梁,以科技為共同語言,凝聚跨界力量,一同解決問題。

 
要聞
金控第3季海外曝險重回28兆元 日本曝險創歷年新高
台北2日電中央社
受到新台幣第3季微貶影響,金管會統計顯示,金控集團第3季海外曝險回升至新台幣28.39兆元,季增1.37兆元、增幅5.06%,其中,美國海外曝險9.95兆元續居金控海外最大曝險國,值得注意的是,第6大曝險國日本曝險增近1.28兆元,創下歷年新高,單季增幅13.46%居冠。

金管會自2015年第2季起,按季對外揭露金控集團海內外曝險統計,海外曝險是由同業拆存、放款淨額與投資淨額3項合計。

金控集團海外曝險今年首季衝上29.12兆元的史上新高,由於美元計價的海外曝險額會換成新台幣,因此也受匯率影響,隨後因新台幣匯價第2季強升10.97%,帶動第2季海外曝險單季大縮水2.09兆元、季減7.2%,皆創2015年統計以來最大減量。

隨著新台幣匯率第3季回貶1.86%,金控第3季海外曝險也轉增至28.39兆元,季增1.37兆元,金控對台灣曝險持續上揚至48.54兆元,季增9799億元,海內外曝險加總金額為76.94兆元,季增2.35兆元。

觀察金控海外前10大曝險國家或地區,分別為美國、中國、法國、英國、澳洲、日本、韓國、香港、加拿大與阿拉伯聯合大公國,排名與第2季相同,且全數曝險皆較第2季增加。

美國曝險金額以9兆9537億元穩坐冠軍寶座,不過水位來到1年低點,金控對美國曝險單季增加3902億元、增幅4.08%。不過,美國占海外曝險總額的比例從35.39%下降到35.06%。其次,中國續居金控第2大海外曝險國,整體金控第3季底對中國曝險1兆9512億元,季增553億元、增幅2.92%。

觀察美國、中國曝險變化來源,皆因投資淨額、放款淨額呈現上升為主,同業拆存則都呈下滑。

值得留意的是,金控對日本曝險為1兆2797億元,創下對日本歷年同期新高,單季大增1517億元,增幅高達13.46%,在投資淨額、放款淨額、同業拆存都呈上揚,其中,主力貢獻來源為同業拆存增加,不過投資淨額也達到7174億元歷年新高,顯示金控持續加大投資日圓資產力道。

 
安聯人壽首推女性專屬保險 聚焦女性好發癌症、加強保障
記者戴玉翔/台北即時報導經濟日報
為了全面守護女性的身心健康,長期關注國人健康的安聯人壽,首次推出女性專屬癌症險主約□「安聯人壽珍愛馨癌症定期健康保險」,聚焦女性好發癌症,針對女性易發的乳癌、子宮頸癌等特定癌症(重度)加強保障,提供0.5倍額外給付。此外,安聯人壽也針對女性懷孕、更年期等不同人生階段,推出首張女性專屬一年期健康險附約□「安聯人壽愛馨守護健康保險附約」,涵蓋九項女性妊娠期特定併發症,最高給付保險金額的200倍,讓女性安心好孕幸福加倍;針對中年婦女常遇到的尿失禁等更年期健康挑戰,也提供特定手術或處置,最高給付保險金額的150倍,進一步加強女性保障。安聯人壽期以保險,做為現代女性的堅強後盾,守護女性健康前行,安心迎向挑戰。

根據衛生福利部調查,台灣女性十大癌症中,婦科癌症就佔了四成,且近五年女性罹癌人數大幅增加,增幅接近男性的2倍,乳癌更是多年蟬聯女性癌症發生率首位!安聯人壽表示,「現代女性在生活和工作中,常常面臨來自於平衡家庭與職場的雙重壓力、以及女性特有的健康風險。安聯人壽因為理解,所以疼惜,我們響應安聯亞太區#SHEsecures倡議,希望為女性提供全面性的資源和支持。有鑑於女性特定癌症的發生率逐年提高,為了幫助女性在為自己和家人打拼的同時,提早為未知的風險做好準備,特別針對辛勞的女性推出安聯人壽首張專為女生打造的保單『安聯人壽珍愛馨癌症定期健康保險』,以三大特色為女性建立起更健全的防護網,以對抗未來的不確定性。」「安聯人壽珍愛馨癌症定期健康保險」強化女性保障,不僅0~55歲皆可投保,持續保障至84歲,初次罹癌時會給付一次性保險金,並針對女性常見特定癌症(重度)提供0.5倍額外給付,在在專為女性量身打造。

現代女性工作生活壓力大且晚婚遲育趨勢明顯,台灣女性平均生育年齡逐年上升,高齡生育風險大幅提升,除了母嬰生產風險增加,妊娠期及產後併發症發生率也高,嚴重時需配合特定併發症治療或手術才能恢復正常生活,所以除針對女性易發的乳癌、子宮頸癌等特定癌症加強保障,安聯人壽也同時推出「安聯人壽愛馨守護健康保險附約」一年期附約,65歲也能投保,最高續保至85歲,並針對九項妊娠期特定併發症包含流產、前置胎盤、子宮外孕等常見併發症,最高給付保險金額的200倍,更涵蓋好發於更年期之尿失禁的腹腔鏡陰道懸吊手術等特定手術保險金,最高給付保險金額的150倍,鼓勵有懷孕計畫的女性及準媽媽們及早規劃,在照顧家庭之餘,可以為自己的未來添一份保障。

現代女性注重自我實現,事業忙碌同時也要兼顧家庭,別忘了確實掌握人生未知風險,並替未來做好規劃,安聯人壽care you,給你好「馨」情!「安聯人壽珍愛馨癌症定期健康保險」加強補足女性好發癌症治療費用,同時可搭配「安聯人壽愛馨守護健康保險附約」,在原有保障基礎上,讓自己能無後顧之憂的孕育下一代,勇敢走向人生的下一階段,希望為女性建立起更健全的防護網,以對抗未來的不確定性。響應政府機關鼓勵業者提倡保障型商品,安聯人壽除了依據女性獨特的需求與體況設計適合之健康型保險商品,為落實普惠金融的精神並回饋社會公益,安聯人壽更決定捐出民眾於開賣日起至2025年12月31日投保「安聯人壽珍愛馨癌症定期健康保險」之實收新契約保費的3%為微型保險保費基金,為經濟弱勢族群撐起意外保障的保護傘,讓愛與保障傳遞下去。

 
經濟選書/世界金融解密 南海公司泡沫事件
金鍾昇經濟日報
17世紀末,始於荷蘭的投資熱潮延燒至英國,參與各種戰爭的英國軍火公司的股票大受歡迎。1690年以後,英國超過20家公司發行新股,隨著投資者的湧入,交易量也飆升,繁榮程度可與鼎盛時期的阿姆斯特丹股票市場媲美。在眾多公司中,南海公司(South□Sea□Company)在1711年,也就是股票投資熱潮達到顛峰時期,應英國政府所需成立。

