聯合報社論/任由「書僮」代寫論文，陳明通罪加一等

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2022/08/17 第5282期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份

	聯合報黑白集	聯合報黑白集／阿扁也自嘆弗如
	聯合報社論	聯合報社論／任由「書僮」代寫論文，陳明通罪加一等
	經濟日報社論	經濟日報社論／彰銀經營權爭議啟示錄
	民意論壇	為何台灣成了失聲島嶼私大招生困境先減學雜費落差科技．人文聯合講座／高教求生要快要準要創新指鹿為馬蔡政府的忠誠測試台電有事台積電有事台灣有事堅持訪陸藍才能避父子騎驢訪陸無果恐危及國民黨選情

聯合報黑白集／阿扁也自嘆弗如
黑白集/聯合報
林智堅抄襲案動搖「黨本」，民進黨對最高領導出現雜音。陳水扁意外送暖，大讚蔡英文是全黨「最會選舉」之人，「比我還會」；並稱許她決策明快，讓桃園止血。阿扁看似遙送定心丸，但他評價小英挺堅「賭很大」，倒是暗洩弦外之音。阿扁談及他在總統任內處理高雄議長賄選案，經黨內合議，決定不硬拗護短，支持檢調查賄不分藍綠。他話鋒一轉，稱總統率先挺堅「賭很大」，借古諷今，點破現在民進黨是一言堂，護短不惜與社會主流價值對抗。談到「最會選舉」，陳水扁當總統，還得向財團募款豢養派系；而蔡英文直接將國營事業等錢母金雞分封，令派系伏地表忠。難怪阿扁強調「選對會是她在操盤欸」，表示甘拜下風；畢竟，阿扁遭遇過紅衫軍社會良心反撲，他說小英挺堅「賭很大」，半是提醒也半是諷刺。蔡英文多會選舉，阿扁親身見證。小英爭大位，與貪腐阿扁徹底切割；連任時碰到賴神爭位，她便親赴台南緊握扁媽雙手。連任後，英系立馬提案修會計法，推動國務機要費除罪化，其拉攏熱勁超車主張特赦的賴清德。英系提案，新潮流排議程，兩系競逐權力交班，阿扁如願「除罪」，便不好再站邊賴神。蔡英文已臻諸法皆空境界，無怪阿扁自嘆弗如。騙徒惺惺相惜，見證民進黨執政的墮落慣性。

