聯合報社論/獻金變罪狀，藍綠赦免企業捐款表忠吧！

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2021/11/25 第5107期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 聯合報黑白集 聯合報黑白集／若隱若現的政府 聯合報社論 聯合報社論／獻金變罪狀，藍綠赦免企業捐款表忠吧！ 經濟日報社論 經濟日報社論／政府須對電價上漲預做準備 民意論壇 海蟾蜍，要為你訂立專法嗎 草率分科測驗 打臉適性揚才 好鄰居超商的危機與轉機 生死瞬間的自我防衛 暗黑人性 感恩節談忘恩負義 科技．人文聯合講座／培養永續創新人才，大學當責不讓 公投新聞假平衡 公視失格 兩岸撕破臉 拿台獨金主開刀 台商要多修「兩岸政治學」 聯合報黑白集／若隱若現的政府 黑白集/聯合報 一名替代役男要去帛琉服役，途經關島轉機，因只打過兩劑高端疫苗被拒絕入境遣返台灣，正接受隔離。陳時中被問到此事，官腔官調地說，「民眾自己要注意入境國規定」。 但根據政府的公告，帛琉是承認高端疫苗的「全球唯二」國家之一；替代役男要去帛琉服役，你能說他是「不注意」使自己撞牆嗎？何況，替代役男不是普通「民眾」，是內政部核可的替代役；無論他服的是外交役或觀光役，都是以國家名義派出的人員。那麼，派遣他出國的單位，不需要幫他檢視行程確保他準時報到嗎？ 最近，這個政府一直給人「若隱若現」的感覺。明明國家派出一個替代役男，他過境碰壁被遣返，然後政府就不見了，指揮官硬說是這個人自己不小心。日前有超商店員因要求客人戴口罩而遭刺殺，指揮中心馬上說「不必強勸」；那麼，這兩年所有店家戰戰兢兢地執行指令，難道都是自己好事、自作多情？ 球棒變成「武器」也一樣。惡煞在街上打砸，政府都裝作看不見；直到有人受傷遇害，官員才跑出來說要加強「球棒隊」的註記。惡棍打人是驚悚片，警政出動卻只是檔案作業，這到底在混什麼？ 當初，從總統到立委一起捲袖子力薦高端，現在卻責怪替代役男不小心。需要有人負責時，政府就隱形了。 聯合報社論／獻金變罪狀，藍綠赦免企業捐款表忠吧！ 社論/聯合報 中共國台辦月初發布「台獨頑固份子」懲戒名單，點名游錫□、蘇貞昌、吳釗燮三人，據稱即是針對其「金主」而來。近日，遠東集團在大陸五省市的多項事業，遭不同部門以環保、稅務、消防違規等名義罰款加追稅高達台幣約廿億元。國台辦發言人稱，不允許支持台獨的人在大陸賺錢幹「吃飯砸鍋」的事，間接證實遠東集團相關企業遭罰確與「台獨懲戒名單」有關。 中共對遠東集團的大陸事業開罰，是開出第一槍。對此，外界隨即開始猜測，接下來還會有誰中槍。從遠東集團的反應看，他們對被罰事項似乎平靜接受，並強調皆在「改善中」；可見，他們知道此刻沒有訴苦喊冤的餘地。至於遠東會不會改變它在台灣的政治獻金策略，仍有待觀察。 問題在，中共把遠東集團列為「台獨金主」或「台獨企業」，當成打擊對象，與一般台灣民眾的認知其實相去甚遠。至少，原本根源於上海、在台壯大的遠東集團，和奇美集團創辦人許文龍那樣的本土深綠色彩，是截然不同的情況。在綠色執政時期，遠東集團向民進黨候選人的政治捐獻比重明顯偏多，基本上更像是企業負責人的「政治投資」，兩邊押寶，就像投保「政治災害險」一樣。