當時,英國因參與西班牙王位繼承戰爭(1701~1714年),因此背上沉重的債務。國債發行與軍事支出已占國家財政9%。為此,英國政府成立南海公司,希望利用這家公司的盈利償還國債。主要預期收益來源是南太平洋地區的壟斷貿易事業,和對西班牙殖民地的奴隸貿易。然而,南海公司成立後的收益遠遠未達預期,交易量也不大。再加上,1718年英國與西班牙之間戰爭再次爆發,使得南海公司財政更是每況愈下。

1719年,面對財政困境毫無好轉的跡象,南海公司為解決債務制定特別對策:拿到政府授權,發行自家股票,再用這些股票抵政府的債務。如此一來,那些借錢給政府的人可以放棄自己應收的款項,改拿南海公司的股票。從現代的角度來解釋,相當於將債權人身分轉變為股東。

對尋找有投資前景的人來說,不管是南海公司的複雜結構或經營困境,都不是重要問題。擁有一家令人羨慕的公司股票就足以令他們滿意。為了吸引投資者,南海公司還散布一些謠言,如已獲得與西班牙殖民地的通商權和銀礦等。憑藉這種方式,成為南海股東的人成了眾人眼中羨慕的對象。因為南海公司股價從1720年1月的120英鎊,上漲到同年5月的500英鎊,6月更是飆到1,000英鎊,而這一切發生在短短六個月內。

隨著南海公司股價暴漲,投資者不顧一切購買股票。市場上渴望從股市獲利的人數急遽增加,導致整個股市陷入瘋狂。這股投資熱潮也被不法分子利用,不少無牌照的空殼公司騙取投資資金。英國政府判斷市場處於非理性過熱狀態,在1720年6月制定《泡沫法》(The□Bubble□Act),旨在阻止無照公司設立,保護投資人。

但這項措施帶來意想不到的反效果。投資熱潮突然降溫,包括南海公司在內的所有公司股票交易瞬間停滯。投資者後來才意識到南海公司的真相,急忙賣掉手中股票,股票被大量拋售。隨著股市泡沫的破裂,南海公司的股價一落千丈,原本飆升到近十倍的股價不到一年就回落原點。

那些期待像中樂透一樣,從股票投資獲利的人蒙受了無法言喻的損失,其中有不少人破產,甚至走上自殺的絕路。艾薩克.牛頓也是受害者,他被認為是歷史上最偉大的物理學家之一,曾在投資初期賺得7,000英鎊,但在泡沫破裂後,損失了2萬英鎊(以現值換算,約為300萬美金)。牛頓曾表示:「我可以計算行星的運行軌道,卻無從計算人類的瘋狂。」這句話清楚反映他當時經歷的痛苦。

然而,並非所有投資者都因南海泡沫崩盤而蒙受損失,有些人在泡沫破滅之前已出售股票,獲得豐厚的利潤,如奠定西方音樂基礎,被稱為「音樂之母」的弗里德里希.韓德爾。他透過南海公司賺取的利潤,創立由頂尖音樂家組成的皇家音樂學院。(摘自《世界金融解密》,日月文化出版)

 
智慧經營/威剛科技董事長陳立白 斜槓經營 築跨界版圖
李孟珊經濟日報

記憶體模組大廠威剛科技(3260)在全球科技產業中占有一席之地,其背後的推手就是董事長陳立白,憑藉敏銳眼光與冒險精神,從白手起家到事業橫跨半導體、娛樂、運動與文化,寫下一段不凡的創業傳奇。

不怕失敗 大心臟哲學獲印證

2001年,陳立白與妻子、總經理陳玲娟共同創辦威剛。創業第一年,威剛便交出「年營收12.3億元、EPS2.84元」的漂亮成績單,從一開始便展現強勁爆發力。陳立白常說,記憶體產業是一場高風險馬拉松,漲跌循環難以預測,要存活不僅需要技術與對產業的深刻理解,更要有「一顆大心臟」,勇於承擔風險、不怕失敗。

威剛長年奉行「廣結善緣」策略,無論市況好壞,始終維持與上游原廠與兩千家客戶的緊密合作網絡,這也成為威剛在產業紅海中屹立不搖的關鍵。

隨著事業基礎穩固,陳立白並未將自己侷限於記憶體模組領域,而是積極跨足多角化投資,打造「科技+文化+運動」的獨特產業版圖。

在文化娛樂方面,威剛不僅投資電影,還與文化內容策進院合作,推動高階AI數位攝影棚建置,為台灣電影與電視劇提供更專業的拍攝環境。近期,陳立白親自出席電影《絕勝》的開拍記者會,將科技董事長的身影帶進娛樂產業,顯示其對影視文化的投入不只是財務投資,更是一種長遠經營的願景。

在體育領域,陳立白亦展現驚人企圖心。去年2月,他接下台灣運彩董事長一職,提出「投注站更分散、玩法更多元、獎金更豐厚」的三大方向,期望與體育署及運動產業共創三贏,提升全民運動風氣。陳立白也積極推動威剛參與棒球電影拍攝,結合文化與體育,為年輕世代打造新的娛樂生態。

面對全球記憶體市場波動,陳立白始終展現從容與果斷。今年在AI與雲端需求帶動下,DRAM與NAND□Flash出現罕見同步缺貨,威剛即時採取暫停報價、控管出貨策略,並提前加碼庫存,以確保重要客戶供應。此舉引發市場連鎖效應,其他模組廠也跟進停報價,進一步推升價格。

廣伸觸角 掌握產業長期循環

陳立白日前坦言,「記憶體上游的米缸已經見底」,DDR4因三大原廠停產,將迎來兩年缺口;NAND Flash供應鏈複雜,加上HDD產能下滑、SSD替代效應加劇,更讓短缺態勢延續到明年上半年。這些判斷凸顯他對產業長期循環的精準掌握,也再度印證「大心臟」哲學。

威剛不僅是全球前列的記憶體模組大廠,更在陳立白的帶領下,將觸角伸向更廣闊的領域。從半導體供應鏈到電影投資,從AI攝影棚到運動彩券,陳立白正以「斜槓頑童」姿態,構築一幅跨界產業拼圖。

他曾感性呼籲,台灣正是發展「AI智慧島」的關鍵時刻,政府應善用產業界的國際級人才資源,結合產官學能量,才能真正把握全球機會,這樣的視野,正呼應他一路走來的信念。在變動不居的浪潮中,陳立白領導集團不斷開枝散葉,讓科技與文化、運動與娛樂交織,寫下威剛與台灣產業的新篇章。

 
i17、Switch 2 備貨量激增三成 夢幻雙機鏈預約耶誕行情
記者陳昱翔/台北報導經濟日報

歐美耶誕購物旺季將至,蘋果iPhone 17系列新機與任天堂新款遊戲機Switch 2成為今年熱門禮物。供應鏈透露,這二款產品今年備貨量比往年激增二至三成,正全力趕工出貨,今年耶誕節科技業行情可望「響叮噹」。