聯合報社論／任由「書僮」代寫論文，陳明通罪加一等
社論/聯合報
林智堅抄襲案再爆新料，多位媒體人指稱其論文是由辦公室副主任楊玲宜「代筆」，甚至「代上課」。儘管楊玲宜否認，並旋即以「確診」為由神隱；但對照先前林智堅公布之論文發想電郵，與陳明通往來郵件均由楊玲宜代收，此事顯有跡可循。林智堅雖退選，其「政治金童」形象愈發破毀；而陳明通任由「書僮」代筆論文，則罪加一等，這絕非他「不再應聘」台大所能善了。論文案延燒一個多月，陳明通、林智堅師生的唱和一路漏洞百出，讓民進黨失血慘重。在林智堅「無認錯」退選後，傳出綠營「士氣大振」，並隨即鎖定國民黨副主席夏立言率團登陸訪台商，要以「反中牌」展開反攻，抹黑他赴京「聽旨」。近日，民進黨也有派系人物把矛頭指向陳明通，要求他「主動請辭」，以免成為在野黨殺球破口。但黨內也有挺他的聲音，例如立法院副院長蔡其昌即反問：「陳明通犯了什麼錯？」民進黨要利用夏立言登陸打「反中牌」，未必能得逞。畢竟，兩岸的緊張關係，需要有溝通管道來打破不斷升高的對峙，而蔡政府顯未適切扮演此一角色。夏立言聽取台商聲音，乃至為兩岸經貿文化往來降低敵意螺旋，是藍營可以著力之處；綠營「抗中保台」的片面之詞，已被許多民眾看破手腳。事實上，裴洛西訪台攪亂一池春水，卻未幫蔡英文保住林智堅，可見民心已變；何況，外交與政治人物的誠信也不能混為一談。要求陳明通請辭的人，無非想為民進黨的選情止血。至於辯稱陳明通「沒有錯」的人，則顯示了民進黨無可救藥的傲慢，以為台灣民眾的是非價值已低到任綠營予取予求的標準。如果民進黨至今還不知陳明通犯了什麼錯，那就繼續為他護航到底吧！陳明通的問題，可以分成三個面向來談。第一，他利用台大國發所長職位之便，幫政治人物「量產學位」，到了完全不顧學術品質及學術倫理的程度。僅就抄襲案看，林智堅由他人「代上課」、「代筆」，陳明通不可能不知其詳，卻還讓這篇與余正煌論文高度雷同的論文過關，這跟協助林智堅「作弊」有何兩樣？不僅如此，事發之後，他三番兩次發表長文狡詞幫林智堅辯護，混淆社會視聽。這樣的行徑，有何「為人師表」的自重和尊嚴？第二，陳明通利用國安局長職位，要求余正煌噤聲，這非僅是濫用權力，也是在干擾真相的調查。陳明通和余正煌原是師生關係，如今則是政府體系的長官與下屬關係。陳明通曲意護航林智堅，罔顧余正煌的著作權和人格權，使他有長達一個月的時間被迫喑啞；直到找到少數黨出身的律師，余正煌才能公開為自己的形象辯護。陳明通意圖隻手遮天，隱喻蔡政府內的暗黑力量，若非異常勇敢之人，簡直難以抗拒或遁逃。第三，陳明通身為蔡英文親信之高官，在這個事關重大的抄襲事件上，顯然隱瞞了重要事實，使蔡英文陷於誤判。蔡英文之所以一路堅決「挺堅」，除可能認定林智堅是無辜，或以為其抄襲情節並不嚴重，主要訊息均來自陳明通。如果蔡英文早知林智堅是由屬下代上課及代筆論文，她應會及早轉彎，而不致留下昏庸的印象。從這三個層次看，陳明通除了缺乏學術忠誠，意圖嫁禍無辜，更濫用職權威逼屬下。更嚴重的是，他對事實真相的隱瞞，使蔡英文陷於誤信，從而在全民之前演出護短、包庇的離譜情節。個人失格又混淆事實，更陷元首於不義，陳明通不該辭職以謝嗎？

經濟日報社論／彰銀經營權爭議啟示錄
社論/經濟日報
台新金與財政部8月10日發表共同聲明，台新金向最高法院撤回對財政部確認彰銀契約關係存在的訴訟，此一長期困擾雙方的爭議案，終於和解落幕。同時，財政部發動泛公股金融機構以盤後鉅額交易方式，買進台新金部分持有之彰銀股票（每股18.2元）。此一拖了17年的彰銀經營權爭議，對於金融機構和主管機關都有相當的啟示作用。 2005年10月彰銀發行具投票權之特別股，台新金以每股26.12元（溢價40%）持有22.55%的股權，共支付365.7億元並取得彰銀過半董事席位。之後，台新金有提出併購彰銀的計畫，但都遭到另一大股東財政部的反對。 2014年彰銀董事改選前，董事會人數為九人，台新金有五席一般董事，而財政部有二席一般董事與推薦當選二席獨立董事。因應法規要求，彰銀之獨立董事必須從原本二席增加至三席，以設立審計委員會取代監察人，這一下子不是台新金指派的董事少一席，就是財政部指派的董事只剩一席。雙方就董事席次分配討論多次，無法達成共識，遂訴諸於委託書爭奪。董事改選結果，財政部傾其所能影響的資源，掌握三分之二董事席位；而台新金則從原本有過半董事席位，變成喪失對彰銀的控制力，面臨須承認溢價購買彰銀股票之148億損失。台新金遂以2005年標得彰銀股權，財政部有允諾得標人可取得彰銀董事會過半席次及經營管理權為由，認為財政部公然撕毀與民營企業的書面協議，向台北地方法院對財政部提告（確認彰銀契約關係存在的訴訟），希望藉由法律途徑，恢復對彰銀經營權，也對財政部提出賠償100億元請求，雙方開始對簿公堂。之後，2017年彰銀董事會改選，公股仍掌握經營權。2020年雙方仍持續爭奪，財政部領導的泛公股陣營當選五席一般董事，繼續握有經營權；但台新金取得一席一般董事、提名三席獨董全部當選，總席次比原先多一席。同年8月，台新金宣布併購保德信人壽100%股權，隔年6月金管會宣布有條件地通過此案；條件是台新金須在六年內用三種方式，出清所持有的彰銀股票。綜合以上歷程，勢均力敵的兩大股東意見不和，對金融機構的經營權穩定是很大的挑戰。而經營權的不穩定，並無法達成併購的綜效，不利於主併公司的所有股東；而且經常傳出目標公司經營權爭奪，對於主併公司與目標公司的股價也埋下不確定的根源。因此，金融機構的併購，不管是合意或非合意，最重要的是取得絕對多數（亦即超過50%）的股權；並且在收購之後，儘快取得主管機關的同意，確實將目標公司整併入主併公司，方能提升併購綜效。以本案為例，台新金投資了365.7億、持有彰銀22.55%股權，最終還是財務投資，無法達成整併彰銀的綜效。其次，為了推動民營金融機構間的整併，金管會於2018年9月訂出金控或銀行發動併購的資格條件，可採先參股合作再洽商整併機會，無須以合意為前提，首次投資持股只須超過10%。一開始只買10%股權，主併的金控或銀行根本沒有目標金融機構的控制權，只能說是處於插旗階段。從本案與過去經驗，插旗很容易引發分歧，從而增加兩家金融機構未來整併的難度，也帶給兩家公司股東更高的不確定性。再者，金管會8月初對大股東與公司聯繫互動劃出紅線：大股東想了解公司經營，應透過其法人董事；大股東建議案，應由其法人董事在董事會上提出並做意見交流和議和，嚴禁大股東逕自開會介入公司決策。此次財政部發動多家泛公股金融機構承接台新金出售之彰銀股份，雖然是解決歷史問題，也是不得不的作法，但我們也希望財政部有符合上述金管會的規定，藉以公平對待所有股東。