因此，若將遠東集團當成「台獨企業」，恐怕離事實甚遠。 然而，中共應該也不是完全不明白這點。北京之所以選擇向遠東下手，目的是為了「殺雞儆猴」，警告一般企業不可隨便向綠營捐輸，無論你平素認同如何。再者，遠東集團的大陸投資事業不論是水泥、化纖等，多為大量利用大陸資源的內需產業，兩岸事業又盤根錯節，因此不怕它會大舉撤資。此外，中共所能取得的獻金資料，多半來自我國政府網站的公開資料，難免流於浮面。換言之，不少綠營親信企業對政治人物的個人捐款是在□面下進行，沒有公開紀錄，沒有額度限制；真正厲害的台獨金主，中共恐怕尚未觸及。 中共用政治手段對付台商，最令人印象深刻的例子，是陳水扁時代的許文龍事件。當時《人民日報》公開點名許文龍為不受歡迎人物，導致奇美股價重挫，最後許文龍辭去奇美董事長，並被迫發表「不支持台獨」的公開信。此外，海霸王集團因與蔡英文家族關係深厚，被稱為「綠色台商」；由於該集團在大陸投資利益極為龐大，二○一六年底海霸王也發表聲明公開支持「一中」，並切割與蔡家關係。當政治利益牴觸企業利益，這恐怕是不得不的選擇。 用經濟手段來對付不同政治立場，美國也是箇中高手。去年，川普政府以「損害香港自治」為由，宣布了對包括香港特首林鄭月娥在內的十一名高官之制裁，這些人在美國直間接擁有的財產、帳戶等權益都遭封鎖。今年九月，拜登政府又在名單上增加了七名官員和六家企業，指他們的作為危害美國國家安全。相對而言，中共採取的是力度有限的行政手段，以違反環保、消防、稅務法令等理由制裁。亦即，以前可以寬容的「灰色地帶」，現在不留情面了。 台灣企業主真的很喜歡向政治人物捐款嗎？恐怕未必。某類「鐵桿金主」固然存在，但更多企業捐款不過是為自己討個安心和保障。說穿了，政治獻金就像企業向政治人物交付「保護費」，才會有那麼多企業在藍綠之間「兩邊押寶」，目的就在求個「兩邊不得罪」。如今，企業在此岸的政治獻金竟變成他們在彼岸的原罪；那麼，藍綠是否可以革除這種「捐款表忠」的陋習了？ 經濟日報社論／政府須對電價上漲預做準備 社論/經濟日報 第26屆聯合國氣候變遷大會（COP 26）日前落幕，此次會議除要求各國在明年底前提出更明確的遏止全球暖化路徑，另一個重要結論是分階段削減未使用碳捕捉技術的燃煤發電。對我國而言，除了2030年與2050年兩階段達成減碳目標的難度甚高，另一個近在眼前的難關是能源轉型與減碳任務正在加大電價走升的壓力，政府必須預做準備，以免人民生計與產業發展遭受重大衝擊。 美國正遭受近年最嚴重的通膨，其中能源價格走升是關鍵因素。台灣在這一波全球通膨壓力下感受相對較小，但這是因為政府干預的結果。政府現在對油價、氣價與電價均採取緩漲或凍漲措施，電價更是連七凍，是2015年新版電價公式上路以來的最長紀錄，中油與台電為了油氣價的凍漲或緩漲，已背負數百億元的虧損，這些虧損未來勢必要由全民埋單。在油、氣、電三項產品中，油價雖緩漲，仍多數反映了國際油價的漲幅，至於政府對後兩者的價格干預，則是為將來電價波動埋下了不安的因素。 未來十年我國電價面臨的調漲壓力來源主要有二，其一是能源供應結構改變，其二是減碳成本增加。再過四年，我國的能源供應結構將有大幅轉變，燃煤、天然氣與再生能源占比分別是30%、50%與20%，發電成本相對低廉的核能完全退場，燃煤發電比重也減低，發電價格較高的天然氣與再生能源比重大幅攀升。 