隨iPhone 17與Switch 2備貨力道強勁,法人看好,鴻海(2317)、台積電(2330)、大立光(3008)、鴻準(2354)、旺宏(2337)等協力廠將受惠。

業界分析,過去幾年受大環境經濟不佳及科技新品吸引力不足影響,耶誕購物旺季大多「雷聲大、雨點小」,今年因全球股市火熱,加上蘋果與任天堂新品賣點十足,開賣以來銷售表現就很不錯,讓今年耶誕備貨動能相當強勁。

其中,iPhone 17系列是今年耶誕備貨重頭戲,蘋果日前已在財報會議透露,今年耶誕節備貨量與銷售量預估均會比往年好。

蘋果執行長庫克預測,第4季營收將年增10%至12%,且iPhone收入將達雙位數成長,有望繳出史上最強第4季的成績單,意味iPhone 17系列銷售熱潮尚未停歇,將延續到年底耶誕購物旺季。

業界人士表示,iPhone 17系列今年不僅硬體全面升級,而且大多數機種都凍漲,加上電信營運商補貼以及線上、線下通路積極行銷,讓整體銷售表現優於市場預期。

Switch 2方面,該產品一直是耶誕節熱門禮物商品,今年新機上市以來銷售量穩定增長,市場傳出,任天堂已經要求供應鏈明年3月底前生產多達2,500萬台Switch 2,將刷新該公司遊戲機上市首年的銷售紀錄。

業界直言,任天堂今年以來一再「低估」市場需求,加上先前受到美國課徵關稅因素影響,從年初以來就頻頻對供應商追單,甚至在產品都已問世好幾個月後,仍有追單情況,對供應鏈而言,不僅是商機,也是挑戰。


延伸閱讀

耶誕旺季有個變數…記憶體缺貨

 
金控海外曝險 減美轉日
記者廖珮君/台北報導經濟日報
金控海外資產布局出現轉向,金管會截至2025年9月底統計,14家金控海外曝險額28.4兆元,季增1.37兆元或5%。其中美國曝險占比降到35.1%,連兩季下滑;日本則升到4.5%,連兩季走揚,呈現「減美轉日」的明顯趨勢。

9月底金控對美國曝險額為9.95兆元,季增4.1%。若還原同季美元兌台幣升值1.9%的匯率因素,實質曝險僅增2.2%,顯示金控並未明顯加碼美國市場。

相較之下,日本成為金控新寵。對日本曝險達1.28兆元,季增13.5%居前十大市場之首,若還原日圓兌台幣略貶0.8%,以台幣計價的實質曝險增幅逾14%,明顯高於美國。日本市場的成長動能主要來自拆存金額季增31%至4,084億元,為加碼主力;放款與投資淨額也各季增11%與5.8%,三項增幅全面超車美國。

一位金控主管指出,日本企業獲利改善、政府財政擴張預期升溫,帶動日股屢創新高,日本經濟結構正逐步改善,正逢金控業者降低美元資產同時,日本成為資產布局選項。金控曝險統計是拆存、放款淨額與投資淨額三項合計,金管會從2015年第2季起按季公布。

 
輝達進擊AI-RAN 光寶搶頭香…率先推出獲認證解決方案
記者劉芳妙/台北報導經濟日報

輝達斥資10億美元投資電信大廠諾基亞,劍指下世代6G與AI-RAN市場,掀起科技業新旋風,光寶(2301)以輝達平台打造出對應的AI-RAN解決方案,是台灣第一家浮出檯面、獲輝達認證的「正港AI-RAN夥伴」,搶食後續高達2,000億美元(逾新台幣6兆元)的新世代通訊商機。

光寶創立於1975年,是台灣第一家上市電子股,走過半個世紀,近期在輝達掀起的AI浪潮下重新被市場看見,不僅躍居輝達「電力革命」關鍵的電源供應夥伴,如今也在AI-RAN領域發力。法人看好,輝達相關新應用商機助攻下,光寶AI營收占比有望扶搖直上,台廠扮演輝達新世代技術布局更關鍵角色。

輝達先前已籌組「AI Aerial」生態系,布局新一代以AI為核心的無線網路架構AI-RAN市場,入股諾基亞後,將攜手開發AI-RAN,打造「6G-ready」網路。

業界認為,輝達入股諾基亞,是AI與電信融合的關鍵轉折點,引爆AI-RAN大商機。研調機構Omdia預估,全球AI-RAN市場至2030年將超過2,000億美元。

業界指出,輝達高度看好以AI為核心的新一代無線網路架構,入股諾基亞只是大搶AI-RAN商機的「起手式」。放眼目前輝達AI-RAN生態系夥伴,幾乎清一色都是諾基亞、T-Mobile、戴爾、思科、Booz Allen、MITRE等外商。

光寶不落這些知名外商之後,推出對應的AI-RAN解決方案,以O-RAN-compliant 7.2 split 5G分拆式小基站(O-RU),實現AI-RAN端到端的商業測試平台,是第一家浮上檯面,以輝達平台打造AI-RAN解決方案,並獲得輝達認證的台廠。

光寶強調,成功與輝達AI Aerial平台的數據中心單元進行整合,提供高穩定性和可靠性的方案,旗下整合式的AI-RAN解決方案,讓光寶成為輝達AI Aerial生態圈合作夥伴,致力發展AI原生無線網路,包括商用AI-RAN解決方案。

光寶總座邱森彬指出,打入輝達AI Aerial AI-RAN生態圈,不僅展現光寶在5G解決方案的技術實力和市場影響力,也讓光寶在AI領域的應用更為多元,同時也為客戶提供更具價值、更高效的整合式的解決方案。

光寶指出,相關解決方案是輝達MGX平台中的「NVIDIA Aerial商業測試平台(Commercial Testbed)」的一部分,預期AI-RAN技術將為B5G/6G的AI原生無線網路奠定基礎,以AI和加速運算,來滿足數十億AI驅動的端點設備應用,如傳感器、機器人、攝像頭和自駕車等端點的連網需求。

光寶深耕無線通訊領域多年,量能強大,旗下5G專網解決方案以O-RAN分拆式和一體式小基站為主要核心。可滿足不同的垂直專網應用,完成自主研發 SMO(服務管理協調)和 RIC(RAN 智慧控制器),聚焦智慧工廠、智慧醫療、等各種垂直應用。

 
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聯合報社論/美中元首外交,「抗中保台」已無立足之地


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2025/11/03 第6080期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
聯合報黑白集 聯合報黑白集/文大的森林
聯合報社論 聯合報社論/美中元首外交,「抗中保台」已無立足之地
經濟日報社論 經濟日報社論/壽險匯率會計調整方案 務必慎重
民意論壇 川習會後戰略沉默的戰略意涵
星期透視/鄭麗文「直球對決」 能為藍營寫新篇?
「合作代替對抗」 中韓給台的諍言
科技.人文聯合講座/詐騙、盜版與資安
川習會 重點在觀其行
吳音寧空降的綠色傳奇
避險與監督 鄭麗文主席的責任
從「制度的不能」走向「政治的可能」