為何台灣成了失聲島嶼
邱天助／世新大學客座教授（新北市/聯合報
台灣是民主國家，但近幾年人民卻明顯失聲了。台灣的民主力量起於街頭抗爭與社會運動。一九八○年代中後期，台灣抗議行動風起雲湧，消費者、環保人士、勞工、農民、婦女、學生，以及原住民與弱勢團體，紛紛湧上街頭，抗議政策不公和社會資源分配不均。二○一○年代，台灣的街頭運動更是一波接著一波未曾間斷。包括二○一二反媒體壟斷大遊行、二○一三洪仲丘事件凱道抗議和大埔「拆政府」抗議、二○一四太陽花學運、反核四運動、割闌尾運動，以及二○一五反課綱運動。然而，自從二○一六年蔡英文總統執政後，除零星的年改抗爭外，鮮見群眾走上街頭，社會運動也幾乎偃旗息鼓。回想一九八九年的無殼蝸牛運動，近五萬人夜宿忠孝東路四段抗議高房價。二○一四年巢運行動夜宿仁愛路帝寶抗議政府的住宅政策。如今房價仍然高不可攀，甚至更加惡化，很多人不但買不起也租不起，但「無殼蝸牛」不見了，「巢運」也幾乎噤聲。二○一一年，由於貧富差距嚴重，反貧困聯盟發起飢餓四十四小時的運動。然而，依據主計總處二○二一年家庭收支調查結果，最高廿％家庭與最低廿％家庭的可支配所得差距擴大為六點一五倍，創十年來新高，顯示所得分配不均更加嚴峻。但反貧困聯盟的身影也消失了。如今不但農運銷聲匿跡，工運欲振乏力，即使環保運動都困難重重。為何台灣街頭抗爭不見了？社會運動也無聲無息？其一，許多社會運動團體原本就依附在民進黨的羽翼，民進黨執政後自然就成為側翼組織；其二，一些社運明星被收編後位居要津，有人入閣，有人則當監委、立委，也有人靠著標政府的案子仰人鼻息；其三，綠營掌控多數媒體，許多媒體成為執政黨的傳聲筒或化妝師，不去監督政府，反而監視在野的人民；其四，民進黨盡力討好年輕人，大量吸納青年參與政治工作實習計劃，一些年輕人不但成為綠粉，甚至變成綠營的政治尖兵；其五，在野黨包括國民黨、民眾黨等等，缺乏草根性，平時跟社會運動很少連結，又沒有堅定的理念信仰足以號召群眾。更重要的是民進黨「抗中保台」的「認同政治」發揮極大的效用，以外部矛盾化解內部矛盾，藉由外在敵人恐嚇內在敵人。只要積極營造仇中的氣氛，讓台灣沉浸在亡國感的恐懼，即使執政再蠻橫、再墮落，很多人都可視而不見、忍氣吞聲，甚至幫忙掩飾，認為民進黨雖然爛，總比共產黨好。然而，大家忘了，民主最大的敵人就是當權者。若不能對當權者維持吼叫的姿態，人民就會失聲，民主就會倒退，甚至進入「新威權」的時代。