從過去德國等推動能源轉型國家的電價波動經驗來看，未來十年我國電價易漲難跌，即便政府採用電價穩定基金干預，但這僅是有限度的，在面對中長期的能源成本走揚時仍將轉嫁給消費者。 第二個電價調漲壓力是減碳。COP 26的結論是要加速讓不具碳捕捉技術的燃煤發電退場，這代表台灣未來在抑制發電碳排上的投資將增加。目前僅台電與台泥小規模測試過碳捕捉技術，台塑集團也曾委託民間學者做過類似研究，但目前的研究成果顯示碳捕捉的總量仍低，相較於我國燃煤發電機組每年近6,000萬噸的碳排放，不論是回收總量與花費，對發電業者都會是一項新增的負擔。 另一個對未來十年電力供需的不利因素，是供電大戶將減少供電。以台塑集團為例，麥寮燃煤發電廠從2024年起將陸續除役，雖然台塑集團已申請興建天然氣接收站，未來將轉型天然氣發電廠，但在過渡期供電將減少，其他採用燃煤的汽電共生廠也將陸續停用。在發電供給減少但用電需求可能不變甚至增加的情況下，台塑集團已經預期電價會走升。 過去十多年，電價調整始終是一個政治大於經濟的議題，歷任政府為了降低調漲電價引發的民怨，屢次使用政治手段干預電價，但在抵擋不住電價成本後大幅調整電價，最終反而造成更大的災難，對一般民眾到工商業用電都有巨大衝擊。如今蔡政府採用的方式跟過去扁、馬時代並無二致，仍是用干預的方式壓抑電價，美其名是要照顧國計民生，實際上圖的卻是選票。電價七連凍的負面效應正在逐步浮現，台電今年上半年仍賺錢，下半年恐怕會因此轉盈為虧；中油為了凍漲氣價，今年在天然氣業務上更可能巨虧400億元。 未來十年不但是能源轉型關鍵年，也是減碳的關鍵年，對電力供應與電價走揚的影響顯而易見，政府除了短時間的電價調控措施外，更重要的是讓國人與產業界瞭解我們即將面臨能源新局可能帶來的轉變。舉例來說，台電已在徵詢部分用電大戶可否更改離尖峰用電時間，就是為了因應能源結構轉變對每日供電的影響。電價是產業界評估成本與擬定生產計畫的重要項目，政府必須提出更明確、更具體的推動方向，讓產業界有所依循並提早準備。 海蟾蜍，要為你訂立專法嗎 郭子信／研究生（台南市）/聯合報 近年來，生物入侵事件頻傳，從荔枝椿象、秋行軍蟲、綠鬣蜥，一直到最近的海蟾蜍。在生態學及族群管理之外，政府有什麼應對措施，也是值得討論的一環。其中呼聲最大的觀點，莫過於訂立入侵種管理專法，然而這是不當的做法。 在依法行政原則下，現代國家做任何事都要有法律依據；於是在各種專門技術領域便出現一個現象：要做一件事，就立一部法。長此以往，這種短視作法的後果，就是法規鬆散龐雜。筆者印象最深刻的莫過於初學環境法時，老師在講台上畫了一條河，一節課後，光法規名稱就布滿整面黑板，其中牽涉機關不知凡幾。這種即便法律系畢業都不見得能妥善解釋適用的立法，真的恰當嗎？無怪多數缺法律背景的行政機關總是消極行事，誰知會不會一不小心就違法？ 回到入侵生物的議題。野生動物保育法第十四條已授權農委會對於入侵種生物進行必要的處置。目前就筆者所知，僅有兩個面向需要立法。 其一，是禁止飼養及進出口特定生物的部分，動物保護法第八條有這規定，但它的立法目的與野保法不同，因此建議在野保法十四條規定可以準用這個條文。 其二，是否應讓國家能向製造入侵種問題（輸入、放生等行為）者求償？