聯合報黑白集
聯合報黑白集/文大的森林
聯合報黑白集/聯合報

很少人知道,不止國立的台大、興大有森林,私立的文化大學也有座廣達九十二公頃的森林。原來,文大早年購入此地想闢為第二校區,卻因後來翡翠水庫的興建被劃入水源保護區,即使距離水庫好幾公里,開發利用仍受嚴格限制,文大因此被迫坐擁森林。

既然攸關大台北地區六百萬人飲水安全,文大就算損失再大、再有不甘,也只能默默硬吞「黃連」達五十年;文大的森林,正是有識之士為捍衛水資源努力或犧牲的最佳例證。對比如今民進黨政府,竟三番兩次打算把光電板架在翡翠水庫內,真可謂是「惡向膽邊生」。

民進黨政府究竟有多惡?台北市議員爆料,中央連三年發函翡管局,要求盤點可否設置屋頂型、地面型及水域型等光電設施。換言之,保護水源法規並無問題,卻是有人想強行撕開法規破口,就只為牟取光電巨利、滿足所謂綠電優先的政治口號。

更因如此之惡,民進黨政府進一步滋生「惡膽」:一是已有石門水庫以「在槽水庫不宜設光電板」為由拒設,豈會不知翡翠是比石門還大的在槽水庫?二是無論中央地方法規均清楚規定嚴禁開發利用,卻仍鍥而不捨發函,莫非是想強壓地方違法?

為翡翠水庫犧牲的不止文大,還有水源保護區萬千住民,民進黨政府卻甘冒大不韙,活脫是現代版「放火州官」。

   
聯合報社論
聯合報社論/美中元首外交,「抗中保台」已無立足之地
聯合報社論/聯合報

川習會無聲勝有聲。會前火熱的台灣問題,並未端上談判桌;大陸官媒形容是「於無聲處聽驚雷」,美中防長仍在東協會議交鋒。但高階晶片與稀土出口管制報復回到原點;兩國關稅退到對等關稅宣布前,助益雙方恢復貿易。最重要的是,時隔六年川習再會面,開啟美中元首外交時代。川習將就高科技經貿到軍事展開一系列對話,台灣的生存空間壓縮戰才剛開始。

台灣議題未上桌,但川習會前兩周,台灣突然與稀土、晶片並列會談熱點。美國軍方背景的蘭德智庫率先拋出「穩定美中競爭」報告,主張美國應「為北京採取漸進和平統一」創造最大誘因,並限制台灣破壞現況,反對台獨。其後多個智庫與外媒熱議台灣問題,「棄台論」因川習會發酵,可預見台灣問題將伴隨美中元首外交被反復盤點。

這波外媒探討台灣問題的目標是避戰。重點有三:一,論述以美國利益出發,多將台灣視為風險,必須管控。二、風險聚焦在賴清德,如《時代》雜誌專文形容他是「魯莽領導人」,大陸武嚇及灰色襲擾未如過去多著墨。三、管控方式包括和統反獨。《外交事務》提議美中再保證台海休戰,最新一篇論點將「和統」列為休戰條件之一;《經濟學人》等則建議兩岸對話。

美國地緣政治論述轉變,台灣從「抗中前線」變成「風險引爆點」。我方戰略學者分別指出,半年多來陸續有美國智庫學者點出台灣並非美國生存的國家利益,建議避免為台灣和中國開戰;而美防長等核心國安官員認為美軍目前相對共軍並無足夠優勢,除非核心利益遭威脅,應避免軍事衝突,以爭取更多時間重整軍力。

親台美國學者也投書綠媒,提醒風向轉變。但賴總統及國安團隊置若罔聞,除高唱「民主同盟」老調,吹噓美國要再次偉大少不了台灣,外長林佳龍還指控某些美國智庫背後有大財團介入,帶風向引導不利台灣的言論;其說法和側翼批外媒「洋五毛」如出一轍。

無論綠營如何抹紅撰文者,不能改變的事實是:國際地緣政治正發生「氣候變遷」。美中關係再平衡,除川普新孤立主義和交易性格,也因大陸綜合國力上升到與美國平起平坐。美中劃定勢力範圍,以交易方式管控競爭避免衝突,而台灣的「抗中保台」政策無異和美中對撞,論述基礎崩塌。

面對美國政策風向轉變,以及北京加大反獨促統,賴總統在川習會前後都喊出反併吞、反侵略、反對推進統一。他強調投資國防與提升不對稱戰力,以戰止戰,還要全民學《聖經》的大衛用彈弓射倒巨人歌利亞;但那些天價彈弓有的延宕未到,更有的因川習會被取消。賴清德完全忽略美中要和平避戰,正好落入「魯莽領導人」的人設,自證台灣是危險引爆點。

未來一年,川習互訪,美中元首外交主導地緣政治,台灣只有兩種選擇:備戰與對話。沒有美國支持,他國出兵挺台機率極低。台灣的談判桌只在兩岸之間,賴總統卻要以「大衛對抗巨人歌利亞」精神,抵抗威權主義脅迫,視兩岸對話是綏靖主義、對侵略者讓步。難道川普與習近平談止戈,也是綏靖屈服?

當和平避戰成為美中安全的主流議題,視中國如外敵的賴政府,當即淪為絆腳石。台灣本可藉台積電在台美與兩岸關係上取得談判優勢,偏偏賴清德把好牌免費奉送川普,還加碼提高軍費,幫助川普累積交易籌碼;沒換得出兵抗中的實質承諾,台灣被淘空還成了麻煩製造者。領導人要犯多少錯,才會把國家領進死胡同?

   
經濟日報社論
經濟日報社論/壽險匯率會計調整方案 務必慎重
社論/經濟日報

壽險公會正在討論壽險公司匯率會計調整四個方案,預計11月送交金管會,這些方案皆違反國際會計原則,且大部分方案將原本要公允評價的匯率損益,改成自創之長期遞延或掩蓋,大大降低甚至幾乎不用匯率避險。基於壽險業的高曝險,公會提案損害財報的透明度、鬆弛風險管理、影響台灣國際地位、未公平對待所有產業,有待商榷。

台灣壽險業的高曝險現象,其來有自。由於資金寬鬆、銀行利率低,壽險業因而提出高利率的儲蓄型保單吸金,其著重於預計報酬,而非根本的保障功能。這些被高利吸引的資金,壽險業必須獲得高報酬,因而加大對國外證券的投資。相對而言,台灣壽險業的資產主要是外幣計價,而負債(保險準備)主要是台幣,形成幣別錯配的問題,加大匯率風險。