私大招生困境先減學雜費落差
黃軍義／玄奘大學教授兼社科院院長/聯合報
今年大學分科測驗報考人數遠少於錄取名額，缺額超過一萬四千，所有私立大學皆招生不滿，且各學系招生總額在五成以下者不在少數。關於此一現象，有以下看法：一、少子化海嘯真正開始：過去幾年大學報考人數與招生員額相差不遠，今年差額卻達一萬四千人，使得老牌前段私校亦有二至三百名的缺額，甚至某些位於台北的著名私立大學缺額達到一千至二千四百人，整體註冊率急速降低，有可能僅在五成上下，遠低於過去三年近九成或超過九成的註冊率。二、公私立大學差異顯現：過去中、前段的私立大學招生率動輒九成以上，有的甚至接近滿招，但今年公私立大學的差異顯現出來。公立大學的缺額多數為幾十位，私校多數在幾百位或上千位，更凸顯教育資源分配不公。私校學生的家境普遍較公校為差，卻要比公校學生繳交更多的學雜費。三、目前私校存活在比氣長：少子化趨勢每況愈下，私校退場危機日益加深。最後老牌私校亦有退場危機。若私校的經營重在獲利，則連續虧損者自會退場。只有堅持理念，動機不在謀利的私校才能延續生命。基於上述現象與趨勢，筆者建議：一、教育部應減少公立大學招生名額：當初廣設大學是政府的決策，忽視了少子化趨勢，現今私校退場造成的教職員失業與校園荒蕪棄置等社會問題，政府亦應承擔。公立大學應共同因應私校退場帶來的社會問題。二、減少公、私立大學的學雜費差異：現今公立大學的學雜費為私校的一半，教育部可在總經費不變動下，將高教深耕計畫款項提撥超過百分之五十給各私校，用為減少私校學雜費之用。高教深耕計畫行之有年，普遍認為形式意義大於實質，故不如用在更具實質意義的減少私校學生學雜費之用，降低公私校之差距。三、教育部提高私校獎補款中使用於支付教師薪資的比例：教育部每年考核各私校辦學績效，依學生數與評等而給予獎補助款，其中有一定比例可支用於教師薪資，然比例偏低，可提高其比例，做為教師薪資用途，以降低私校人事成本，提高未來存活率。四、企業主應多捐款給中後段私校：目前企業主傾向於捐款給國立頂大，企業主何妨將眼光放在社會公益，捐款給中後段私校，例如在某某大學設立清寒優秀學生獎學金，每年捐款五十萬元，給五十位同學；五十萬對大型企業來說是九牛一毛，但對學校與學生來說卻是不小的款項，可得到學生的感念、慈善形象，以及減稅。

