2026年2月4日 星期三

離職時,怎麼完美轉身?


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達人觀點: 離職時,怎麼完美轉身?
精選文章: 三個讓你職場成功的心法
工作術: 想成功,你還要具備什麼?
 
 


離職時,怎麼完美轉身?
  真正的離職,是從提出辭呈那一刻開始的。向公司或主管表達離職意願後,仍有許多前置作業必須妥善完成。這不只是對工作的負責,也是為自己在職涯中留下好名聲。
  撰文整理◎劉紋豪
 

不論你是剛入職的新鮮人,或是在職場闖盪多年的上班族,人生中終究會遇到離職的時刻。也許是想讓自己短暫休息,也可能是為了另謀新的舞台。離職,其實是一門藝術,如何優雅轉身,往往比「為什麼離開」更考驗一個人的職場成熟度。

很多人以為,離職只要填好離職單、收拾私人物品,就能瀟灑離場。但事實上,真正的離職,是從提出辭呈那一刻開始的。向公司或主管表達離職意願後,仍有許多前置作業必須妥善完成。這不只是對工作的負責,也是為自己在職涯中留下好名聲。

因此,即使到了最後一天,也應該把手上的工作交代清楚、盡力完成。所謂「當一天和尚,敲一天鐘」,指的正是這種態度——不因即將離開而鬆懈,反而更能看出一個人的專業與修養。

離職需先口頭告知

那麼,離職的第一步該怎麼做?

首先,要留意「提出離職的順序」。當你已經確定要離開,建議先以口頭方式告知直屬主管,而非直接遞交書面辭呈或讓消息從他人口中傳開。這是一種基本的尊重,也能避免主管因措手不及而產生不必要的誤會或情緒。

在溝通時,重點不在於細數不滿,而是清楚表達離職決定與預計離開的時間,並展現願意配合交接的態度。接著,再依公司流程遞交正式的書面文件,讓離職程序合乎制度,也保障彼此權益。

離職不是結束,而是職涯中的一個轉彎。轉得是否漂亮,往往決定了你未來是否還能在同一個圈子裡,被記得、被信任,甚至被再次邀請。

工作交接內容應具體 人際關係要完美收尾

接下來,第二個關鍵是工作交接。離職時,最忌諱的不是走得快,而是留下爛攤子。交接內容應盡量具體,包括目前進行中的專案狀態、重要聯絡窗口、工作流程與注意事項,必要時以書面或檔案方式整理清楚。這不只是替接手的人著想,也能避免日後被「回頭追殺」、臨時被找回來救火。

第三,是人際關係的收尾。即使你對公司或某些同事心中有怨,也不必在離職前攤牌清算。職場圈子往往比想像中小,今天的同事,很可能成為明天的合作對象,甚至是未來的主管或客戶。保持基本的禮貌與分寸,是對自己最實際的保護。

不留情緒只留專業

至於常被問到的問題是:「離職面談該不該說實話?」答案其實很現實——可以說,但要有選擇地說。與其情緒性地宣洩不滿,不如聚焦制度面或工作流程上的客觀問題,並用「建議」而非「指控」的方式表達。你留下的不是情緒,而是專業。

最後,是離職當天的態度。準時完成手續、向合作密切的同事道別、把該歸還的物品交還清楚,這些看似瑣碎的小事,往往才是他人對你最深刻的印象。真正成熟的離職,不需要高調,也不必刻意瀟灑,而是讓所有人都覺得:「這個人,走得很體面。」

離職,從來不是逃離,而是選擇。當你能為一段工作好好收尾,其實也正在為下一段職涯,鋪好一條更穩的路。

 
 


三個讓你職場成功的心法
  對於想力求進步、突破舒適圈的人,有三個讓你職場成功的心法。[繼續閱讀]
 

 
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《先探投資週刊2390期》ASIC鏈 戰力大對決


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封面故事 ASIC鏈戰力大對決 誰能以最低功耗、提供最高運算價值?
 
老謝專欄 沒有永遠只漲不跌的標的!黃金、白銀反轉的啟示
 
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封面故事
ASIC鏈戰力大對決 誰能以最低功耗、提供最高運算價值?
【文/吳旻蓁】
在生成式AI引爆全球科技競賽之後,算力已成為攸關國家戰略、產業主導權與企業生死存亡的核心軍備。從ChatGPT掀起第一波浪潮,到各國政府、科技巨頭競相投入大型語言模型(LLM)與加速運算架構,隨著投入金額與能源消耗快速攀升,市場也意識到,真正決定AI效能上限與成本結構的,並非單純堆疊通用型GPU,而是能否打造「為特定工作量而生」的專用晶片。ASIC(特殊應用積體電路)正是在這場算力決戰中,市場正著眼的焦點所在。

ASIC重塑算力版圖

ASIC的核心在於以高度客製化的硬體設計,換取遠高於通用晶片的效能功耗比與長期成本優勢。不同於GPU的廣泛適用性,從架構設計階段即深度綁定目標工作負載,能精準配置運算單元、記憶體層級與資料通道,最大程度降低無效運算與能源浪費,這使ASIC在大規模、長時間運行的AI訓練與推論場景中,能顯著拉開與GPU的成本差距。因而成為雲端服務商(CSP)與大型科技公司在追求極致能效比與總擁有成本(TCO)優化下的必然選擇。