再者,壽險業吸收鉅額資金具長期負債的特性,因此投資標的也要有長期的存續期間,由於台灣此類標的不足,必須到國外投資。但終究而言,壽險業負債存續期間仍明顯高於資產,因而有存續期間錯配的問題。上述二個現象的交互作用,致使國外資產占壽險業可運用資金達67.85%(2025年8月可運用資金32.7兆、國外投資22.1兆),同時也明顯增加匯率、利率與相關風險。

但是壽險公會的提案,首先損害財報透明度,壽險業或有壽險子公司的金控編制財報之目的,是讓投資人(包含股東與債權人)審視公司是否值得投資,因此必須以公允價值來表達公司資產、負債、損益等項目。壽險業的國外資產以債券為大宗,壽險公會所提出的方案,可簡化成把國外債券因匯率變動的影響幾乎蓋牌,讓投資人無法判斷其資產公允價值與損益狀況。

其次,鬆弛風險管理,原本針對匯率波動,公司要麼避險,不然就將造成的損益入帳;然而,壽險業始終強調其避險支出巨大,十幾年前主管機關權衡得失,提出外匯價格變動準備金制度來因應。此制度是權宜措施,壽險公司先要有一定程度的準備為基礎,再從每年獲利提撥填充,來沖抵未來的匯率損失。十幾年來,主管機關一直放寬提撥比率與充實準備資金,降低公司避險的支出。雖然此制度有盈餘平穩化的缺失,但壽險公司仍要有一定程度的避險。現在壽險公會又提出大幅降低或幾乎不用避險的方案,實在令人質疑壽險業風險管理意願與品質。

主管機關最根本的做法是調整壽險業高曝險的資產負債結構。過去金管會保險局一直在努力於此,例如:對國外投資的比重予以設限、對銀行通路費用設限降低儲蓄型保單比重,並接軌國際會計準則IFRS 17,讓壽險業資產、負債皆以公允價值評估,以及引導壽險業強化保障型商品等措施。這些是正確的方向,而且給予業者緩衝措施,有利於執行。主管機關如果接受壽險公會上述提案,將使過去的改善措施大打折扣,同時業者為賺取高報酬,將加大國外投資,嚴重增加匯率風險,甚至有可能獎勵風險承擔,有劣幣驅逐良幣的疑慮。

再者,影響台灣資本市場國際地位。之前壽險業國外投資就引起國際媒體議論,一旦採用國際無先例的匯率會計調整,所編制的壽險與金控財報,外國機構投資人會怎麼看待台灣的財報與監理品質?另外,不只壽險業面臨匯率風險,銀行業、出口型的公司也有。一旦主管機關採行壽險公會的方案,而其他產業若不能採用,則有偏袒特定產業的疑慮。

壽險業進行高風險營運,就必須有足夠資本,才是金融穩定的正道。公會的提案,雖然馬上看到避險支出的降低,但對於壽險業與金控的健全發展與風險管理,將產生負面影響,金管會務必慎重。

   
民意論壇
川習會後戰略沉默的戰略意涵
王鳳生/高雄大學榮譽講座教授(高/聯合報
近期韓國APEC峰會中,習近平與川普短暫會面,據媒體報導雙方對台灣議題保持沉默。這種「戰略沉默」並非偶然,而是國際政治中一種典型的訊號管理策略,也反映出雙方在敏感議題上的謹慎權衡。觀察這次會談,可以從訊號意涵、潛在風險及政策啟示三個層面分析。

首先,沉默本身就是一種信號。對敏感問題低調處理,既可避免立即衝突升級,也為後續外交留出調整空間。習近平若真未在會議中提及台灣,可能意在觀察美方態度,保留策略彈性;川普未公開談及台灣,也可能是在平衡國內政治考量與外交空間。這種表面上的「無聲」,其實是策略性的觀察與測試。

其次,會議時間與媒體安排也透露重要訊號。整場會談僅一百分鐘,且缺少聯合新聞發布,顯示雙方對敏感議題採取高度控制。習近平未與川普一同面對媒體,更凸顯中國在國際形象管理上對訊息釋放的高度謹慎。這種安排既降低誤判風險,也反映出在敏感問題上,中方傾向保持低調和掌控節奏。

從國際博弈的角度看,沉默是一種資訊控制策略。在外交談判中,主動釋放訊息可能帶來談判成本,而保持沉默則能觀察對手反應、靈活調整策略。然而,沉默需要配套信號管理與後續溝通,否則容易引發誤判或加劇地區緊張。

此外,戰略沉默也提醒國內外觀察者對外交動態需保持理性。沉默並不代表無作為,而是一種短期策略。對政策制定者而言,理解沉默背後的策略意涵,有助於評估中美互動趨勢,並在必要時調整盟友或國內政策布局。

總體而言,川習會的戰略沉默既展示了中美雙方在敏感議題上的謹慎,也提醒各方,外交訊號的解讀需理性。沉默不是政策終點,而是一個觀察與策略調整的過程。未來,雙方仍需透過正式溝通、外交管道及策略透明度,避免外界過度解讀或產生不必要的猜測與誤判。

川習會的沉默,既反映謹慎,也提示各界對外交動態應保持理性觀察,理解其背後的戰略意涵,方能更全面掌握中美互動的未來走向。

   
星期透視/鄭麗文「直球對決」 能為藍營寫新篇?
游梓翔(世新大學講座教授)/聯合報
鄭麗文上任,挑戰艱鉅。抹紅她的、說她「會激怒美國」的,還有人說,鄭麗文若能帶領國民黨勝選,得改寫政治學教科書。

鄭主席得到這種高規格伺候,說明綠營人士對這位當選國民黨主席的前同志,開了警報,也反映了很多人還沒適應「鄭麗文風格」,包括藍營某些人在內。

可以肯定,鄭主席將帶來國民黨領導風格很大改變。在政治傳播上,她展現出鮮明的「直球對決」風格,相比傳統國民黨高層人物總給人拐彎抹角、迴避閃躲的印象,搞到最後不是「保送對手」、就是「有球不揮」,想等保送卻等到三振。鄭麗文的「直球對決」風格讓眾多黨員驚艷,這才是她贏得勝選的關鍵原因。

「直球對決」得「球速」夠快、「控球」精準—即知識充足、思維敏捷、辯才犀利,還得「心臟夠大顆」。綠營壟斷權力已久,習於霸道橫行,很多人容忍不了藍營的「直球對決」。鄭麗文竟然敢把球投到老藍男不敢投的位置,警報能不響嗎?