科技．人文聯合講座／高教求生要快要準要創新
方元沂/聯合報
不久前大學分發入學放榜，在考招改制和少子化夾擊下，今年考生數驟降，最終缺額一萬四四九三個，五十一所大學沒招滿，私校紛紛重創。少子化陡坡高速下墜，高教風暴籠罩全台。面對少子化的殺傷力，私立大學首當其衝。時間，是最大的壓力，必須在足夠的危機意識下整合團隊，敏捷優化；精算運營能量，開創品牌獨特性，同步強化跨校與產學結盟，危機才會是改變的契機。這點，日本關西的私校近畿大學改革經驗很值得參考。日本在一九九二年就預測十八歲人口到二○三一年會從二○五萬跌到九十九萬，近畿大學曾在一九九三年創下十二萬人報考的高峰，到二○○六年只剩七萬人，跟關西公私立大學排名差異甚遠，雖是以體育聞名的「硬漢大學」，卻被考生列入「上了也不值得驕傲」的名單。近大高層馬上有所意識，決策目標是快速導入品牌經營，擺脫排名拖累。第一步就是做出差異性，讓更多人注意並認識近大，最有名的案例就是全力宣傳投入卅二年研究心血、全球首次「完全養殖」成功的近大黑鮪魚，搭配幽默詼諧的設計，將近大鮪魚與堅持傳承的「實做教育」緊密連結。二○一四年，鮪魚骨熬成高湯製成的杯麵上架便利商店，順利得到三得利等集團的關注，活潑表現實學教育和產學合作。當年近大的報考人數拿下全國第一，成功甩開排名牽拖。台灣高教今年受到的猛力撞擊，已在校園引發震撼彈，恐慌正在蔓延。加上私校退場條例三讀通過，國立大學加開擴充名額，公私校並未同步減招，不少評論者皆認為是政府以「扶公汰私」來達成高教公共化。這種政策會衍生許多質疑與副作用。首先，政府分配給公私立大學的資源差異極大，公私校的學費差距，關鍵影響了市場競爭的公正性。這是起跑點就不公平的賽局，能夠存活下來的學校未必因為辦學優異，而是得到較多資源支持。對認真辦學的私校並不公允。再者，由於私校興學困難，在預期心理下，民間資金投入教育事業的比例也將大幅減少，無疑間接增加了政府財稅負擔。更嚴重的是私校大規模退場下，學生權益、教職員失業、大學生活圈的商家都將被嚴重波及，更多社會問題會大量衍生，政府都應納入全盤考量。而從今年大學放榜的學群分布，也看見令人憂心的現象。薪水驅動了「重理輕文」的選系模式，勢必造成人文社科與藝術領域人才的斷層。在科技與社會環境快速變化下，人才多樣性與跨域力不可或缺，不少私校都在努力補位，嘗試跨域創新的育才模式，而缺額風暴極可能讓學校的創新腳步被迫暫停。對於努力前進的私大，政府應考量以更多政策上的彈性與配套，提供私校穩定重建的緩衝。私人興學篳路藍縷，公部門以育才的夥伴關係，協助私校在風暴下調節體質轉型再創，將是公私協力、正向給力的良善示範。（作者為中國文化大學教務長）

指鹿為馬蔡政府的忠誠測試
陳富容／大學副教授（桃園市）/聯合報
歷史上的匈奴族曾經出現過一個雄才大略的首領，名為冒頓單于。原本冒頓不受父親寵愛被送至月氏當質子，逃回後成立響箭隊訓練備用精兵。其訓練方式為，冒頓響箭射向何方，部隊騎兵隨即將箭射向該方向，不從或猶豫者斬。當訓練到一定程度時，冒頓試探性的將箭射向自己的千里馬，以測試部隊的忠誠，過程中若有人稍一遲疑，便立即遭斬殺。接著，冒頓更將箭射向自己的愛妾及父親的愛馬，結果無人敢不發箭，冒頓因此肯定這批騎兵可用。最後，他發動兵變，將響箭射向父親頭曼單于，讓父親慘死箭下，謀奪了單于的寶座。近年來，蔡政府一系列莫名其妙的舉動，讓我聯想到了這一個故事。首先是高端未完成三期試驗，即掛牌上市、正式施打，當人民勇敢捲起袖子挺國產時，蔡感動的喊「忠誠」。還有一連串讓人摸不著頭緒的擋ＢＮＴ捐贈、進口萊豬、網軍反串…都陸續完成了「忠誠測試」，絲毫沒有撼動蔡政府執政地位。最近更讓人想不透的是，林智堅論文如此明顯的抄襲，蔡政府依然指鹿為馬，定調「抹黑」，堅決力挺，甚至不惜對槓台大，摧毀學術倫理，到底為什麼？我百思不得其解。忽然間，看到冒頓單于的故事，我似乎找到解答。沒錯，就是「忠誠測試」！一個比一個事實更明顯、辨別度更高的黑白題後，蔡政府才能確認他的「忠誠部隊」在哪、究竟有多少？這樣，才可真正收穫一批可用「精兵」。至於完成測試後的目標在哪，一切盡在不言中，聰明的台灣人自會有答案。此刻，我只擔心台灣人繼續盲目射出手上的箭！