根據研究機構Counterpoint Research報告指出,預計到二七年,全球伺服器專用AI伺服器運算ASIC出貨量將比二四年成長三倍;另外,預計到二八年,全球資料中心AI伺服器運算ASIC晶片的出貨量將突破一五○○萬顆,超過資料中心GPU的出貨量。這一爆炸性成長的背後,是對Google TPU基礎設施的強勁需求、AWS Trainium叢集的持續擴展,以及Meta和微軟隨著其內部晶片產品組合的擴展而帶來的產能提升。

目前Google的TPU v7e已進入關鍵量產階段,而微軟的Maia系列與Meta的MTIA也已在雲端機房大規模部署,預期至二七年將出現具規模的出貨量成長。而在這樣的生態轉變中,台灣的ASIC業者在此一價值鏈中的角色,已從過去被動承接設計委託的「代工設計」,轉型為深度參與架構定義與系統最佳化的系統協同設計(Co-design)核心夥伴。對於高度複雜、投資金額動輒數億美元的AI ASIC專案而言,能否在早期即完成軟硬體協同設計,往往決定了專案的成敗,而這正是台灣業者長期累積的關鍵能力所在。

聯發科衝刺ASIC成新火車頭

放眼全球ASIC產業格局,博通長期被視為雲端AI ASIC的首選供應商,憑藉其完整的IP組合、先進製程經驗與和CSP的深厚合作關係,占據領先地位。然而,Counterpoint Research指出,博通正面臨來自新興陣營日益升高的競爭壓力,其中,由Google與聯發科形成的策略聯盟,已成為最受矚目的挑戰者之一。【本文未完,全文詳情及圖表請見《先探投資週刊》2390期;訂閱先探投資週刊電子版

 
老謝專欄
沒有永遠只漲不跌的標的!黃金、白銀反轉的啟示
【文/謝金河】
今年一開年,我就跟大家預告:二○二六年可能是我們一生最精彩絕倫的一年!果然,元月五日美國三角洲部隊生擒委內瑞拉總統馬杜洛夫婦,接著巴拿馬運河、格陵蘭島風雲再起,這是川普去年元月上任劍指的兩個地方,今年都要攤牌,然後是地緣政治的角力,中國努力挖美國的牆角,南韓的李在明、加拿大的卡尼、英國首相施凱爾,加上愛爾蘭、丹麥總理爭相到北京朝貢,最後是中國的習近平主席抓了軍委兩大巨頭張又俠、劉振立,這些都是在過去很多年才會發生的事,今年全都出現在元月。

而二○二六年元月資本市場也出現前所未見的高潮,由AI帶動的記憶體奔流,南韓股市大漲一○一○.七九,漲幅高達二三.九七%,去年已大漲七五.六%,領先全球,今年又大漲,主要是HBM帶給海力士、三星的驚人漲幅,海力士從七三一○○韓元漲到九○九○○○韓元,漲幅十幾倍;三星也從四九九○○漲到一六六五○○韓元,漲幅將近三○○%。李在明在去年六月四日登上南韓總統大位,其中一條政見就是要讓南韓KOSPI漲到目標五○○○點以上,沒想到碰上HBM效應,南韓股市這回衝高到五三二一.六八。

記憶體吃緊激勵日韓股市

這次記憶體的吃緊,也帶動日本股市,高市早苗首相提前解散國會,日本在冰天雪地中進行選舉活動,但高市燃起日本人的熱情,中國努力打壓日本,把先前對付台灣的手段全用在日本人身上,這回反而引燃了日本人的危機與自省,高市獲得空前支持。南韓有海力士、三星,日本也有鎧俠,這回鎧俠從一四四○日圓飆升到二一六一○日圓,愛德萬測試也創了二六八六○日圓新高,日本的日經指數在元月上漲二九八三.三七,漲幅有五.九三%。

半導體產業成為AI算力建置最核心焦點,世界的焦點都在半導體產業,美國三大指數在元月只小漲一%左右,但是費半指數大漲十二.九二%,SOX指數最高來到八三八六.九七八,歐洲股市表現乏善可陳,但是最大亮點在荷蘭,元月荷蘭股市衝上一○三七.二九,ASML公布業績,上一季營收九七.二億歐元,EPS七.三五歐元,在美國掛牌股價最高漲到一四九三.四七五美元,市值達五五二三.三四億美元。

台股也出現光煇的元月,加權指數單周一度大漲四一七二點,最後兩個交易日回檔,合計指數上漲三一○○.一五,漲幅十.七%,全球表現排名第二,櫃買指數也上漲二四.五四,漲幅八.八八%,台股的上漲以台積電為標竿,股價最高達一八三五元,台達電股價衝到一三一五元,市值達三.一七兆,成為全台第二大市值企業,這當中值得注意的是記憶體、載板、矽光子及低軌衛星概念股成為台股新核心。

南亞雙喜臨門股價上衝

例如,前十大市值企業,日月光投控衝進第五,打敗三大金控股,市值達一.三一七五兆元,DDR4、DDR5供需變化激勵南亞科,在八個月前股價只有二四.七五元,市值只有七六七億元,這回漲到三二六.五元,市值達一.○一一八兆元,成為全台第十大市值企業,這是台灣市值變化最大的企業。台塑除了南亞外的三大企業在去年十一月大規模轉讓南亞科持股,台化出售南亞科均價是九八.七八元,台塑最後賣到一四五.三三元,台塑石化跟台化差不多,在九八.六七元,連自家大股東也沒想到南亞科股價會飆得這麼可怕,幾乎也可以說,南亞科撐起台塑集團一片天,而南亞除了是南亞科二九.二八%大股東,也是南電六六.九七%的大股東,南亞雙喜臨門,這次股價也衝上八三.五元。

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