因為不太適應,於是有一種說法,說鄭麗文的直球對決是在「逆風」,會害了國民黨。

其實,這根本是民進黨製造的一種綠色「沉默螺旋」,這讓其他聲音不是因為「孤立恐懼」而沉默,就是不斷被妖魔化、外敵化。但學術研究早已發現,若出現敢說真話的先鋒,或是「沉默螺旋」搞過頭,激發出逆向的「發聲螺旋」,就會有人站出來「正人心,息邪說」。

除了直球對決,鄭麗文還有一項可能的女性優勢。女性領導者常更能展現「參與式領導」,風格上更常聆聽,更重視團隊。目前觀察鄭麗文的人事任命,確實展現了兼容並蓄,很多人期待這樣的參與還能更年輕、更擴大。

不過也因為鄭麗文選擇直面過去一些藍營閃避的議題,面對鋪天蓋地的「抹紅」也是必然的。「直球對決」也要會「配球」。綠營經常的做法,是把一切議題導向意識形態,希望「抗中保台」蓋過其他議題。其實「在文化和血緣上是中國人」,是連蔡英文都說過的話;兩岸同屬一個民族,是呂秀蓮也曾說過的,更何況國民黨的全名是「中國」國民黨。這題不應畏懼「直球對決」,但球路也不必太過單一。

國民黨人很愛引用《國父紀念歌》裡的「莫散了團體,休灰了志氣」。這句話預言了國民黨總是很缺的兩件事—團結和志氣。如能展現參與領導和直球對決,鄭麗文將會帶給國民黨真正找回團結和志氣的絕佳契機。綠營對此當然不樂見,但藍營可別跟著綠營走,忘了歌詞的下一句「大家要互相勉勵」。

鄭麗文會不會改寫政治學教科書?其實任何學科的教科書都是一直更新的,政治學教科書為川普增加的內容會少嗎?寄望鄭主席,靠她直球對決、參與領導的風格優勢,能帶領國民黨走出正路,寫出全新篇章。(作者為世新大學講座教授)

   
「合作代替對抗」 中韓給台的諍言
公孫可歆/文字工作者(台南市)/聯合報
近日,中國國家主席習近平與南韓總統李在明在會談中達成多項重要共識,雙方強調「為地區和平與發展提供更多正能量」。同時,在APEC領袖會議上,李在明亦指出:「和平是亞太未來的首要支柱,唯有和平,合作與繁榮方能持續。」習近平則提出四點建議,明確傳達了中國希望以合作代替對抗、以共贏取代零和的訊息。這樣無疑是當前區域局勢中最為珍貴的共識。

在美中競逐加劇、地緣局勢複雜多變的背景下,中韓領導人仍能以「和平」為主軸,顯示兩國都深知衝突的長期損害。然令人遺憾的是,台灣執政者仍陷於對立思維,將政治立場凌駕於民生福祉之上。無論是兩岸關係僵局還是國際參與的局限,賴政府的表現都顯得拘泥與被動,錯失了許多對話與和平的契機。

中韓對話釋放的訊號十分明確,亦即面對分歧,不以對抗為先,而以溝通為本;不是固守立場,而是尋求交集。這才是成熟國家的外交智慧,也是維護國家安全與民眾利益的基本策略。台灣若能從中汲取經驗,重新審視兩岸政策方向,必能為自身開創更安全與更穩定的未來。

台灣的地理位置造成了我們無法置身事外的狀況。若政府一味以政治表態取代理性互動,不僅加劇猜忌,也可能讓台灣人民在大國角力中付出代價。

相反地,若能以中韓對話為借鏡,展現誠意與智慧,尋求和平對話的可能性,則不僅能為人民規避戰爭風險,更能為台灣在國際上爭取到尊重與機會。賴政府應以「和平、溝通、合作」為基準及政策調整的契機,唯有如此,台灣才能真正走出對立與孤立的陰影。

   
科技.人文聯合講座/詐騙、盜版與資安
周韻采/聯合報
聯合報日前披露台北市政府打詐,要求社群平台業者對內含連結通訊軟體帳號之詐騙廣告下架,業者卻未在「黃金廿四小時」內處理,仍在平台內流竄,危害甚鉅。

無獨有偶,台灣的盜版問題也如詐騙般,「野火燒不盡,春風吹又生」。基層員警也抱怨,盜版的機上盒(例如安博盒)抓不勝抓,讓他們疲於奔命。到底問題出在何處?

由於盜版業者將可接取盜版內容的軟體與安博盒分開,另提供教學指南或網址,供消費者自行下載軟體於安博盒。業者辯稱,此為「清淨版」安博盒,無違法之虞。另即使警方查緝到安博盒內建盜版內容,法院僅扣押當時所列網址,但科技瞬時萬里,業者隨即轉址,重啟爐灶,不消一天,業者即可復訊七成頻道畫面。

盜版問題雖如詐騙一般猖獗,但民眾未有財產損失,甚至有潛在利得,故未得到媒體與政府同等重視。然而,盜版是典型的財產權侵犯。今年甫獲諾貝爾經濟獎的Philippe Aghion和Peter Howitt教授,聚焦創新的起源,謂沒有智慧財產權保障的制度是不利創新的。有線電視業者因不確定其所投資的內容可產生收益,他們不會有誘因投資大成本製作的影視內容。當整體產業缺乏優質內容,觀眾剪線,將導致有線電視的惡性循環。

其次,安博盒的海量內容不僅限於盜版的台灣有線電視及各國頻道節目,還包含中國大陸央視及各省頻道等。這些電視台不時有宣揚中國國威或共產黨政績的節目,放在民進黨官員眼裡,不正是妥妥的認知作戰?而台灣兒童若從小觀看大陸卡通,熟悉大陸簡體字、文化,進而認同其價值觀,這不又是民進黨所謂的文化統戰與洗腦?

盜版問題沉痾多年,若上綱至國安議題,即將換屆的NCC會不會有感一點?願意拿出主管機關的任事精神,請行政院協調智慧局、刑事警察局及法務部,提出一套適應數位科技之措施,俾使業者盜版的成本增高,降低犯罪意願。

例如,比照防制性暴力及兒少保護、防制詐騙等法,要求網路或平台服務業者經通知,即應停止解析或傳送盜版內容網址及IP,含再轉址,及其支援設施。對於現行法定扣押程序緩不濟急,應參照德國模式,成立第三方嚴謹的認證機制,通知網路或平台業者屏蔽經法院裁定扣押之再轉址及IP。

最後,NCC應本於電信管制射頻器材管理辦法,以技術上可行方式驗證安博盒可內建盜版內容,據以禁止進口、組裝、製造及銷售。

台灣的有線電視面臨強勢數位廣告平台、國際串流影音平台壓境,及無法根治的盜版問題,已到生死存亡關頭。NCC若還是無動於衷,有線電視衰亡之時也昭示著其廢止之期不遠矣。

(作者為元智大學資訊管理學系教授)

   
川習會 重點在觀其行
張光球/致理科技大學副教授(台北/聯合報
暌違六年的川習會已在韓國釜山落幕,政治圈專心研析美中關係解凍程度,企業界急於推敲關稅戰未來的走向,國內則各自解讀「沒有台灣議題」的好壞,使得本應是主角的APEC淪為配角。筆者認為,重點在雙方會後的作為,而不是他們在會中說了什麼。