台電有事台積電有事台灣有事
羅際輝／退休人士（新北市）/聯合報
台積電被譽為護國神山。澳洲記者艾迪森曾出版《矽盾》一書，闡述台灣的半導體產業是世界不可或缺的戰略物資，讓大陸不會輕易對台動武。蔡英文總統除了在臉書表達認同前述論點，還投書美國《外交事務》，表示半導體即是保障台灣安全的矽盾。美國總統拜登日前簽署美國晶片法案及積極籌組台美日韓（Chip 4）半導體同盟，都證明了台積電對台灣、美國及全世界的重要性。然而，台灣半導體教父張忠謀曾表示，電力短缺是非常嚴重的事，台積電可以說一分鐘都不能缺電。換言之，台電若無法穩定並充足供電，則台積電不保、台灣不保，並禍及全世界！今年七月廿二日尖峰用電曾到達四○七四萬瓩，創下歷史最高紀錄。自三月三日大規模限電後，因台電盡力調度所以供電尚稱穩定，但躲得過夏季躲不過秋冬空汙季，也不易躲過因為基載機組屆齡分批除役，及特高壓電力用戶（台積電等）用電量大增造成的供需失調。台電穩定供電的手段是：先將已經啟用四十幾年早該除役的老舊機組一五○萬瓩延役，及將原訂在兩年前停機升級的緊急發電機組六十萬瓩延用至年底；再以優惠獎勵方式，根據台電的供電能力規畫用電大戶避開次尖峰用電時段（下午六至九點），預估可以降低用電一五○萬瓩。如此備轉容量率便可提升三至五％，確保供電無虞。台電預測八月底的尖峰用電備轉容量率將低於十％，十月開始進一步跌破八％，次尖峰用電時段甚至會更低。造成供需吃緊的原因是，十月至來年三月為空汙季，中火及興達燃煤機組共二一○萬瓩依規定停機、火力全開十個月的機組依規定輪流歲修，及民營電廠不願賠錢賣電甚至反過來向台電買電，致使供電量大幅減少；台電上半年售電量成長一點七五％，占卅六％的特高壓電力用戶，卻較去年同期大幅增加六點九八％。供需失衡下，增加了電力調度的難度。台積電總裁魏哲家年初宣布，三奈米製程將從年底開始量產，由於客戶參與程度高，量產規模將很大。台積電去年向台電購電一八二億度，因為三奈米製程滿載用電一年約需七十七億度（八十八萬瓩／發電一整年），一旦如期投入量產，台電恐將難以應付！依據台電最新全國電力資源供需報告，未來三年尖峰用電備轉容量年增一百萬瓩；核二廠二號機九十八萬五千瓩於明年三月除役；興達燃煤機組一百萬瓩於明年底除役；民營麥寮燃煤一二○萬瓩於後年六及九月除役；協和燃油一百萬瓩於後年年底除役；風電及太陽能裝置容量增加對夏日次尖峰用電時段貢獻有限；觀塘三接預計在二○二五年六月開始供氣，未來三年無法讓新增燃氣機組補足供電缺口。台電要不出事很難，用電大戶應該嚴肅面對，經濟部應立即採取行動，以免毀了護國神山並禍及台灣！

