【職場相談所】劉冠吟／為什麼大家都不幫我

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2022/05/20 第5190期

精彩內容   ◎心情札記 【職場相談所】劉冠吟／為什麼大家都不幫我 【青春名人堂】葉淳之／手塚治虫 邱海靖／當朋友來借錢

心情札記   【職場相談所】劉冠吟／為什麼大家都不幫我 文／劉冠吟/聯合報 為什麼大家都不幫我。圖／Tai Pera 讀者花花讀了我前幾篇的「職場相談所」，私訊分享心情，說之前公司按照原定計畫將大家輪調，她接下了同事小彥的工作，因為跟小彥的交情不錯，所以交接前花花沒多關心，調過去之後，才發現小彥幾乎什麼都沒留下，工作資訊近乎一片空白。 小彥對外說他都交接了，實則不然，他留下的資料都是花花原本就知道的。花花在這段青黃不接的階段裡狀況頻出，一邊熟悉新部門同事，一邊摸索前進。她覺得很冤枉，如果對方做好應有的資訊對接，自己不用承受那麼大壓力，新部門同事雖然客氣，但無人伸出援手。 「妳想要新同事們怎麼幫妳呢？他們能做什麼？」我反問花花。隔了好久，花花才回覆：「我也不知道，但我覺得同一個單位就是一個團隊嘛，能這樣見死不救嗎？」 職場上同企業又同單位，雖說是團隊，仔細看，其實是各有利益目標的小分子集合體，每個小分子都希望自己做得最好。說白了，不幫忙也不會有立即性的傷害，花時間來支撐你反而消耗自己的時間。 團隊精神是個迷思 這讓我回想起，好多年前在跟外部團隊協作大案子，因為臨時任務調整，大主管請原本負責公關的同事把媒體聯繫名單轉給我來聯絡。我打開信件附檔的時候差點昏倒，那位同事羅列了所有線上媒體的名稱，像是列出了《聯合報》，但後面沒有聯繫窗口。沒有人名，沒有單位，沒有電話，什麼都沒有。該同事負責這項工作很久了，我知道她一定有詳細的資訊，不然之前的活動都是怎麼通知記者來的呢？ 我問她：「怎麼只有媒體名稱？詳細資訊呢？」對方沉默不回答。我跟大主管抱怨，說她不給完整資訊，我很難做事。大主管好言安慰了我幾句，然後說：「那妳只好自己想辦法，辛苦了。」當時的我一聽跳腳，這麼無用的結論是怎麼得出來的？這不就是身為主管要解決的問題嗎？ 為什麼大家都不幫我？我們不是一個團隊嗎？「別人應該幫我」、「大家應該一起把事情做好」這種種念頭把我纏繞，愈縛愈緊，產生大量負面情緒，憤怒不解。老實說，不管是道行多高深的專業經理人，自我情緒都會一股腦兒地跟著我們，有經驗的人或許可以壓抑住，但對於自己的精神及能量，不斷湧出的負面情緒還是相當耗損。 沒有人是一定要幫你的，這件事我多年以後才參透。「團隊精神」是企業經營封為圭臬的方向，也是一個迷思。究竟是個人主義求表現比較好？還是你好我好大家好的小團隊比較好呢？這兩件事是可以共存的嗎？細究許多經營績效很好的大企業，其實很著重內部競爭，「網內互打」不是消耗，是人性的樣貌。說這是現實也好，幻滅也罷，我們長久以來被灌注的團隊文化，區分階級又強調服從團體，但說到底，誰有義務幫你忙呢？ 自立自強好過期待別人 同事不想把經年累積的資訊給我，因為那原本就是她努力來的、她經營的人脈，也是吃飯的工具。主管不想幫我解決這件事情，因為媒體名單一家一家打電話去問也問得到，再加上我們是臨時組建的專案團體，這位同事不是主管原本的下屬，其他同事告訴我：「不是自己的人很難插手去管啊。」種種幽微的情緒，在職場的各個角落產生，而我要做的，不是怨天尤人，是自立自強。 遇到互相幫忙提攜的隊友，是我幸；遇到「相敬如冰」的隊友，也非不幸；最差狀況是互扯後腿，在此底線之前，一切皆屬自然。莫把別人對你好當成應該，也無需心死對一切都不期不待。說穿了，職場上就是密集勞務的綜合，而不是感情關係的複合，每個人做自己應該做的，真的行有餘力，再好好對人。 【青春名人堂】葉淳之／手塚治虫 今日登場／葉淳之/聯合報 手塚治虫的怪醫黑傑克食玩。今日登場／葉淳之 成長在一個升學主義至上的年代，看漫畫，不是罪大惡極，就是不務正業。第一次聽聞醫學博士去當漫畫家，實在瞠目結舌──他就是日本的「漫畫之神」，手塚治虫。 