首先,川普回鍋總統得利於過時的全球化模式。冷戰結束後,國際關係形成美國單極獨霸、多個強國的態勢,美國在國際政治及外交上享盡了優勢,卻疏於國內經濟發展方向與政策調整,導致金融槓桿愈玩愈大;美國製造業沒落、貧富兩極化日愈嚴重,只好透過政治及外交壓迫盟邦,要求他們對美國企業開放市場與讓利,實際需要幫助的中下階層卻受益極微。

孰料,全球化將市場及供應鏈分層及區域化後,帶動中國經濟的發展,成為全球第二大經濟體;加上俄羅斯總統普亭處心積慮欲重振帝國雄風,國際板塊遂產生了位移。當美國察覺大環境逐步威脅其世界霸主的地位時,人民將國力式微及對生活的不滿反映在行動上,政治人物有了操作民族或民粹主義的空間,所以川普能再度當選總統,並不是個意外。

其次,川普的問題是缺乏誠信。川普此次亞洲行之目的不在於參加東盟及APEC會議,而是在監督中美談判與美日韓談妥關稅價碼後的合作,重頭戲是確保川習會順利演出,這也再次證明他習於單邊交易。然有鑑於川普的信用薄弱,川習會所達成的協議雖在會前皆已見諸媒體,雙方見面實為替中美第五輪馬來西亞經貿談判背書,惟實際成效仍存變數,因為世人多次見識川普國際公信力的敗壞。

再者,習近平備有多套劇本。中國在川普第一任期已領教過貿易戰的威力,之後拜登對大陸採取「小院高牆」戰略,所以北京已有應對策略。中國能藉由稀土和黃豆迫使美國妥協的原因是,稀土攸關工業、黃豆關乎農業;前者直接影響美國能否「再次偉大」,後者衝擊川普的選票。美國短期間無法重振稀土工業,黃豆長期儲藏則會生蟲腐壞,可見川普政府缺乏長期而有遠見的圍中戰略,遑論美國家庭難以抗拒中國製的廉價民生用品。

假設川普再度言而無信,或作出違反北京重大利益的政策,習近平可以再次將稀土及農產品當作武器;明年四月川普能否順利出訪北京,未來六個月是觀察期。至於川習會未提及台灣,福禍無法斷言;應注意的是北京是否自信心大增、華府是否誤判國際局勢?台灣牽扯其中,並無太多樂觀的本錢。

   
吳音寧空降的綠色傳奇
汪志雄/美國伊利諾芝加哥大學教授/聯合報
台肥日前公告董事代表人事異動,由行政院中部聯合服務中心副執行長吳音寧,接替原農業部代表人李孫榮,引發外界震撼。對綠營支持者而言,吳是「堅持理想、勇於改革」的象徵;對批評者來說,吳是「政黨酬庸、政治酵母」的代表。無論立場如何,吳音寧的再度出山,堪稱綠營政治生態中最具詩意的「循環經濟」典範—肥料公司,果然要讓「最懂肥」的人來領導。

吳音寧「綠色傳奇」的開端,始於她在北農任總經理時的風暴,那場風暴讓她從「政務素人」搖身一變成為「政治鬥士」。吳從詩人化身官員、從田園走進官場、從實習生變成總經理,最終在輿論與政治夾擊下黯然下台。她的辭職,本該是理想與現實的交叉點,在民進黨的政治生態裡卻反而成了一種「資產」;只要忠誠不變、立場正確,沉寂幾年後當「綠色循環」再次運轉,總會有新的舞台。如今她以台肥董事長之姿回歸,象徵著一種綠色人脈的永續循環;沒有被淘汰的政治人物,只有被暫時冷藏的綠友同志。

台肥雖名為肥料公司,實則是土地大戶,手握上百億元資產與精華地段,堪稱國營企業的金雞母。賴政府讓一位從未管理大型企業、也無房地產經驗的「文學農人」出任董事長,這樣的安排令人讚嘆民進黨的用人創意。吳音寧在他人眼中或許是外行,但是在黨的眼裡卻極為忠誠,畢竟在綠色人事的邏輯中,政治信仰比專業重要,黨內派系比績效動人。

吳音寧自詡代表「基層農民的聲音」,卻在北農任內飽受爭議;從市場運作的失衡、決策溝通的缺失,到公文處理與財務報表的失誤,都曾被放大檢驗。如今她再度受命領導台肥,這種浴火重生的能耐足以令政壇後輩們感嘆,「只要夠綠」就「永不枯萎」。

這不僅是一場人事任命,更是一場信仰的再確認。民進黨以「進步」為名,實踐的卻是「人脈永續」;以「改革」為旗,執行的卻是「內部循環」。表面上「用人唯才」,實際上卻是黨內忠誠的「獎勵機制」。吳音寧的空降顯示了這個體系的運作邏輯,政治不是為專業服務,而是為同志續命。這種「綠色復育機制」既能回收前任官員,也能滋養下一代政治明星;在綠色的國度裡,「肥」缺永不枯竭。

諷刺的是,台肥原本是農業發展的根基,如今卻成為政治肥料的工廠。綠色傳奇之所以經典,是因為它結合了理想、犧牲與復活的劇本,而吳音寧正是這個劇本的最佳女主角。她被攻擊、被放逐,又被召喚回來,象徵著一種政治信仰的延續。只是現今社會期待清廉與效率,這樣的「傳奇」若缺乏實績支撐,就只是政治神話的延長劇。

政治不是文學,歷史也不是詩作。台灣社會期待的不是酬庸而是治理,不是口號而是績效;當國營事業成為政黨庇護所,理想就變成愈撒愈臭的政治肥料。台肥需要的是專業經營與透明治理,還是政治肥貓?吳音寧能以具體經營成果回應社會質疑?若只是延續政治酬庸的模式,那麼她的綠色傳奇終將化為另一場堆肥資源回收的鬧劇。

   
避險與監督 鄭麗文主席的責任
孫廷禎/律師、立法院法案助理(台/聯合報
鄭麗文上周六就任國民黨主席,由於其「非典型」的出身,兩岸與國防論述頗受各方關注。鄭主席最新的宣示是「不放棄武力保衛台灣的決心」同時「避免軍事衝突」,並落實「合理的國防預算與軍購監督」。既高舉「備戰」又強調「避險」,國民黨在國防與兩岸關係上已經有清晰的施力點。

國際上關於台海局勢風險的呼籲從未停過,綠營卻常將談判汙名化為「綏靖」,將「備戰」表演成口號;更動輒對示警兩岸風險、點出國防沉痾者扣上紅帽,卻從未清楚告訴人民台灣如何應對危機?

回顧一年來美國國安圈的看法,由美國外交關係協會出版的《外交事務》在〈台灣的鋼索〉一文指出,美國不應支持台灣獨立的保證,還應公開批評賴清德暗示台獨的言行,並繼續為台海和平建立多邊共識。同樣具有代表性的《外交政策》,五月一篇題為〈川普應該約束台灣〉的文章,更把賴清德與當年的陳水扁相比,指出賴激怒北京,增加了美國捲入戰爭的風險,增加戰爭風險卻是沒人想要的。試問,這些美方重要刊物對民進黨兩岸關係作為的深刻質疑,難道也是「熊貓派」的邊緣意見,不值得參採嗎?