堅持訪陸藍才能避父子騎驢
呂謦煒／國民黨青年團前總團長（台/聯合報
國民黨副主席夏立言訪陸，引起輿論正反不同評價。儘管時值中共軍演敏感時機，此時此刻仍有許多台灣人在大陸就業就學，兩岸之間千絲萬縷的聯繫並未斷絕。就連蔡英文總統不是也都希望能與大陸建設性對話？回顧過去，朱立倫主席訪美，各界有雜音；安倍遇刺身亡，黨中央降半旗，各界有雜音；夏立言赴陸，各界也有雜音，但國民黨依然堅定「親美友日和陸」政策，為所當為，這不是為了一時的選舉利益，而是為了一世的民眾福祉。國民黨如果過度顧忌外界質疑，覺得去美國不好就放棄、覺得為日本前首相降半旗不好就放棄、覺得去大陸不好就放棄，那就有如父子騎驢，怎麼做都做不好。國民黨只能夠秉持原則，為所當為，相信民眾會給予公正的判斷。固然近期兩岸情勢緊張，造成一些民眾萌生兩岸交流應暫緩的立場。然而，在民進黨執政下，兩岸敵意螺旋只會上升不會下降，特別是選舉期間，民進黨為攫取選舉利益，必定會刻意塑造兩岸對立情勢，這對和平穩定不利，卻對民進黨一黨選舉利益有利。若民進黨批評兩岸對話就不對話、民進黨批評兩岸交流就不交流，那才是真正在拿香跟拜民進黨，更放棄了促進兩岸和平穩定這一國民黨長期基礎優勢所在。或云：中共軍演，飛彈越過台灣，兩岸交流還能算是優勢？然而當飛彈越過台灣上空，國防部卻避重就輕拒絕公告、中共強逼我出口大陸之貨品需貼標「中國台灣」，公然違背我方法令，經濟部卻「不反對」時，相信已有民眾看清民進黨拒絕兩岸溝通、增加兩岸敵意的路是走不長久的。民進黨口口聲聲「抗中保台」，結果卻惦惦不出聲，坐視中華民國主權國格被中共軟土深掘。國民黨此刻訪陸，不代表附和中共立場或為中共背書，反而更能夠在大陸上各種場合，為台灣人在大陸爭取最好的權益，也更能體現出中華民國實際治理台灣的事實。如果夏立言訪大陸，真的能夠為台灣人解決一些實際的問題，同時也沒有傷害台灣，那也應該給予公道的評價。

訪陸無果恐危及國民黨選情
林明志／國民黨台南市黨代表（台南/聯合報
中國國民黨黨章明訂反對共產主義，但由於歷史因素與兩岸制度的不同，綠營有了操作獨立的空間，借中華民國的殼上市卻沒有靈魂，將國格侷限於台澎金馬，反共變成了反中、復國變成了保台。國民黨若無法提出深得民心之論述，未來綠色恐全面上市，國民黨將被世襲罔替，而中華民國也將徹底走出歷史的舞台。此次國民黨副主席夏立言出訪大陸的爭議在於時機點敏感，一定非得現在去嗎？沒有人願意門外不平靜，重點是此次是否能談出什麼？是否有利於我們的農漁民？大陸是否能撤除飛彈、停止戰機繞台與軍演？兩岸是否能降低敵意？取得共識維護和平？是否有利於台灣地區的安全與經濟？國民黨現在是在野黨，如果什麼都沒有談成，萬一淪為「統戰旅遊團」遭執政當局消遣，必將大大危及國民黨年底之選情！誰都知道民進黨政府只是喊喊，任何實質獨立的作為都做不到，如：變更國旗國號國歌、廢除兩岸交流機關等。同樣的，中共也不會輕舉妄動，畢竟中共常言「中國人不打中國人」，一旦開戰將成為國際的大笑柄！兩岸軍方必須有所克制，這是大家執著的焦點，否則中共飛機愈飛、飛彈愈打，國民黨的選票只會愈少，民進黨當局只會愈樂，中共無疑是綠色執政的最佳助選員！現在台灣年輕世代與大陸距離頗遠，甚至有部分認為對岸是他國，台灣主體意識幾已深植人心，這也是國民黨近年來無法施展手腳的根本原因。大多數人都想維持現狀，但國民黨要有能力證明自己有辦法維持現狀！

•「我錯了！」道歉除了用I'm sorry你還可以說…
每當做錯事時你第一直覺一定是想到"I'm sorry."對吧~但你知道嗎? 英文裡每種不同的道歉說法背後代表的意義也不同，從無心之過、小錯到大錯需正式道歉都有不一樣的表達方式。今天就來學學 10個表達「歉意」的英文說法，除了"I'm sorry" 不妨下次也換換這些說法吧。

•出意外是新常態復原力是新技能！
2015年，《哈佛商業評論HBR》上刊登一篇文章「打造復原力」，主要是說當一個人或企業面臨生命生存困頓時，有的一蹶不振，有的可挺過，更加堅強。關鍵就在復原力（Resilience）。「Resilience」這個字自此成為商業上的熱門話題，被視為企業必備的重要特質。有人更指出：「21世紀，出意外是新常態，復原力是新技能」。