手塚的自傳《我是漫畫家》，自述從小的志願不是醫生也不是漫畫家，而是舞台劇演員；這影響他以電影和戲劇手法，多格運鏡、多頁表現、特寫漫畫人物的動作和情緒，增強故事性。二戰，手塚十七歲時，接連畫了三千張原稿，數百張被空襲燒個精光，讓他對戰爭更意興闌珊。天皇宣布戰敗瞬間，萌生「這下或許真的能當漫畫家啦！」的欣慰。 醫學路上分心漫畫，教授斥「就算真的當上醫生也只會是個庸醫」，勸其放棄。母親開明，「就照你所想的道路前進吧！」徬徨間仍奮力取得醫師證書。漫畫連載時，有編輯批評：「這實在是漫畫的邪魔歪道……你要畫是你的自由，最好不要讓其他人跟著你畫。」也曾經歷瓶頸，讀者批評了無新意，讓他罹患精神官能症，從二樓樓梯摔了下去。成名多年，意識到作品過時，小讀者變成漫畫家也成為競爭者，便重回醫學院取得博士，而彼時他更深受躁鬱症困擾。多年蟬聯漫畫家收入排行榜第一名，只為了一圓動畫電影夢，他為此揮金如土、背負巨債，還對太太說：「接下來要準備過著極端貧窮的生活，忍耐吧！」手塚的一生背負光榮和挫敗，成為動漫行者的壯闊風景。 手塚是昆蟲迷，治虫筆名由此而來。少年時細筆工繪「原色昆蟲圖鑑」，展現天才實力，令人驚嘆。為了捉蝴蝶，曾手持捕蝶網，佇立雨中七個小時。台灣也有的寬尾鳳蝶，是戰前昆蟲迷夢寐以求的「夢幻之蝶」，當時世上幾乎沒有完整標本。手塚說，擁有這種標本的人，「被我看作神明一般。」聽到百貨公司販賣「台灣出產」的藍星天牛，特邀同好前往。讀此掩卷，原來深愛的昆蟲，串起了手塚及台灣。 2002年，海洋堂出品了原型師香川雅彥製作的三套「手塚治虫」食玩，包含怪醫黑傑克、三眼神童、寶馬王子、森林大帝、海王子、火之鳥等，把玩這一系列食玩，手塚事蹟也一一浮現。真心感謝漫畫大師的執著意志，在情緒風暴中走完波瀾人生，為我們留下美好故事。 邱海靖／當朋友來借錢 文／邱海靖/聯合報 半年前，一個不太相熟的朋友失業了，傳文字訊息向我借錢。 借錢給朋友的原則是，要有「借即是送」的心理準備，免得落個「討債不果」的下場，最後大吵翻臉或暗地疏遠。我不要明知故犯，所以給他幾千塊，說是「贊助他照料老狗的醫藥費」，既略盡心意，也顧及他的自尊心。為免變相鼓勵他一借再借，我已經在他要求的數目打了一個「大折扣」。 我以為對方心領神會，知道我是「以送代借」且下不為例，但沒想到，最近他又傳來訊息：「邱兄，能否再幫忙一次？實在不好意思。」 我反省自己太客套，予人「欲拒還迎」的觀感。看來，重要的事情，還是直接表明立場比較妥當。我想了一會，暫時「已讀不回」。 自從上次給他「贊助」後，他曾加入直銷行列，向我推銷產品；臉書上又看到他跟太太牽著狗狗，在海岸咖啡室享受閒情。不是說要看到別人山窮水盡才安樂，也不是看扁別人一輩子不能谷底翻身；可是，在我看來，朋友算是展開了新事業，也未見節衣縮食，在這種情況下再問我借錢，我不得不懷疑他有倚賴、濫用旁人善心的傾向。 以上當然是我的「片面揣想」，真相無從查證。重點是，友情一旦摻入金錢，關係難免受到負面影響。半生不熟的朋友，可能不在乎這些，才敢一再開口；反過來說，我平日省吃儉用，捐款給慈善機構幫助弱勢，可不想成為他的提款機。 在「零工經濟」的大勢下，全職崗位愈來愈少。也許，我應該雞婆一點，引導他換個角度思考，定位自己為「一人公司」，按個別客戶需求提供特色服務。換句話說，不再執著於找到一份全職工作，而是化整為零，把能力和經驗「斬件出售」。 說到底，我學到的經驗是，幫助別人也須用對方法，尤其涉及金錢之事，一旦處理欠周全，便容易「好心做壞事」呢！

	訊息公告

•吃茄紅素真的就能改善中風？ 提到茄紅素你會想到番茄和改善中風？提到β-胡蘿蔔素你會想到胡蘿蔔和顧眼睛？提到鈣質你會想到牛奶和鞏固牙齒、骨骼強壯？提到鉀你會想到香蕉和降血壓？恭喜你，被洗腦得很成功。 •《花園鎮的一年》分享來自陽台、屋頂和花園的食譜 《花園鎮的一年》是美味的《花園街10號》續作，也是作者費希塔•莎拉在疫情期間，獻給在家悶壞了的人們的書。文字簡潔如詩，描繪一座迷人的花園小鎮，四季種植出不同的蔬果，大家共享園藝和情感的交流，充滿色香味和人情味。

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