先區分製造問題的人合法與否，如果行為人是合法的，則不需負責，畢竟國家保護守法公民，理所當然。而製造入侵種問題的違法行為，包含走私，還有未來野保法修法會通過的放生，均有罰鍰或罰金；建議在野保法十四條新增以此些款項優先支應入侵種防治規定即可。 了解並盡可能善用現行法律，是面對任何法律問題的最優先準則。頭痛醫頭、腳痛醫腳，大可不必。 草率分科測驗 打臉適性揚才 林柏寬／國中教師（台南市）/聯合報 一○八課綱上路後，大學指考走入歷史，取而代之的是「分科測驗」！折磨學生的不只是考科內容，朝令夕改的制度更是挑戰老師與學生的容忍力。 高中傳統的自然組、社會組界線更加模糊，取而代之的是高中四大班群對應大學十八學群，各自有採用學科計分的不同。 十一月初簡章出爐，參採科目組合達一六三個，更出現不符合高中班群規畫的組合，例如：台灣大學管理學院首創「數甲＋社會科」組合。弔詭的是，自然組班群學生幾乎不修高三社會科、社會組學生不一定修數甲，「數甲＋社會科」的組合更是打臉「適性揚才」的口號。說好的班群規畫藍圖又置之何地？ 更因為分科測驗不考國文、英文、數乙，「一試兩用」的荒謬被凸顯。學測時的國文、英文考糟了，「分科測驗」繼續沿用這個成績，完全沒有翻身的機會，蔡英文總統可以接受這種「一試定終身」的制度嗎？連帶造成許多社會組的商管校系變得「無考科可採」，只剩下社會科。至於高三社會組學生修的數乙完全不考，何不直接廢除高三數乙這個科目。 全國明星高中的龍頭建國中學近日上演「搶救物理大作戰」，正是因為台大數個科系決定在「分科測驗」時採計物理成績，導致部分班群的高三學生措手不及，學校趕緊在課餘時間加開物理課供學生補修。 考試制度變動的草率就像初一、十五的月亮，折磨著學生、家長、老師，只為成就那多元適性的美名。這樣的制度有比較好嗎？筆者想問，制定制度的專家、學者，您的孩子是否在這制度中痛苦掙扎？抑或是個個早已出國留學，您們卻不食人間煙火地擘畫教改藍圖，說著過去制度有多糟，未來有多棒？ 好鄰居超商的危機與轉機 廖如龍／文化大學資工系兼任助理教/聯合報 治安事件頻傳，超商大夜班職員人身安全引發關注，行政院長蘇貞昌召開治安會報，裁示協助強化超商自我防衛能量。內政部長徐國勇表示，防衛器具最方便、可立即處理的是辣椒水、辣椒噴霧；至於涉及警械問題如電擊槍，和整體社會治安有關，內政部會和超商業者討論。 治安事件也引發立委質疑，認為內政部長畫錯重點，把棒球棍拿來當祭旗，讓我想起北風與太陽的伊索寓言，北風越是用力吹，旅人就把自己包得越緊，而當太陽溫暖地照耀時，旅人不得不脫下斗篷。故事寓指，與其全力控制對方，不如使對方心悅誠服。 最近某天清晨，我騎UBike到捷運站，在半路才發現未戴口罩，折回向熟悉早餐店員借口罩，沒想到有位陌生人無償送我。讓我發現到社會溫暖無所不在。 超商店員面對未戴口罩的客人，除避免衝突，倘若能夠關懷的問一下，是否需要口罩，或許可消弭暴戾之氣於無形，所謂「伸手不打笑臉人」。冬天將至，超商、量販店這些接近民眾的據點，似乎也可以表現更多關懷，豈不更為親切，博得美名？ 防疫期間，遠距上課、視訊會議、在家上班、網路購物成為常態，消費者若能在線上購物，實在沒有出門的理由。這個時代要吸引消費者到實體店面購物，需要美好的體驗與娛樂效果，不少百貨公司、超商、量販店在這點上付之闕如。 