最值得重視者,莫過於近期《時代雜誌》的專欄風波。學者高德斯坦撰文示警,賴政府聞之卻不虛心受教,反而大動作施壓媒體、放任側翼貼標籤圍剿。結果高德斯坦在社群平台直言,民進黨代表團在「特別的拜託下」希望見面,雖禮貌友善,但其「嚇阻必定有效、北京不敢冒犯」的觀點卻嚴重脫離現實。

「備戰」的實際進程也同樣令人憂心,國軍最倚賴的對美軍購,至今仍問題重重。近日藍營立委徐巧芯質詢,新採購的F–16V戰機仍未交貨任何一架;其實何止戰機,據喬治梅森大學沙爾政策與政府學院旗下的「台灣安全觀測站」的最新統計,軍購遲延訂單總額高達二一五點四億美元,其中多是不對稱作戰的核心作戰裝備,例如刺針飛彈就拖延了近十年。結果當在野黨立委質詢軍購違約的罰則時,卓榮泰卻談「不當得利」請求賠償,外行程度令人咋舌。

對美軍購不見下文,武器自製計畫也問題叢生。潛艦國造風波不斷,承包商內鬥、前顧問跳出來指出戰系整合出現問題、海測進度不斷延後。連防長顧立雄都坦承海鯤潛艦計畫原先太樂觀,這不僅打了一心護航的綠營重重一巴掌,也還了不斷緊盯進度的馬文君等藍委一個清白。

台灣的安全雖得仰賴美國主導的亞太體系,但如今美方穩定派強調台灣須有管控兩岸安全的能力;至於共和黨從總統、副總統、國務卿,已不僅一次強調不再投入不明確的軍事任務、回到以現實為本。換言之,現在美國在意的是安全夥伴必須「自助而後人助」,一個兩岸路線激進、自身防衛亟待加強、能源政策自殺,卻只會嘴上講理念相近、民主大聯盟的「夥伴」,如何期待美軍像超級英雄般介入拯救?

北京的文攻武嚇是常態,台灣的應對之道是「加速降溫」與「低調備戰」並行,民進黨執政至今顯然兩者皆墨。身處憂患之島,我們雖需作最壞的打算,更應做最正確的準備。鄭主席帶領的國民黨,有責任將避險與監督並舉,戳破執政黨的泡沫幻夢。

   
從「制度的不能」走向「政治的可能」
吳皇昇/逢甲大學兼任助理教授、中/聯合報
台灣民主在卅餘年的實踐後,我們正面臨著民主國家共有的瓶頸—政治的極化、社會的撕裂,以及「贏者全拿」制度下,行政與立法相互對抗的僵局,結果即是政治惡鬥不斷。近年來,無論是中央政府面對國會監督制衡,或重大災害發生時中央與地方的協調,我們都見證了太多黨派對立導致政策延宕與行政內耗,人民的福祉往往成為政黨零和遊戲下的祭品。當「朝小野大」幾等同於政治癱瘓時,台灣的民主顯然需要一個新解方。

近日,日本自民黨在失去長期盟友公明黨支持後,選擇以尋求政策共識的方式,轉而與「日本維新會」簽署聯合執政協議書,成立「自、維聯合政權」;這不僅是政黨間的權力平衡,更是政策協商的務實展現。

日本自一九九三年結束自民黨單獨執政以來,已逐漸發展出成熟的「聯合政權政治」模式。反觀台灣,聯合政府主張長期以來卻被視為政治上的烏托邦。然日本的經驗告訴我們,聯合執政並非天方夜譚,而是可行的民主治理模式。

當然,政治學者們早已指出,台灣的憲政體制是阻礙聯合政府成形的最大高牆。問題的癥結點在於一九九七年第四次修憲後的制度設計,「半總統制」賦予總統極大的行政權,尤其是總統任命行政院長不須經立法院同意,這使總統在組閣時得以完全忽視國會。

立法院雖然保留了「不信任案」,亦即倒閣的權力,卻與總統的解散國會權形成相互毀滅的恐怖平衡;倒閣可能引發國會全面改選,使立委們必須承擔極高的政治成本。在這種總統主導的制度框架下,台灣的憲政體制幾乎無法自動產生像法國半總統制之下,服從國會多數而生的「左右共治」。

然而憲法雖賦予總統直接任命閣揆的權力,但憲法也並未禁止不同黨派、乃至國會最大黨的人士入閣。台灣之所以未能實現聯合治理,缺的從來不是憲法條文的規定,而是政治人物「主動合作」的誠意。那麼「主動合作」該如何培養?在中央層級互信基礎薄弱之時,民眾黨提出「從地方開始」,或不失為務實且具開創性的突破。

與中央層級複雜的府院關係不同,台灣的地方治理結構相對單純;地方首長擁有完整的行政人事權,但同樣面臨議會強力監督。在許多縣市,議會「三黨不過半」甚至多黨林立已是常態;這正是實踐「聯合治理」的最佳示範場域。

「聯合治理」不等同「聯合政府」,其核心不是職位的分配而是政策的追求。如同德國聯合政府,往往在組閣前耗費數月擬定鉅細靡遺的聯合執政協議。在地方層級合作的政黨,必須將政策主張攤在陽光下接受選民檢驗;當合作的基礎是價值而非利益,是政策而非權位,「聯合治理」才能真正展現超越黨派與提升效能的優勢。

台灣民主不應停滯在「不是甲就是乙」的單選題中。面對賴卓體系、少數政府的治理困境,需要的不是更多的對抗,而是更具智慧的合作。從「制度的不能」走向「政治的可能」,應是全民對團結國家的共同期盼。

   
爆倉190億美元的一夜!加密貨幣迎來史上最大清算
10月10日至11日,加密貨幣市場經歷了史上規模最大的槓桿清算。根據數據追蹤機構CoinGlass統計,當天短短24小時內,全市場有超過190億美元的槓桿部位被強制平倉。市場震盪的導火線,是美國總統川普威脅對中國增稅100%,美股聞訊重挫,避險情緒迅速蔓延至加密貨幣市場。

冠狀動脈粥狀硬化早期難察覺 醫:忽略可能釀致命風險
在心臟疾病當中,冠狀動脈粥狀硬化是最常見且危險的一種。它的可怕之處在於早期往往沒有明顯症狀,但一旦血管被斑塊或血栓瞬間堵住,就可能演變成急性心肌梗塞,甚至造成猝死。臨床上就曾出現過一名28歲的年輕患者,身形纖瘦,卻因為家族遺傳的高膽固醇問題,突發心肌梗塞,最後在緊急接受心導管手術成功救回一命。
 
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