美國勞氏在食品零售商虎視眈眈，價格也不敵網路電商，或世界上最大的零售商沃爾瑪，那勞氏如何勝出呢？營造出在地社區渴望得到的歸屬感，及站在「人」的角度去關懷員工、激發員工熱情。日本快時尚品牌優衣庫推動轉型，門市增添更多「生活元素」，像是東京原宿店開始賣花、賣書，橫濱店設攀岩設施，落實「門市即公園」的理念，從一家服飾商轉型為一種「社會基礎設施」，更重永續與社會責任，不再只以高業績成長為經營目標。他山之石，可以攻錯，值得各方利害關係人深思。 生死瞬間的自我防衛 曾振偉／退休警察、跆拳道防身術專/聯合報 近日超商店員迭遭歹徒侵害，甚至有因規勸戴口罩被刺死。過去一年來，舉凡服務於超商、飲食店或保全等基層人員，對民眾佩戴口罩之叮嚀與建議，是台灣疫情有效控制的重要動能，他們是真正的防疫英雄。 首先，姑且不論目前治安環境、警勤巡邏密度如何，任何工作場域從業人員安全意識的建立與危害發生的簡易防備，平時就要不斷建構、加強。以超商為例，櫃台即是距離的保持，貨架走道也是閃避瞬間危害之縱深。 其次，瞬間危害讓店員反應時間其實極短，能跑就跑、能閃就閃、能躲就躲、能按警報器就按、能報警就報警，唯一不能作的，即是與歹徒拚博、理論、爭執。 治安是全民應嚴謹面對的課題，不論政府、企業、學校、家庭或從業人員，幾乎每個人對治安均有承擔與職責。然而政府的角色與功能至深且巨，今年開了四次治安會報，本文想問行政院：執行成效如何？ 暗黑人性 感恩節談忘恩負義 王建□／監察院前院長（台北市）/聯合報 每年十一月第四個星期四，是美國的感恩節Thanksgiving Day有四天假期，美國重要的民俗節慶，家人多會自各地返家慶祝，類似中國除夕，大家回家團圓一樣。 感恩節源自英國一群清教徒，為躲避宗教的迫害，在清教徒領袖布雷德福率領下，一○二名同伴，於一六二○年九月登上一艘重一八○噸的木製帆船五月花號，航向北美新大陸。 來到新大陸歷盡艱辛，第一年死亡過半，一○二人只剩下五十人，幾乎每天都有人邁向死亡。大難不死，第二年春由於印地安人的大力幫助，教他們狩獵、捕魚、養火雞及耕種技術，當年大豐收，他們終於脫離了苦難，安定下來。 他們為了感謝上帝，尤其是印地安人的幫助，特選十一月底的某一天，大肆慶祝，並邀恩人印地安人一起過節，一共慶祝了三天。一八六三年林肯總統訂感恩節為國定假日，一九四一年國會通過感恩節訂在每年十一月的第四個星期四，以迄於今。 美國感恩節有四天假期，接著下去就進入耶誕節，是美國人最歡樂的日子！ 感恩節美國人喜歡吃烤火雞，因為火雞體積比較大，可以多人分享。所以感恩節就火雞來說是個倒楣的日子；但美國人為表示對火雞的憐憫，常由總統在白宮宣布赦免一或二隻火雞，不殺牠們，讓其回歸田野，很是溫馨。可是到了晚餐時，千萬隻火雞下了美國人肚；一九六三年感恩節，美國甘迺迪總統曾赦免一隻火雞免死，但三天後甘迺迪總統遇刺身亡，是不是火雞生氣了呢？ 美國感恩節的由來，當然是感謝神的恩典，但感謝印地安人當時大力協助，物產豐收度難關，也是重要原因。但有些人是容易忘恩負義的動物。後來美國白人與印地安人發生衝突，在一六三六年著名的培科特戰役裡，大規模屠殺印地安人。讓當地原有八千多位印地安人，在一六三七年只剩一千五百多。此後的長年累月裡，印地安人在美國經常遭受毀滅性的打擊。美國有位女星安潔莉娜裘莉曾說：我們不過感恩節，因為它是個屠殺的節日。 台灣多年來，綠色的人，常以先總統蔣公為鬥爭對象，蔣先生銅像被噴漆斷頭的為數不少，現又發動要將他趕出中正紀念堂，搞得不亦樂乎。蔣先生對台灣有功有過。但是他最大的貢獻，是將共產黨阻擋於台灣海峽之外，否則台灣早已赤化。當時共產黨對台口號是「血洗台灣」，若非蔣先生的貢獻，現在許多檯面上風光的綠色人及他們的父親、祖父輩面對的，恐都是面目全非的苦難日子。 台灣地狹人稠，資源缺乏，但在經濟上卻能成為龍，且曾是亞洲四小龍之首，大家能有好日子過。就人來說，我們絕不會忘懷在台灣經濟發展上有卓越貢獻的人，如尹仲容、李國鼎、孫運璿、徐柏園、陶聲洋……等，都是蔣先生團隊裡有愛又有才的人，終其一生都在為台灣人民賣命。 人生在風光舒適的日子裡，人性難免都有光明面與黑暗面，但最黑暗的當數「忘恩負義」。嚴重的忘恩負義非人也。台灣是愛心之島，人民廣富愛心。在感恩節的這天，希望大家都多生感恩之心，滴水之恩，湧泉相報。 科技．人文聯合講座／培養永續創新人才，大學當責不讓 方元沂/聯合報 當台灣的新聞被公投塞滿，各國重要媒體卻紛紛大幅報導這個議題：在蘇格蘭格拉斯哥召開的聯合國氣候峰會第廿六次締約方會議（ＣＯＰ26）落幕，與會國作成「格拉斯哥氣候公約」，要求維持巴黎協定，全球氣溫升高幅度維持一點五攝氏度以內的目標不變，並逐步減少煤炭使用。另外永續投資的部分也達成兩項重要共識。 首先，包含美國在內的廿多個國家和金融機構，同意在二○二二年底前，停止向全球未減用化石燃料的能源部門再提供公共投資，轉而優先支持潔淨能源轉型。而涵蓋四五○家金融機構、管理一三○兆美元資產的格拉斯哥淨零金融聯盟，也共同簽署了協助全球淨零排放發展的永續金融原則。 氣候峰會期間，企業領袖也分別提出永續金融計畫。亞馬遜創辦人貝佐斯要以「貝佐斯地球基金」名義捐出廿億美元，用於自然復育和改造糧食系統；微軟創辦人比爾蓋茲將集資十億美元，作為氫能、航空、能源儲存和碳捕獲等創新科技的發展融資。 其實，這幾天國內也有兩場重量級論壇，熱烈討論如何推動「公私合作」，實踐社會永續。像內容聚焦全球永續趨勢、淨零碳排與ＥＳＧ議題的「二○二一第四屆ＧＣＳＦ全球企業永續論壇」，參與人數創新高。而結合論壇的「ＴＣＳＡ台灣企業永續獎」有三二九家企業或單位報名，占台灣上市公司市值的七十三％，取得企業永續管理師認證參加授證典禮的人數也破紀錄。顯見自從金管會宣布綠色金融2.0與公司治理3.0政策後，產業界對永續與ＥＳＧ議題的重視快速升溫。 另一場是「二○二一台灣影響力投資國際論壇」，聚焦討論如何引領市場資金，既讓投資獲利，也落實永續發展目標。傳統公司透過永續ＥＳＧ投資可踐行企業社會責任；社會使命公司和社會企業的創新商業模式，與非營利組織結合共創，可形成影響力投資的生態系。 令人欣喜的是，在論壇中，包括資金需求、資金供給、慈善機構參與、資產管理、專業服務、高等教育到政策法規…不同領域的代表都認同須透過「社會創新事業組織專法」賦予社創組織法律地位，「揭露防洗綠機制」尤其攸關台灣影響力投資生態系的發展。 國內外永續金融投資的經驗趨勢都顯示，進入法制化並建立更具強制性的政策，才能有力約束企業減少對環境社會造成傷害，將相關成本內部化，引導企業更積極把永續發展納入經營模式，清楚認知這樣的轉型將是走向興盛或衰退的關鍵轉折點。 當國家發展政策能推動社會和企業朝永續轉動，高汙染高排放的經濟模式才有機會更快轉為淨零甚至固碳經濟。過程中，負責新世代教育的大學更是扎根推手，高教必須跟上產業經濟的趨勢脈動，翻新課程，連結永續，才能讓人才培育不斷鏈。接住使命、為創新開路，將是大學「當責不讓」的勇氣與承諾！（作者為中國文化大學教務長） 公投新聞假平衡 公視失格 張鷹／退休外交新聞人員（台南市）/聯合報 日昨中部社團串連，指重啟核四是假議題，要求各縣市長表態。時機巧合，同日公視新聞採訪綠色和平指出，美歐的核電已落伍，綠電成為主流，駁斥重啟核四公投發起人黃士修，畫面三分鐘全是反核人士受訪，黃士修的訴求僅出現於字幕。 公視對公投報導日增，未遺漏任何總統、副總統、院長三人下鄉宣講行程。至於正方，公視擷取在野黨或團體於街頭巷尾談話的片段，時有畫面沒有聲音，播出秒數較短，技巧性的平衡報導。 公投是人民行使的直接民權，電波頻率屬國家有限資源，經費來自納稅人的公廣集團，對公投理應公允、持平、客觀，以維全民知的權利。值得注意的是，公視新聞以公投正方開場，用反方完整論述結束，似違公視法第卅七條，新聞報導內容應確實、客觀、公正，不得歪曲或隱飾重要事實，不得以暗示方法影響收視者判斷。 公視立場的傾斜與其宗旨背道而馳，有違公視法第一條楬櫫：建立為公眾服務之大眾傳播制度，彌補商業電視之不足；以多元之設計，維護國民表達自由及知之權利，增進公共福祉。國人一向寄予公視厚望，盼成全球華人影音平台的典範，然政黨輪替下的公視時受執政當局覬覦。 美國傳播學者康拉德芬克（Conrad C. Fink）教授於「媒體倫理」書中指出，媒體角色歷經了闡明、社會責任兩階段後，已進入倫理互動層次。他認為，缺乏倫理互動與道德規範的媒體嚴重傷害民主。隨著新媒體的影響力日增，平等時間規則雖成為媒體的形式作為，惟執行的精確度，仍在媒體製播人員的專業和獨立。 建議公廣集團遵守新聞倫理，公視不應隨政黨輪替搖擺，屈從外界壓力。 兩岸撕破臉 拿台獨金主開刀 岑令文／退休人士（高雄市）/聯合報 中國人很厭惡風吹兩面倒的牆頭草，非左即右沒有模糊空間，必須旗幟鮮明地站到一邊。即使你支持九二共識，支持統一，但另方面又金援台獨，相信中共一定忍了很久，過去不處理，因為時機尚未成熟，現在既然公開宣示截斷台獨分子的金援，開弓沒有回頭箭，一些在中共眼中是台獨金主的台商，必會成為目標。 我在北京時，也處理過一些台灣人觸法案件，例如漏稅、詐騙等等，大陸檢警在處理台灣人違法案件時，特別謹慎，一定罪證確鑿。 十年前台辦官員就對我說，他們很清楚哪些台商是台獨金主，但當時兩岸氣氛良好，沒必要挑起事端，如今兩岸既撕破臉，和統幾無可能，多年來收集的台獨台商或台獨金主的資料，如今派上用場，我不知道下個目標是誰，但必然是企業夠大，捐錢夠多，有足夠的影響力。這些台商心知肚明，一定已經坐立難安，心中七上八下，很擔心自己就是下一個目標。 台商要多修「兩岸政治學」 陳明璋／台北經營管理研究院院長（/聯合報 兩岸關係緊繃，突傳遠東集團被中國大陸五部省聯合檢查，課予重罰及限期整改；消息傳來，台商無不深嘆其殺雞儆猴作為，不免產生「寒蟬效應」，對日後大陸投資將有更深遠的影響。台商對此應如何回應，筆者略加分析，並提出對策供作參考。 大陸對台企採取高規格嚴處，涉及環保、土地利用、員工健康、安全消防、稅務及產品質量等環節，已不是單純「違規違法」，而是如台辦發言人朱鳳蓮強調的：絕不允許支持台獨者在大陸賺錢，卻又幹「吃飯砸鍋」之事。大陸政府表態所為已是「殺雞儆猴」，正像中國實施「共同富裕」措施時，對阿里巴巴和騰訊的下手一般，絕不手軟，達到一呼百應的效果，其對台商的震撼作用，不言而喻。 中國大陸的政治體制顯示，大陸政府才是「主神」，其他企業最多只能當「門神」。像阿里巴巴的馬雲多年來叱吒風雲，不可一世，但當大陸政策調整，也只能認了，予以配合。台商在大陸做內銷，方方面面都要看「地頭龍」當地政府官員的臉色，對企業罰款關門的單位就有百多個部門，台商在大陸要修「人際關係學」，走後門求佛拜廟司空見慣。至於做外銷的，近兩三年受到中美貿易戰的影響，關稅負擔加重；最近中國大陸的「拉閘限電」措施，更讓台商苦不堪言，政府部門和官員，豈可得罪？看到遠東集團一罰款和追稅就高達四點七四億元人民幣，可見政府的威力，台商在他人屋簷下，怎能不低頭？ 大陸對台商的「政治教育」行之有年，台商並不生疏。陳水扁時代大陸就對綠營金主奇美實業的許文龍開過刀，最後逼得許董發表「接受九二共識，兩岸同屬一個中國」聲明，該案才落幕。此次遠東事件已達殺雞儆猴效果，未來發展將視其效應而定。 解鈴還需繫鈴人，此案處理端看兩岸政府及台商。首先，兩岸政府宜採適當作為，降低對台商的壓力與負擔。台灣最近對清華海峽研究院在台清華大學設辦公室宣布違法的風波，與大陸對台商反台獨的作為，雙方針對性極強，這對促進兩岸和平往來的台商極不公平。台商今年將創兩岸貿易順差一千六百億美元，卻遭受兩岸政治打壓，真是情何以堪！ 其次，台商要多修習「兩岸政治學」。江澤民時代大陸就強調要「講政治」，台商常說「政經分離」，事實上這是行不通的，台灣政府現今高舉「抗中保台」大旗，台商豈會不知？台商也深知在大陸經營事業，要秉持「檯上不談政經事，檯下只論生意經」，但在中美爭霸戰，兩岸對立緊繃，台商不可能靠邊站，而宜雙方都押；其為難之處境，令人同情，但多修習政治，是明哲保身必要之道。 再者，台企聯和各地台協宜透過各種管道，向兩岸政府表達其在兩岸經貿的地位和角色，台商逐市場水草而居，今後將在兩岸繼續投資，期盼兩岸政府提供更好的投資環境。 最後，台商在政治獻金方面宜更加審慎。企業固然要正派經營，適時回饋當地社會，善盡社會責任，乃是台商根本生存之道。 •You are enough 不是罵人「你夠了喔」 Maggie和外籍同事討論新產品上市計劃，時間一改再改，到最後她真的受不了了，很生氣，就對同事說：You are enough! 外籍同事愣在那裡，這是苛責還是鼓勵？原來You are enough是對人的一種安慰，而不是責備。 •美元存款 八天8.8％高利吸客 美國聯準會宣布啟動縮減購債，為美元後市再添力道，銀行跟著市場趨勢，祭出美元優惠利率存款方案吸引新客戶、新資金，像是永豐銀行提供八天8.8％外幣定存優惠利率，以優於目前市場利率吸客。

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